Ačkoli digitální technologie nejsou jedinou hybnou silou všech současných změn, staly se minimálně v ekonomicky nejvýkonnějších společnostech základní infrastrukturou zprostředkovaného utváření, zpracování a přenosu informací. Protože komunikace je podstatou společenského aspektu lidského bytí, zasáhla tak tato změna přímo či nepřímo snad každou oblast společenského života (práci, vzdělávání, vědu, masmédia, politiku, rodinu, péči o zdraví, hledání partnera apod.)
proškoleno pracovníků veřejného sektoru oblasti specifických
a nepřenositelných digitálních kompetencí.
Indikátory úspěšné realizace:
dosaženo stanoveného počtu revidovaných jednotek práce Národní soustavě
povolání. Opatření 5.
vytvořeno metodické doporučení/informační produkt poskytující personalistům
a pracovníkům veřejné správy informace stanovování vstupních požadavků
na digitální kompetence úředníků nebo zaměstnanců veřejné správy, měření jejich
úrovně stanovování rozvojových cílů oblasti digitálních kompetencí.
91 Konkrétní počáteční cílové hodnoty indikátorů úspěšné realizace, včetně stanovení očekávaného meziročního nárůstu těchto hodnot, budou
stanoveny iniciační fázi implementace strategie, provedení úvodního sběru dat hlubších vstupních analýz, viz kap.
realizovaných aktivit prováděno stanovování ověřování zvýšení, prohloubení
nebo obnovení úrovně kompetencí účastníků.
Cíle opatření: Doplnění, obnovení nebo prohloubení znalostí úředníků zaměstnanců
veřejné správy oblasti specifických nepřenositelných digitálních kompetencí
prostřednictvím vzdělávacích výcvikových programů, propojení těchto aktivit identifikací
nedostatečných přenositelných digitálních kompetencí motivací pracovníků jejich rozvoji.
Opatření 5.
Indikátory úspěšné realizace91
:
Jsou vytvořena, zveřejněna realizována školení pracovníků veřejného sektoru
v oblasti specifických nepřenositelných digitálních kompetencí.
Aktivity:
Doplnění aktualizace požadavků specifické digitální kompetence Národní
soustavě povolání./94
Podpora personalistů cestou zvyšování digitální gramotnosti pracovníků veřejné
správy.
Zpracování metodického doporučení informačních produktů pro personalisty
a pracovníky veřejné správy, zaměřených oblast základnách digitálních
kompetencí úředníků zaměstnanců veřejné správy, jejich měření rozvoje.6 Podpora vzdělávání pracovníků veřejného sektoru
v oblasti specifických nepřenositelných digitálních kompetencí
. Implementace
strategie.5 tak přispívá naplnění specifického cíle Konkurenceschopnost“
