Strategie digitální gramotnosti ČR na období 2015 až 2020

| Kategorie: Tisková zpráva  | Tento dokument chci!

Ačkoli digitální technologie nejsou jedinou hybnou silou všech současných změn, staly se minimálně v ekonomicky nejvýkonnějších společnostech základní infrastrukturou zprostředkovaného utváření, zpracování a přenosu informací. Protože komunikace je podstatou společenského aspektu lidského bytí, zasáhla tak tato změna přímo či nepřímo snad každou oblast společenského života (práci, vzdělávání, vědu, masmédia, politiku, rodinu, péči o zdraví, hledání partnera apod.)

Vydal: MPSV ČR Ministerstvo práce a sociálních věcí

Strana 71 z 94

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
však samo sobě nestačí – získávání digitálních kompetencí mělo být podporováno takové podobě, která povede k využití digitálních kompetencí pochopení jejich významu životě jednotlivce, ideálním případě nastartování jeho celoživotního učení. Podpora systému vzdělávání učení nezastupitelnou roli při naplňování principů této strategie. Analýza potřeb podpory systému vzdělávání učení pro zvyšování úrovně digitální gramotnosti občanů ČR Hlavním problémem identifikovaným pro tento strategický cíl jsou nedostatečné neefektivní možnosti celoživotního učení pro získávání digitálních kompetencí. digital jobs nedostatečná taktéž podpora využívání digitálních technologií pro rozvoj celoživotního individuálního učení. Dynamika vývoje oblasti digitálních technologií neumožňuje pro digitální gramotnost stanovit dlouhodobě platné vzdělávací cíle dalšího vzdělávání. Systém vzdělávání měl poskytnout všem účastníkům podporu při stanovování relevantních vzdělávacích cílů obsahu vzdělávání při výběru vzdělávacích aktivit, zároveň měl poskytovat garanci využitelnosti obsahu kvality vzdělávací nabídky. Nedostatečná efektivita se týká především dalšího vzdělávání, kde není zaveden systém pro přizpůsobování vzdělávacích cílů potřebám možnostem jednotlivců. Pro oblast přenositelných digitálních kompetencí nejrozšířenější koncept ECDL, oblast specifických kompetencí zaměřují Národní soustava kvalifikací (NSK) Národní soustava povolání (NSP). kampaň Jak internet nebo počítačové motivační kurzy pro nezaměstnané), které nejsou strategicky, metodicky ani obsahově podpořené centrální úrovně. Pro podporu vzdělavatelů, zadavatelů jednotlivců vznikají nové nástroje, které mají cíl usnadnit orientaci požadovaných dovednostech. Motivační ani strategická dimenze digitální gramotnosti zatím nejsou systematicky podporovány, týká stanovování vzdělávacích cílů obsahu kurzů a doprovodných aktivit. Další vzdělávání oblasti digitální gramotnosti účelné podporovat tehdy, pokud bude založeno podpoře motivační, kompetenční strategické složky digitální gramotnosti současně bude vhodně přizpůsobeno skutečným potřebám jednotlivců specifických skupin jednotlivců. Podpora celoživotního učení měla přispět udržitelnosti digitální gramotnosti zvýšení užitku přijetí digitálních technologií života jednotlivců. Doposud chybí přijetí společného rámce, který usnadnil orientaci nabídce vzdělávání zjednodušil stanovování ./94 jsou totiž současně jedním klíčových nástrojů pro dosažení hlavního cíle této strategie. Vhodné využití formálních kurzů dalšího vzdělávání potenciál tomu, aby přispělo odstranění bariér pro přijetí digitálních technologií života jednotlivců institucí. Změny oblasti digitálních technologií projevují měnících nárocích trhu práce společnosti pro jednotlivce i vzdělavatele obtížné kapacitně náročné sledovat reflektovat měnící požadavky na digitální dovednosti. Způsob, jakým organizováno další vzdělávání nebo podporováno celoživotní učení, přímo ovlivňuje efektivitu transferu využitelnosti digitálních kompetencí. oblasti vzdělávání učení dospělých jsou nedostatečné možnosti získání komplexních kompetencí potřebných pro uplatnění v tzv. Nabídka kurzů oblasti digitálních technologií velmi široká, přičemž zásadním problémem pro jednotlivce zadavatele orientace této nabídce. Pro podporu motivační strategické dimenze digitální gramotnosti se realizují jednotlivé aktivity (např. Úspěch neúspěch této strategie odvíjí toho, zda podaří vytvořit motivující prostředí nabídnout vzdělávací aktivity cílené skutečné potřeby jednotlivců institucí