Strategie digitální gramotnosti ČR na období 2015 až 2020

| Kategorie: Tisková zpráva  | Tento dokument chci!

Ačkoli digitální technologie nejsou jedinou hybnou silou všech současných změn, staly se minimálně v ekonomicky nejvýkonnějších společnostech základní infrastrukturou zprostředkovaného utváření, zpracování a přenosu informací. Protože komunikace je podstatou společenského aspektu lidského bytí, zasáhla tak tato změna přímo či nepřímo snad každou oblast společenského života (práci, vzdělávání, vědu, masmédia, politiku, rodinu, péči o zdraví, hledání partnera apod.)

Vydal: MPSV ČR Ministerstvo práce a sociálních věcí

Strana 37 z 94

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Analýza potřeb rozvoje digitální gramotnosti rámci malých středních podniků OSVČ Vedoucí pracovníci malých středních podniků drobní podnikatelé soustřeďují především dosažení svých ekonomických cílů nejsou ochotni řešit absenci základních znalostí dovedností.2 Strategický cíl Konkurenceschopnost Význam digitální gramotnosti pro konkurenceschopnost Je mnoho důvodů, proč zvýšit digitální gramotnost malých středních podniků (MSP) a OSVČ. neposlední řadě řadě odvětví opomíjený marketing propagace v elektronické podobě využitím extranetu, webových stránek webových aplikací. Dalšími důvody pro zvýšení digitálních kompetencí podniků elektronické řízení dodavatelsko-odběratelských vztahů, elektronické obchodování, elektronické objednávání, nákup prodej. Jedním důsledků nedostatečného využívání potenciálu digitálních technologií podnicích je také doposud nízká míra využívání flexibilních forem zaměstnávání. Dalším důvodem zvyšující elektronická komunikace vztahu veřejné správě, využívání datových schránek, úplných elektronických podání daňových dalších přiznání, komunikace zdravotními pojišťovnami apod. Tito zaměstnanci nevyužívají dostatečně informační technologie, brání novým metodám komunikačním procesům. Důležitou součástí eGovernmentu bude ve stále větší míře elektronické podávání přihlášek výběrových řízení veřejné správy, které doménou spíše velkých, ale také středních podniků. Pokud ředitelé, majitelé nebo vedoucí pracovníci podniků nemají dostatečnou úroveň digitální gramotnosti (především strategické dimenze), jsou méně ochotni podniku rozvíjet řešení postavená digitálních technologiích obtížně vyhodnocují otázky týkající se bezpečnosti nebo realizovatelnosti technického řešení./94 4. Zejména pro malé střední podniky důležité také zvýšení používání služeb cloud computingu a zajištění bezpečnosti jak vlastních dat, tak dat svých zákazníků. využívání aplikací typu účetního software). Podnikové klima, týkající digitálních technologií, zásadním způsobem ovlivňuje management. Pokud jsou zaměstnavatelé ochotni rozvoje digitálních kompetencí zaměstnanců investovat, pak to převážně oblasti specifických nepřenositelných digitálních kompetencí (např. Především oblasti . Základní úroveň digitální gramotnosti zaměstnavateli většiny zaměstnanců již předpokládána, stejně jako schopnost číst, psát počítat. Rozvoj digitálních kompetencí způsobí rovněž zvýšení integrace vnitropodnikových procesů automatizovaným sdílením dat uvnitř podniku, zavedením ERP CRP informačních systémů. Naopak zaměstnanci, kteří průběžně rozvíjejí své digitální kompetence, mohou zefektivnit vnitropodnikové procesy, ušetřit provozní náklady využíváním práce domova také lépe propagovat práci podniku prostřednictvím moderních prezentačních technologií. Jedním nedůležitějších zvýšení digitální gramotnosti vlastních zaměstnanců, které je uvedeno předchozí kapitole, neboť digitálně negramotní nebo pouze částečně gramotní zaměstnanci snižují výkonnost podniku