Strategie digitální gramotnosti ČR na období 2015 až 2020

| Kategorie: Tisková zpráva  | Tento dokument chci!

Ačkoli digitální technologie nejsou jedinou hybnou silou všech současných změn, staly se minimálně v ekonomicky nejvýkonnějších společnostech základní infrastrukturou zprostředkovaného utváření, zpracování a přenosu informací. Protože komunikace je podstatou společenského aspektu lidského bytí, zasáhla tak tato změna přímo či nepřímo snad každou oblast společenského života (práci, vzdělávání, vědu, masmédia, politiku, rodinu, péči o zdraví, hledání partnera apod.)

Vydal: MPSV ČR Ministerstvo práce a sociálních věcí

Strana 39 z 94

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
MSP OSVČ stávají méně konkurenceschopnými. Pokud jde malé podniky, roce 2013/14 dle údajů ČSÚ mohlo proškolit oblasti kompetencí na podnikové náklady pouze zaměstnanců. Zaměstnanci OSVČ nerozvíjejí své potřebné digitální kompetence v pracovním prostředí. Jedná však pouze jednu šestinu vybraných zaměstnanců, kteří využívají pracovním účelům. Nevyužitý potenciál pracovních sil limitovaných fyzickou přítomností na pracovišti./94 Obrázek Důsledky nedostatečného využívání potenciálu digitálních technologií pro konkurenceschopnost Existují poměrně značné rozdíly využívání digitálních technologií mezi malými středními podniky straně jedné velkými podniky straně druhé. Spokojenost zákazníků s poskytovanými službami nebo produkty snižuje , případně zákazníci produkty a služby nedohledají nebo si nezískají jejich důvěru. Jedná především nesystémové vzdělávání ovlivněné buď výběrem lektorů, nebo stanovením cílové skupiny pro nevyhovujících vzdělávacích cílů. Nerozvíjí schopnost zaměstnanců OSVČ využívat potenciál digitálních technologií pro výkon svých pracovních činností. Příčiny zaostávání digitální gramotnosti vlastních zaměstnanců jsou popsány již předchozí kapitole. Podniky svým zaměstnancům pro pracovní účely poskytují také přenosná zařízení jak přenosné počítače, tak chytré telefony (smartphony). Rovněž využívání práce domova velmi nízké úrovni. . Přestože statistiky ČSÚ vyplývá, téměř MSP nabízí tuto možnost, práci domova těchto podnicích využívá pouze kolem zaměstnanců. jsou srovnání velkými podniky jedné třetině. U MSP zaostává využívání elektronické komunikace vztahu veřejné správě. Produkty služby MSP a OSVČ bývají méně ekonomicky výhodné, nekvalitní, zastaralé, hůře přístupné zákazníkům nebo nedostatečně propagované. Nejčastěji praktikovanou činností internetu vztahu veřejné správě prosté využívání Nedostatečné využívání potenciálu digitálních technologií pro zvyšování konkurenceschopnosti ekonomiky. Jejich digitální kompetence se neobnovují, nerozšiřují ani neprohlubují. Ačkoliv uvedený údaj ČSÚ může první pohled jevit optimisticky, skutečnosti nezohledňuje, pro kolik zaměstnanců jakém rozsahu práce na dálku zaměstnavateli umožňována. Na trhu práce nedostatek pracovní příležitosti umožňujících překonávání handicapů sladění osobního a pracovního života. Podle údajů ČSÚ takováto zařízení poskytují svým zaměstnancům dvě třetiny všech podniků s více než zaměstnanci. MSP OSVČ nedostatečně využívají možnosti flebilní formy práce zaměstnávání. Snížení adaptability zaměstnanců OSVČ. Využívání datových schránek, úplných elektronických podání daňových dalších přiznání, komunikace se zdravotními pojišťovnami apod. Propagací práce podniku prostřednictvím moderních prezentačních technologií zabývá jen malý okruh pracovníků tato tematika není součástí vzdělávání všech pracovníků. Velké podniky jsou tom nesrovnatelně lépe mají výkonnější specializované pracoviště vedení podniku je obvykle pracovník, který disponuje vysokou úrovní strategické dimenze digitální gramotnosti