Ačkoli digitální technologie nejsou jedinou hybnou silou všech současných změn, staly se minimálně v ekonomicky nejvýkonnějších společnostech základní infrastrukturou zprostředkovaného utváření, zpracování a přenosu informací. Protože komunikace je podstatou společenského aspektu lidského bytí, zasáhla tak tato změna přímo či nepřímo snad každou oblast společenského života (práci, vzdělávání, vědu, masmédia, politiku, rodinu, péči o zdraví, hledání partnera apod.)
/94
sociálních služeb,
MŠMT/NUV, MK
ČR pro oblast
knihoven,
RVKHR
4. 2018
průběžně
4. 12.
OP Z,
OP VVV
31.
2017
průběžně
5. Kč
Strategický cíl Elektronické služby veřejné správy
Opatření
Realizace /
spolupráce
Odhad
finančních
nákladů
Zdroje Termín
Specifický cíl: Zvýšení zájmu jednotlivců využívání elektronických služeb veřejného sektoru. VVV
31.
4. 12.3 Zajištění dostupného
poradenství otázkách
bezpečnosti příležitostí
včetně internetového
poradenství
rodinné poradny,
pedagogicko-
psychologické
poradny,
střediska
výchovné péče,
MŠMT
33 mil. VVV
31. 12.
OP Z,
interní
činnost
úřadů
31.2 Podpora přizpůsobování elektronických
služeb veřejného sektoru schopnostem
a dovednostem občanů
MV,
MPSV,FDV,
OSS
16 mil.5 Zvýšení digitální
gramotnosti pracovníků institucí
volného času
NIDV, pro
oblast knihoven
19 mil.1 Podpora využívání stávajících
elektronických služeb veřejného sektoru s
důrazem zvyšování informovanosti
veřejnosti
MV, OSS mil.
OP Z,
interní
činnost
úřadů
31.3 Podpora zavádění elektronických služeb
veřejného sektoru
MV, OSS mil.
2017
průběžně
5. 2018
průběžně
Specifický cíl: Zvýšení úrovně spolupráce mezi rodinou, školou volnočasovými institucemi účelem
eliminace rizik využíváním příležitostí spojených digitálními technologiemi. 12. 12.
2016
průběžně
Specifický cíl: Zavedení opatření, která umožní udržovat potřebnou úroveň digitální gramotnosti pracovníků
veřejné správy ovlivňujících podobu obsah elektronických služeb veřejného sektoru. 12.
5.4 Podpora zavádění
a využívání digitálních
technologií pro posilování
spolupráce otevřené obou-
stranné komunikace rodiny,
školy volnočasových institucí
školy, státní
i nestátní
instituce volného
času, MŠMT,
NUV, NIDM, MK
pro oblast
knihoven
43 mil. VVV
31. 2018
průběžně
Celkem strategický cíl 274 mil.
