ÚNMZ: Správnou praxí k účinnějšímu dozoru nad trhem

| Kategorie: Sborník  | Tento dokument chci!

Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele, ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.

Vydal: Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví Autor: Úrad pro normalizaci a měření

Strana 77 z 283

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
A toho lze dosáhnout pouze pomocí pečlivého plánování.77 sborníky technické harmonizace 2010 Zásahy bývají nejúčinnější tehdy, pokud proběhnou v krátkém ča- sovém odstupu inspekce.), které určují konkrétní činnosti a kroky dozoru nad trhem pro stanovené časové období, obvykle rok. K dosažení takového cíle nezbytné, aby sebe jednotlivé postupy plynule navazovaly. Z tohoto důvodu některé organizace stanovují časové rozpětí, během kterého musí být celý proces zavr- šen. Krátkodobý pro- gram také zhruba rozděluje dostupné finanční prostředky jed- notlivé plánované prioritní činnosti. V rámci dlouhodobého programu stanovuje krátkodobý program, které činnosti dostanou přednost v kratším časovém období, většinou jednoletém. V následujících odstavcích budeme věnovat systematickému pří- stupu k procesu plánování a otázkám, které specificky týkají plá- nování organizace dozoru nad trhem. Obrázek shrnuje hlavní kroky vztahy plánovacím procesu, včetně: dlouhodobého plánování,•• detailního plánování činností pro časově omezené období (roční•• programy), plánování konkrétních projektů,•• zpětné vazby, která umožní kontrolovat pokrok u naplánova-•• ných činností a zároveň v případě potřeby dané plány přepra- covat. Plánovací proces usnadní přijetí projektově orientované pracovní metody. Jakmile rozhodne o vytvoření krátkodobého plánu, musí být de- tailně rozplánován. Dlouhodobé plánování zahrnuje způsob, jakým uspořádání do- zoru nad trhem reaguje dlouhodobý vývoj a změny a jakým způsobem jim přizpůsobuje. Tento program stanoví podrobněji než krátkodobý program pro- jekty a akce pro stanovené období: jaké aktivity třeba vyvíjet, jak často, kdy a kde. Jednotlivé kroky liší časových rámcích otázkách, které se zaměřují, a také v tom, jak podrobně jsou plány vypracovány. . Plánovací proces jako celek nevyhnutelně vede k řadě projektových plánů a dalších plánovaných činností (běžné plánované kontroly, očekávaná kapacita pro vyřizování stížnosti a hlášení spotřebitelů atd