Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří
se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele,
ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány
nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením
našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných
na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.
Vedoucí pracovník orgánu dozoru nad trhem vytvoří projek-
tový plán a sestaví kritéria pro odběr vzorků, která budou sloužit
jako základ pro výběr počtu kontrolovaných výrobků. Přísun stížností oznámení
o nehodě může být stabilní, nebo kolísat předvídatelným způso-
bem, což lze také vzít při plánování těchto aktivit v úvahu. Takové případy
by měly být hodnoceny individuálně a kontrolní orgán měl
připravit vysvětlení pro případ, kdy rozhodne případem ne-
zabývat.
Důležité mít také efektivní nástroje k rozpoznání rizika a stano-
vování priorit u stížností a dotazů, čímž kontrolní orgán vyhne
tomu, aby byl přetížen irelevantními případy. Při stanovování priorit v rámci případů
je nicméně rozumné používat transparentní kritéria.
.
Rozdíly mezi proaktivním a reaktivním dozorem nad trhem jsou
uvedeny v Tabulce Sloupec „reaktivní dozor nad trhem“ roz-
dělen dvě části popisující „kritické případy“ a „ostatní případy“.
Přestože jsou činnosti reaktivního dozoru nad trhem spuštěny
vnějšími událostmi, možné určité míry tyto činnosti předví-
dat plánovat.
V tomto kontextu kritickým případem rozumí případ, který je
příčinou policejního vyšetřování, nebo případ, nějž jsou (nebo
by mohla být) zapojena média. Kontrola
většinou zahrnuje laboratorní zkoušky ověření dokumentace. Orgán nemá povinnost zabývat každou stížností dotazem,
které jsou předloženy.
Výsledky jsou následně použity k posouzení rizika a výsledky po-
souzení rizika pak sdělení informací o riziku, kdy rozhodnuto
o dostatečných a přiměřených opatřeních.122
sborníky technické harmonizace 2010
Proaktivní dozor nad trhem oproti tomu plánovaná aktivita vy-
plývající z dlouhodobých a krátkodobých plánů kontrolního orgá-
nu.
Je důležité uvědomit, orgán dozoru nad trhem vždy mož-
nost rozhodnout se, zda danému případu bude věnovat, niko-
li. Orgán může předem stanovit maximální objem
prostředků vynakládaných tyto aktivity, nebo může stanovit
cíl prošetřit rok určitý počet nehod. Kritické případy vždy vyžadují od
orgánu dozoru nad trhem pozornost i v případě, orgán roz-
hodne daným případem nezabývat. důle-
žité především u potenciálně kritických případů
