Strategie digitální gramotnosti ČR na období 2015 až 2020

| Kategorie: Tisková zpráva  | Tento dokument chci!

Ačkoli digitální technologie nejsou jedinou hybnou silou všech současných změn, staly se minimálně v ekonomicky nejvýkonnějších společnostech základní infrastrukturou zprostředkovaného utváření, zpracování a přenosu informací. Protože komunikace je podstatou společenského aspektu lidského bytí, zasáhla tak tato změna přímo či nepřímo snad každou oblast společenského života (práci, vzdělávání, vědu, masmédia, politiku, rodinu, péči o zdraví, hledání partnera apod.)

Vydal: MPSV ČR Ministerstvo práce a sociálních věcí

Strana 41 z 94

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
 Zvýšení motivace MSP OSVČ využívání digitálních technologií. Dále nutno podpořit motivaci OSVČ vzdělávání oblasti přenositelných digitálních kompetencí, zaměřením podporu obchodu marketingu využitím internetu a na komunikaci veřejnou správou. Pro rozvoj uplatnění digitálních technologií malých středních podnicích významná podpora rozvoj personalistů a vedoucích pracovníků, zaměřený zaměstnávání digitálně gramotných zaměstnanců, na specifikaci požadavků digitální kompetence zaměstnanců dokládání úrovně digitálních kompetencí uchazečů zaměstnání. Doplnění, rozvoj, obnovení prohloubení přenositelných digitálních kompetencí jsou primárně osobním zájmu jednotlivců, pro které představují předpoklad pro zvyšování jejich adaptability zaměstnatelnosti.  Zvýšení počtu pracovních míst, která využívají digitální technologie pro práci domova a dálku, podpora jejich využití. Konkrétně je třeba pomocí ekonomických nástrojů stimulovat, nebo přímo finančně podporovat zaměstnavatele, kteří jsou ochotni investovat vzdělávání svých zaměstnanců oblasti digitální gramotnosti, zajistit informovanost podnikatelů, vedoucích pracovníků, středního managementu ředitelů MSP potenciálu digitálních technologií příkladech dobré praxe, poskytovat poradenské služby podnikům související přípravou zaměstnanců zavádění či inovace digitálních technologií, analýzami vzdělávacích potřeb, rozvojem interních lektorů, tvorbou dostupností vzdělávacích kurzů apod. Opatření v oblasti rozvoje přenositelných digitálních kompetencí zaměstnanců jsou proto obsažena v prvním strategickém cíli strategie. Specifické cíle pro oblast konkurenceschopnosti jsou:  Zvýšení úrovně specifických nepřenositelných digitálních kompetencí pracovníků MSP OSVČ. Pro OSVČ potřeba pořádat bezplatné kurzy rozvoje všech složek digitální gramotnosti, které budou zakončené objektivním ověřením výsledků vzdělávání. Součástí digitálních strategií měla být také stimulace zaměstnavatelů, aby systémově podporovali alternativní formy zaměstnávání využívající digitální technologie, zejména ohledem osoby zdravotně postižené a osoby pečující rodinné příslušníky, neposlední řadě aby také podporovali digitální vzdělávání specifické skupiny nekvalifikovaných pracovníků podpory oblasti pokročilých přenositelných, specifických digitálních kompetencí měkkých dovedností. . Rozvoj přenositelných digitálních kompetencí zaměstnanců ovlivněn nízkou ochotou zaměstnavatelů zabývat touto problematikou./94 Důležité proto zlepšit strategickou dimenzi digitální gramotnosti podnikatelských subjektů tak, aby byly schopny porozumět využívat potenciál digitálních technologií