Ashleymu Hanna (HP), který jej aktualizoval v červenci 2011.Naše díky také patří všem, kdo přispěli ke klíčovým publikacím ITIL ve vydáních 2007 a 2011. Kompletní seznam autorů je uveden na: www.itilofficialsite.com/Publications/PublicationAcknowledgements.aspxJsme take velmi vděční Miroslavu Sedláčkovi za vedení projektu překladu výkladového slovníku do češtiny a následujícím expertům týmu prozajištění kvality:Jiřímu Hudcovi (itSMF CZ) – překlad změn, dodatků a formální úpravy textu, editaceVladimíru Kufnerovi (HP) – proofreading a odborné posouzení terminologie.Rovněž tak zmiňujeme pionýrskou práci týmu publikačního výboru itSMF Czech, jenž v roce 2008 vytvořil první kompletní překlad první verzevýkladového slovníku ITIL, a tak významně přispěl ke kodifikaci odborné terminologie ITIL v češtině.Na překladu a revizi se v letech 2007 a 2008 podíleliIvan Volný – vedoucí týmu překladatelůLenka Volná TichavskáLudmila VráželováTáňa SýkorováJaromír ŠveřepaAntonín SládekPetr NavrátilĽubomír LukáčJiří HudecŠtěpán JarochVladimír Kufner – odborná revize.
Poskytovatel služeb může být
provozován jako nákladové nebo ziskové středisko. Viz záměr /charter.
Šablona nebo vzorový dokument obsahující příklady dat,
která budou nahrazena reálnými hodnotami, jakmile
budou dispozici. service provider
can run cost centre profit centre.pmi.
profit centre ziskové středisko (ITIL Service Strategy) business unit that charges
for services provided. Viz také PRojects IN
Controlled Environments (PRINCE2).pmi.
Projekty jsou obvykle řízeny podle formálních metodologií
jako PRojects Controlled Environments (PRINCE2)
nebo Project Management Body Knowledge (PMBOK). Projects are usually managed using a
formal methodology such PRojects Controlled
Environments (PRINCE2) the Project
Management Body Knowledge (PMBOK).
project projekt temporary organization, with people and other
assets, that required achieve objective or
other outcome.
project charter záměr projektu See charter.
Project Management
Body Knowledge
(PMBOK)
Project Management
Body Knowledge
(PMBOK)
A project management standard maintained and
published the Project Management Institute.org. Each project has lifecycle that
typically includes initiation, planning, execution, and
closure.Crown Copyright 2011
79
Výraz angličtině Výraz češtině Definice angličtině Definice češtině
production
environment
produkční prostředí See live environment. Viz provozní prostředí.
Každý projekt svůj životní cyklus, který typicky
obsahuje zahájení, plánování, realizaci uzavření.
Skupina projektů činností, které jsou plánovány řízeny
koordinovaně účelem dosažení kompletní sady
souvisejících cílů dalších výstupů. See
www.
Dočasná struktura organizace, zahrnující osoby další
aktiva nezbytné dosažení cíle nebo jiných výstupů.
Pro více informací vizi www.
programme program number projects and activities that are planned
and managed together achieve overall set of
related objectives and other outcomes.
(ITIL Service Strategy) Podniková jednotka, která účtuje
poplatky poskytované služby.
Viz také záměr charter; projektová kancelář; portfolio
projektů.org for more information. Ziskové středisko může
být vytvořeno účelem tvorby zisku, pokrytí nákladů
nebo provozu ztrátě. profit centre can created
with the objective making profit, recovering
costs, running loss. See
also charter; project management office; project
portfolio.
.
pro-forma proforma template example document containing sample
data that will replaced with real values when
these are available.
Standard projektového managementu udržovaný a
publikovaný organizací Project Management Institute. See also
PRojects Controlled Environments (PRINCE2)
