Ashleymu Hanna (HP), který jej aktualizoval v červenci 2011.Naše díky také patří všem, kdo přispěli ke klíčovým publikacím ITIL ve vydáních 2007 a 2011. Kompletní seznam autorů je uveden na: www.itilofficialsite.com/Publications/PublicationAcknowledgements.aspxJsme take velmi vděční Miroslavu Sedláčkovi za vedení projektu překladu výkladového slovníku do češtiny a následujícím expertům týmu prozajištění kvality:Jiřímu Hudcovi (itSMF CZ) – překlad změn, dodatků a formální úpravy textu, editaceVladimíru Kufnerovi (HP) – proofreading a odborné posouzení terminologie.Rovněž tak zmiňujeme pionýrskou práci týmu publikačního výboru itSMF Czech, jenž v roce 2008 vytvořil první kompletní překlad první verzevýkladového slovníku ITIL, a tak významně přispěl ke kodifikaci odborné terminologie ITIL v češtině.Na překladu a revizi se v letech 2007 a 2008 podíleliIvan Volný – vedoucí týmu překladatelůLenka Volná TichavskáLudmila VráželováTáňa SýkorováJaromír ŠveřepaAntonín SládekPetr NavrátilĽubomír LukáčJiří HudecŠtěpán JarochVladimír Kufner – odborná revize.
Členská organizace, která prosazuje profesi projektového
managementu prostřednictvím globálně uznaných norem
a certifikací, spolupracujících komunit, rozsáhlého
výzkumného programu příležitostí profesionálního
rozvoje. PMI not-for-profit membership
organization with representation many countries
around the world. See also charter; project
portfolio.
.org for more information.
project management
office (PMO)
projektová
kancelář(PMO)
(ITIL Service Design) (ITIL Service Strategy) A
function group responsible for managing the
lifecycle projects. larger organizations, the
project portfolio typically defined and maintained
by project management office. Portfolio projektů je
důležité pro správu portfolia služeb, protože nové služby a
významné změny jsou obvykle spravovány jako projekty. PMI nezisková členská organizace se
zastoupením mnoha zemích celém světě. Viz také PRojects Controlled
Environments (PRINCE2). Pro více informací vizi
www.pmi. Portfolio projektů užívá
pro koordinaci projektů pro zajištění, aby dosáhly svých
cílů nákladově efektivním způsobem včas. PMI
udržuje publikuje Project Management Body of
Knowledge (PMBOK).
(ITIL Service Design) (ITIL Service Strategy) Funkce nebo
skupina odpovědná správu životního cyklu projektů.
project portfolio portfolio projektů (ITIL Service Design) (ITIL Service Strategy) A
database structured document used manage
projects throughout their lifecycle. The project
portfolio used coordinate projects and ensure
that they meet their objectives cost-effective
and timely manner. See also
PRojects Controlled Environments (PRINCE2).org.pmi.
See www. The project
portfolio important service portfolio
management new services and significant
changes are normally managed projects. See
also charter. větších
organizacích portfolio projektů typicky definováno a
udržováno projektovou kanceláří.
Viz také záměr charter; portfolio projektů.
(ITIL Service Transition) Dokument mapující dopady
plánovaných změn, aktivit údržby testovacích plánů na
dohodnuté úrovně služby.
projected service
outage (PSO)
projektovaná
odstávka služby
(ITIL Service Transition) document that identifies
the effect planned changes, maintenance
activities and test plans agreed service levels.
(ITIL Service Design) (ITIL Service Strategy) Databáze
nebo strukturovaný dokument použitý pro správu projektů
během jejich životního cyklu. PMI maintains and publishes the
Project Management Body Knowledge (PMBOK).
Viz také záměr charter.Crown Copyright 2011
80
Výraz angličtině Výraz češtině Definice angličtině Definice češtině
Project Management
Institute (PMI)
Project Management
Institute (PMI)
A membership association that advances the
project management profession through globally
recognized standards and certifications,
collaborative communities, extensive research
programme, and professional development
opportunities
