Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří
se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele,
ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány
nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením
našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných
na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.
V návaznosti takovýto „rozhodovací“ workshop budou s využi-
tím stanovené osnovy zpracovány projektové plány.
c) Sepsání osnovy projektových plánů
Do této fáze měli být zapojeni pouze účastníci, kteří mají
zkušenosti s prováděním dozoru nad trhem s účastí něm. podporu
tohoto rozhodování byla pro různé oblasti v různých kontextech
vytvořena a použita celá řada multikriteriálních hodnotících me-
tod.
Zaprvé skupina měla dohodnout hlavních bodech popi-
su projektu (lze využít informací uvedených v Kapitole 5).
. měla cíl zabránit vynakládání pro-
středků vysoce rizikové položky, nichž situaci nelze zlepšit
kontrolou trhu. I zde vý-
hodou mít zastoupené účastníky s mnoha různými pohledy na
problematiku. Při výběru priorit pro dozor nad trhem a kontrolu výrobků
určených pro spotřebitele cílem multikriteriální analýzy sestavit
pořadí různých skupin výrobků podle priorit. Cílem této
fáze získat možná nejvíce znalostí a zkušeností a zapraco-
vat konečného projektového plánu. samozřejmě mohlo zahrnovat (relativní)
rizika skupin výrobků. Kritérii, která ukázala být tomto kontextu
užitečná a byla použita při experimentech s multikriteriální ana-
lýzou jednom členských států, jsou riziko, přijatelnost rizika
a náklady.
Rozhodující první krok spočívá výběru kritérií relevantních pro
stanovení pořadí.90
sborníky technické harmonizace 2010
seznam těch myšlenek nápadů, které získaly největší počet
bodů. Multikriteriální analýza
Stanovování priorit znamená, musí být zohledněno mnoho pro-
tichůdných zájmů a omezení. Každé z těchto kritérií vlastně zahrnovalo skupinu dal-
ších konkrétnějších kritérií, která měla být základem pro jeho
ohodnocení. Účastníci tento seznam měli zkontrolovat, zda nedošlo
k očividnému opomenutí, a ověřit, zda tyto myšlenky směřují
k vytvoření plánu pro činnosti dozoru nad trhem. Mohou zde být další kritéria odvozená
z koncepčního dokumentu dozoru nad trhem nebo spojená s eko-
nomickými omezeními. Dále
musí skupina projít jednotlivě každou myšlenku a přiřadit infor-
mace každému z hlavních bodů popisu projektu.
3. Stanovování priorit tak charakter
rozhodování, při němž nutné zvážit více kritérií
