ÚNMZ: Správnou praxí k účinnějšímu dozoru nad trhem

| Kategorie: Sborník  | Tento dokument chci!

Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele, ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.

Vydal: Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví Autor: Úrad pro normalizaci a měření

Strana 88 z 283

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Zvláště pokud jde o odpovědnosti a odůvodnění rozhodnutí týkajících vydávání zdrojů, velmi žádoucí objek- tivní a transparentní postup.88 sborníky technické harmonizace 2010 kvantitativní výběr založený kvalitativních argumentech a že je spíše subjektivní. Existuje i kritický pohled tuto metodu. Vzorový příklad, pokusně použitý v jednom z členských států při rozhodování o obecných prioritách vysoké úrovně v oblasti dozoru nad trhem, využívá metodu, která účastníkům jednání umožňuje okamžitě sdělovat počítači názor otázky prohlášení prostřed- nictvím jakéhosi „dálkového ovládání“. Podpůrné metody skupinového rozhodování Podpůrnémetodyskupinovéhorozhodování(GDSS-GroupDecision Support Systems) jsou založeny použití výpočetní techniky pro účely podpory rozhodnutí přijímaných skupinami. Mezi výhody GDSS patří přesnější komunikace, synergie (účastníci staví myšlenkách svých kolegů a rozšiřují je), větší objektivita při vyhodnocování nápadů a stimulace jednotlivců k větší součinnosti. Účast skupinovém rozhodování není vyhrazena pouze odborníkům a manažerům or- gánu dozoru nad trhem. Nejprve jsou účastníkům poskytnuty hlavní body a údaje o výsledcích dozoru nad trhem z předchozích let a bě- hem otevřené diskuze jsou shromažďovány návrhy a nápady všech odborníků. Nicméně již nyní probíhají pokusy o  vyvinutí objektivnějších transparentnějších postupů. Přizvání externích odborníků a zaintere- sovaných stran, jako jsou zástupci ministerstev a odborníci z dalších institucí, zamezí příliš zúženému vidění problémů a rozšíří pohled na věc. Po řadě ta- kovýchto jednání skupina přijme rozhodnutí. Počítač následně vyhod- notí výsledky reakcí celé skupiny formou statistického zpracování. zahlcení informacemi, nedostatek . Kromě nevýhod souvisejí- cích s metodou jako takovou, tj. 1. Nápady a návrhy jsou následně strukturovány tak, aby mohly být skupině předloženy prostřednictvím GDSS. Rozhodovací proces lze provádět v zasedací místnosti nebo pro- střednictvím Internetu. Stručně zde budou uvedeny tři přístupy. Vzhledem k nedostatku spolehlivých kvantitativních statistických údajů týkajících souvislostí mezi vý- skytem úrazů a nesouladu daných výrobků stanovenými poža- davky, nelze v blízké době očekávat vznik spolehlivé kvantitativní metody pro stanovování priorit. Tyto metody se liší způsobu, jakým podporují přístup k datům, a způsobu, jakým strukturují proces komunikace vedoucí rozhodnutím