ITIL – výkladový slovník a zkratky v češtině

| Kategorie: Učebnice  | Tento dokument chci!

Ashleymu Hanna (HP), který jej aktualizoval v červenci 2011.Naše díky také patří všem, kdo přispěli ke klíčovým publikacím ITIL ve vydáních 2007 a 2011. Kompletní seznam autorů je uveden na: www.itilofficialsite.com/Publications/PublicationAcknowledgements.aspxJsme take velmi vděční Miroslavu Sedláčkovi za vedení projektu překladu výkladového slovníku do češtiny a následujícím expertům týmu prozajištění kvality:Jiřímu Hudcovi (itSMF CZ) – překlad změn, dodatků a formální úpravy textu, editaceVladimíru Kufnerovi (HP) – proofreading a odborné posouzení terminologie.Rovněž tak zmiňujeme pionýrskou práci týmu publikačního výboru itSMF Czech, jenž v roce 2008 vytvořil první kompletní překlad první verzevýkladového slovníku ITIL, a tak významně přispěl ke kodifikaci odborné terminologie ITIL v češtině.Na překladu a revizi se v letech 2007 a 2008 podíleliIvan Volný – vedoucí týmu překladatelůLenka Volná TichavskáLudmila VráželováTáňa SýkorováJaromír ŠveřepaAntonín SládekPetr NavrátilĽubomír LukáčJiří HudecŠtěpán JarochVladimír Kufner – odborná revize.

Autor: Crown

Strana 10 z 130

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Crown Copyright 2011 10 Výraz angličtině Výraz češtině Definice angličtině Definice češtině balanced scorecard balanced scorecard (ITIL Continual Service Improvement) A management tool developed Drs Robert Kaplan (Harvard Business School) and David Norton. (ITIL Continual Service Improvement) Manažerský nástroj vyvinutý doktory Robertem Kaplanem (Harvard Business School) Davidem Nortonem. balanced scorecard has four major areas, each which has a small number KPIs. . Balanced scorecard umožňuje rozčlenit strategii klíčových ukazatelů výkonnosti (KPIs). Lze sejmout řadu snímků, ale jen některé nich budou užity jako výchozí stavy (baselines). Balanced scorecard hlavní oblasti, každou z nich reprezentovanou několika KPI. Performance against the KPIs used demonstrate how well the strategy being achieved. For example: • ITSM baseline can used a starting point measure the effect a service improvement plan • performance baseline can used to measure changes performance over the lifetime service • configuration baseline can used as part back-out plan enable the IT infrastructure restored a known configuration change or release fails. baseline výchozí stav (baseline) (ITIL Continual Service Improvement) (ITIL Service Transition) snapshot that used reference point. The same four areas are considered different levels detail throughout the organization. Viz také benchmark. (ITIL Continual Service Improvement) (ITIL Service Transition) Snímek používá jako referenční bod. Tyto čtyři oblasti jsou posuzovány různých úrovních podrobnosti celé organizaci. Many snapshots may taken and recorded over time but only some will used baselines. See also benchmark. Například: • Výchozí stav ITSM lze využít jako počáteční bod pro měření efektu plánu zlepšení služeb • Výchozí stav výkonnosti lze využít měření změn výkonu průběhu životního cyklu služby IT • Výchozí stav konfigurace lze použít jako součást plánu pro uvedení původního stavu (back-out plan) pro obnovení známé konfigurace, pokud se nezdaří změna nebo release. Výkonnost měřená pomocí KPI se používá prezentaci toho, jaké míry byla strategie úspěšná. A balanced scorecard enables strategy broken down into key performance indicators