ÚNMZ: Správnou praxí k účinnějšímu dozoru nad trhem

| Kategorie: Sborník  | Tento dokument chci!

Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele, ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.

Vydal: Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví Autor: Úrad pro normalizaci a měření

Strana 89 z 283

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Poté, účastníci body přidělí, vytvořen . Workshop, jehož cílem přijetí rozhodnutí, mohl sestávat ze tří hlavních částí: generování myšlenek, výběr nejperspektivnějších myšlenek a popis návrhu osnovy projektu základě vybraných myšlenek. Tato část workshopu může zahrnovat maximální možný počet účastníků s co možná největším počtem různých pohledů. Workshop Plánování v rámci workshopů další způsob uplatnění přístupu skupinového rozhodování. Cílem brainstormin- gu mělo být shromáždění myšlenek námětů pro oblasti, v nichž nutný dozor nad trhem. Pozváni mohou být zá- stupci zainteresovaných stran, jako jsou laboratoře provádějící zkoušky, obchodní sdružení sdružení spotřebitelů, kteří při- spějí svými poznatky o trendech trhu. Výsledek GDSS je výsledkem názorů členů skupiny. Nicméně z manažerského pohle- du skupinové rozhodování účasti hlavních zainteresovaných stran výhodu v tom, získá širokou podporou.89 sborníky technické harmonizace 2010 reálné součinnosti, pomalejší zpětná vazba a nedostatečné využí- vání informací, hlavní kritika týká v tomto kontextu skutečnosti, že tato metoda zaměňuje zaujatost jednotlivého odborníka za- ujatost celé skupiny. Obecná koncepce taková, pláno- vání probíhá skupině lidí s různými pohledy dozor nad trhem. Není nepravděpodobné, konečný výsledek bude záviset složení skupiny, přičemž skupiny v jiném složení dojdou k odlišným rozhodnutím. b) Výběr nejperspektivnějších myšlenek V  průběhu brainstormingu často vzniknou stovky myšlenek a  nápadů. Větší hodnověrnosti a širší pod- pory rozhodnutí lze docílit zapojením účastníků z řad příslušných zainteresovaných subjektů. a) Brainstorming Myšlenky jsou generovány během brainstormingu. Velmi užitečný také přínos analytiků zkoumajících statistiky nehod. Účastní sa- mozřejmě lidé pracující v oblasti dozoru nad trhem, kteří mo- hou přispět svými poznatky z trhu. zredukování rozsahu myšlenek, které třeba zkonfrontovat s danou sadou kritérií, přidělí účastníci omeze- nému počtu myšlenek, které jim zdají být nejperspektivnější, určitý počet bodů. Workshop může proběhnout formě jednodenního setkání. 2