Strategie digitální gramotnosti ČR na období 2015 až 2020

| Kategorie: Tisková zpráva  | Tento dokument chci!

Ačkoli digitální technologie nejsou jedinou hybnou silou všech současných změn, staly se minimálně v ekonomicky nejvýkonnějších společnostech základní infrastrukturou zprostředkovaného utváření, zpracování a přenosu informací. Protože komunikace je podstatou společenského aspektu lidského bytí, zasáhla tak tato změna přímo či nepřímo snad každou oblast společenského života (práci, vzdělávání, vědu, masmédia, politiku, rodinu, péči o zdraví, hledání partnera apod.)

Vydal: MPSV ČR Ministerstvo práce a sociálních věcí

Strana 68 z 94

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Tito pracovníci mají možnost uplatnit vliv výběr zaměstnanců, jejich školení hodnocení. Opatření směřováno především personalisty pracovníky zodpovědné HR ve veřejné správě. Zavedení metodických doporučení informačních produktů personalistům a pracovníkům veřejné správy poskytnout kvalitní informace stanovování vstupních požadavků digitální kompetence výběrových řízeních, měření jejich úrovně a stanovování rozvojových cílů oblasti digitálních kompetencí.5 Zajištění metodických informačních podkladů pro cílené vzdělávání pracovníků veřejné správy oblasti potřebných digitálních kompetencí . Aktivity:  Zapracování minimálních požadavků digitální gramotnost pracovníků veřejné správy rámcových pravidel pro průběžné vzdělávání kvalifikačních požadavků. Pomůckou, která má sloužit personalistům při stanovování požadovaných kompetencí Národní soustava povolání. Opatření 5. Požadavky digitální kompetence však mění spolu rychlým rozvojem digitálních technologií důsledku toho zastarávají také popisy požadovaných digitálních kompetencí NSP. Cíle opatření: Zlepšení dostupnosti kvality metodických informačních podkladů, které podpoří cílené profesní vzdělávání pracovníků veřejné správy oblasti digitálních kompetencí./94 Indikátory úspěšné realizace:  zpracován, schválen zveřejněn vzorový kompetenční model pracovníků veřejné správy oblasti digitální gramotnosti. souvislosti rozvojem e-Governmentu elektronických služeb veřejného sektoru proto vhodné aktualizovat jednotky práce NSP, aby personalisté měli k dispozici aktuální zdroj informací požadavcích digitální kompetence pro výkon povolání ovlivňujících podobu elektronických služeb veřejného sektoru.  Meziročně zvyšuje počet organizací veřejné správy implementovaným kompetenčním modelem pracovníků veřejné správy oblasti digitální gramotnosti.  zprovozněn, trvale aktualizován propagován kvalitní informační metodický zdroj/nástroj pro personalisty veřejné správy oblasti digitální gramotnosti.  Zahrnutí digitální gramotnosti úředníků/zaměstnanců veřejné správy procesu hodnocení pracovníků. Pro mnoho personalistů pracovníků obtížné sledovat vývoj v požadavcích digitální kompetence potřebné pro výkon pracovních činností, proto není mnohdy zajištěno dostatečné stanovení požadavků tyto kompetence nově přijímaných pracovníků při stanovování rozvojových cílů stávajících pracovníků.  Zvýšení informovanosti personalistů veřejné správy významu digitální gramotnosti pro výkon pracovních činností zaměstnanců, vhodných formách rozvoje digitálních kompetencí, možnostech dokládání prokazování digitálních kompetencí zájemců o zaměstnání existujících metodických informačních podkladech pro cílené vzdělávání oblasti digitálních kompetencí