Ačkoli digitální technologie nejsou jedinou hybnou silou všech současných změn, staly se minimálně v ekonomicky nejvýkonnějších společnostech základní infrastrukturou zprostředkovaného utváření, zpracování a přenosu informací. Protože komunikace je podstatou společenského aspektu lidského bytí, zasáhla tak tato změna přímo či nepřímo snad každou oblast společenského života (práci, vzdělávání, vědu, masmédia, politiku, rodinu, péči o zdraví, hledání partnera apod.)
Pokud jde malé
podniky, roce 2013/14 dle údajů ČSÚ mohlo proškolit oblasti kompetencí
na podnikové náklady pouze zaměstnanců.
Na trhu práce nedostatek
pracovní příležitosti
umožňujících překonávání
handicapů sladění osobního
a pracovního života. Využívání
datových schránek, úplných elektronických podání daňových dalších přiznání, komunikace
se zdravotními pojišťovnami apod. Přestože statistiky ČSÚ
vyplývá, téměř MSP nabízí tuto možnost, práci domova těchto podnicích využívá
pouze kolem zaměstnanců. Propagací práce podniku prostřednictvím moderních
prezentačních technologií zabývá jen malý okruh pracovníků tato tematika není součástí
vzdělávání všech pracovníků.
Podle údajů ČSÚ takováto zařízení poskytují svým zaměstnancům dvě třetiny všech podniků
s více než zaměstnanci./94
Obrázek Důsledky nedostatečného využívání potenciálu digitálních technologií pro konkurenceschopnost
Existují poměrně značné rozdíly využívání digitálních technologií mezi malými středními
podniky straně jedné velkými podniky straně druhé. Jedná však pouze jednu šestinu vybraných zaměstnanců,
kteří využívají pracovním účelům.
Rovněž využívání práce domova velmi nízké úrovni.
Spokojenost zákazníků s
poskytovanými službami
nebo produkty snižuje ,
případně zákazníci produkty
a služby nedohledají nebo si
nezískají jejich důvěru.
MSP OSVČ stávají méně
konkurenceschopnými.
Snížení adaptability
zaměstnanců OSVČ. Podniky svým zaměstnancům pro pracovní účely
poskytují také přenosná zařízení jak přenosné počítače, tak chytré telefony (smartphony).
Nevyužitý potenciál
pracovních sil limitovaných
fyzickou přítomností na
pracovišti. jsou srovnání velkými podniky jedné třetině. Velké podniky jsou tom
nesrovnatelně lépe mají výkonnější specializované pracoviště vedení podniku je
obvykle pracovník, který disponuje vysokou úrovní strategické dimenze digitální gramotnosti. Jedná především nesystémové vzdělávání ovlivněné buď výběrem lektorů,
nebo stanovením cílové skupiny pro nevyhovujících vzdělávacích cílů.
U MSP zaostává využívání elektronické komunikace vztahu veřejné správě.
Příčiny zaostávání digitální gramotnosti vlastních zaměstnanců jsou popsány již předchozí
kapitole.
Zaměstnanci OSVČ
nerozvíjejí své potřebné
digitální kompetence v
pracovním prostředí.
. Ačkoliv uvedený údaj ČSÚ může první pohled jevit
optimisticky, skutečnosti nezohledňuje, pro kolik zaměstnanců jakém rozsahu práce
na dálku zaměstnavateli umožňována.
MSP OSVČ nedostatečně
využívají možnosti flebilní
formy práce zaměstnávání.
Nejčastěji praktikovanou činností internetu vztahu veřejné správě prosté využívání
Nedostatečné využívání
potenciálu digitálních
technologií pro zvyšování
konkurenceschopnosti
ekonomiky. Jejich
digitální kompetence se
neobnovují, nerozšiřují ani
neprohlubují.
Nerozvíjí schopnost
zaměstnanců OSVČ
využívat potenciál digitálních
technologií pro výkon svých
pracovních činností.
Produkty služby MSP a
OSVČ bývají méně
ekonomicky výhodné,
nekvalitní, zastaralé, hůře
přístupné zákazníkům nebo
nedostatečně propagované
