Leden 2007. Téma: Elektrotechnologie; Materiály a komponenty pro elektrotechniku Hybridní automobil Toyota Prius. Aktuální informace z legislativy. Jak utrhnout lokomotivě pastorek. Správná volba napětí žárovky.
Pro práci ABB jsem rozhodl proto, koncem 90. let minulého století nabízela zaměstnancům více než jiné společnosti trhu. Nabízí možnosti podílet významných mezinárodních projektech nebo pracovat pro ABB zahraničí. Každý touto otázkou zabývá různou intenzitou. potvrzuje moje osobní zkušenost. Mezi další příčiny neúspěchu řadí např. společností ABB jsem spolupracoval již době studia Elektrotechnické fakultě VUT Brně. Schopnost domluvit cizí řečí ovšem pro prá-
ci nadnárodní společnosti nezbytná. ABB jsem začínal jako projektový manažer, později jsem projektové manažery vedl. podivem, častou zároveň největší slabinou absolventů jsou stále ještě chabé jazykové znalosti (AJ, RJ, aj. řízení velkých mezinárodních projektů jsem odnesl zkušenosti, které dnes využívám mezinárodním prodeji. Podle mého názoru ABB nabízí pestrou zajímavou práci široké možnosti individuálního rozvoje. S
������������������ ������������������� ��������������������� ��������������� ���������������� ���� ������
�������� ������������������������� ���������� ������������������������������������� ���������� �������������������� ����������������������������������� ������������������������������������������ ���������������������������������� ��������������������������������
���������������������� �������������� �������������� ������������������������� ���������������������� ���������������������
����������������������� ��������������������
ELEKTRO 1/2007
45
. Většinou pracují nad rámec běžných školských povinností absolvují stáže, brigády nebo část studia zahraničí (díky tomu mají aktivní znalost cizího jazyka), získali zkušenosti práci týmu (byť nepracovního prostředí, sportovních jiných klubů) nebojí pouštět nových věcí. schopnost komunikovat). strany zaměstnanců společnost ovšem očekává ochotu snahu sobě vytrvale pracovat, často cenu vynaloženého úsilí nad rámec běžných pracovních povinností. ABB proto své zaměstnance nejen cíleně školí technické oblasti, ale stará také celkový rozvoj osobnosti. ABB? Společnost ABB obecně vybírá své zaměstnance souladu souborem firemních hodnot klíčových kompetencí, které ABB považuje pro výsledky úspěch společnosti nejdůležitější (např. absolventi mohou uspět výběrovém řízení významnou pozici, přestože nemají konkrétním místem předchozí pracovní zkušenosti. také potvrzuje Ezopovo rčení: „Rozumný člověk nikdy nevyrazí cestu, aniž věděl, kam chce dojít. Společnost ABB dobře vědoma toho, právě vlastní zaměstnanci představují její nejdůležitější aktivum. podstaty svého zaměření vítá ABB zejména absolventy technických fakult oborů energetika anebo silnoproudá elektrotechnika. Úspěšní kandidáti naopak vyznačují tím, sobě cíleně pracují všestranně rozvíjejí. Zkušenosti výběru no-
Zdeněk Vávra, ABB o. neochota přijmout osobní zodpovědnost výsledky své práce, slabá motivace absolventů něčeho dosáhnout, nezřídka spojená snahou najít „nejsnazší“ cestu, nebo nereálná očekávání. tomto směru společnost ABB naplňuje očekávání motivuje profesnímu růstu. Samo absolvování určitého studijního oboru však zdaleka nestačí.trh, obchod, podnikání
Jak udělat kariéru nadnárodní firmě?
Je přirozené, studenti závěru studia zvažují, jakým směrem pracovním životě vydat.“ Zajímavá startovací místa tak získají především absolventi, kteří jsou lépe připraveni splňují neustále rostoucí nároky trhu práce. tedy lze doporučit studentům, kteří chtějí budoucnu uspět přijímacího pohovoru nadnárodní firmě, jako např.
�������� �����������
vých absolventů přitom ukazují, jak velké jsou rozdíly mezi těmi, kteří již průběhu studia zaměřili své úsilí konkrétním směrem, těmi, kteří studiem „proplouvali“ bez jasného cíle. Jestliže absolvent pohovoru uspěje, otevírá mnoho možností dalšího kariérního osobního růstu. Někdo měl zodpovězenou již při výběru tématu diplomové práce, jiný chce řešit složení závěrečných zkoušek.)
