ÚNMZ: Správnou praxí k účinnějšímu dozoru nad trhem

| Kategorie: Sborník  | Tento dokument chci!

Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele, ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.

Vydal: Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví Autor: Úrad pro normalizaci a měření

Strana 123 z 283

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
).). Týdny, několik měsíců. Důsledky pro hospodářské subjekty Potenciálně velké, umocněné pozorností médií. Výrobky, které odpovídají kritériím projektu pro odběr vzorků, jsou vybrány pro účely dalšího šetření. v jiném členském státě. Žádná, nebo malá. Lhůta pro administrativní postupy Několik dní. Orgán pracuje nezávisle na jakýchkoli vnějších vstupech. Získat přehled o trhu a vyřešit bezpečnostní problémy výrobků. Činnosti v rámci daného projektu mohou být plánovány měsíce dopředu. Doba plánování Hodiny (pokud vůbec možné). Kritické body Způsob komunikace•• s médii Komunikace•• Dostupné lidské zdroje•• Navázání dobrých•• kontaktů s výrobcem Zkušenosti•• s posuzováním rizika a znalost právních postupů Identifikace rizika•• Stanovování priorit•• stížností Navázání dobrých•• kontaktů s výrobcem Projektové plánování•• Zkušenosti•• s administrativními postupy . Dny, týdny. Jak jsou výrobky vybírány? Výrobky jsou poskytnuty v momentě převzetí případu. Projekt může být součástí plánovaných činností s předstihem několika let. Úraz, nehoda•• Stížnost•• Hlášení z jiného•• členského státu Dlouhodobý nebo krátkodobý plán. Orgán dozoru nad trhem (na základě vstupních informací médií, výrobců, spotřebitelů, policie atd.123 sborníky technické harmonizace 2010 Tabulka Srovnání reaktivního a proaktivního dozoru nad trhem Reaktivní dozor nad trhem Proaktivní dozor nad trhem Kritické případy Ostatní případy Kdo podnět k zahájení činnosti? Orgán dozoru nad trhem (na základě vstupních informací médií, výrobců, spotřebitelů, policie atd. V závislosti na odhalených nedostatcích. Pozornost veřejnosti (prostřednictvím médií) Vysoká nebo velmi vysoká. Co spouštěcím mechanismem? Úraz (smrtelný) event. Co cílem zahájené činnosti? Vyřešit potenciální problém s konkrétním výrobkem (skupinou). Orgán dozoru nad trhem základě kritérií uvedených v plánu. V závislosti na odhalených nedostatcích. Týdny, několik měsíců (pro každý jednotlivý výrobek). Orgán rozhodne, zda a kdy zveřejní výsledky projektu, což mu umožňuje získat čas pro přípravu sdělení atd