Elektro 2007-01

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Leden 2007. Téma: Elektrotechnologie; Materiály a komponenty pro elektrotechniku Hybridní automobil Toyota Prius. Aktuální informace z legislativy. Jak utrhnout lokomotivě pastorek. Správná volba napětí žárovky.

Vydal: FCC Public s. r. o. Autor: FCC PUBLIC s. r. o.

Strana 46 z 65

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
společností ABB jsem spolupracoval již době studia Elektrotechnické fakultě VUT Brně. Podle mého názoru ABB nabízí pestrou zajímavou práci široké možnosti individuálního rozvoje. let minulého století nabízela zaměstnancům více než jiné společnosti trhu.). Nabízí možnosti podílet významných mezinárodních projektech nebo pracovat pro ABB zahraničí. potvrzuje moje osobní zkušenost. neochota přijmout osobní zodpovědnost výsledky své práce, slabá motivace absolventů něčeho dosáhnout, nezřídka spojená snahou najít „nejsnazší“ cestu, nebo nereálná očekávání. Pro práci ABB jsem rozhodl proto, koncem 90. Schopnost domluvit cizí řečí ovšem pro prá- ci nadnárodní společnosti nezbytná. podivem, častou zároveň největší slabinou absolventů jsou stále ještě chabé jazykové znalosti (AJ, RJ, aj. Jestliže absolvent pohovoru uspěje, otevírá mnoho možností dalšího kariérního osobního růstu. ABB proto své zaměstnance nejen cíleně školí technické oblasti, ale stará také celkový rozvoj osobnosti. také potvrzuje Ezopovo rčení: „Rozumný člověk nikdy nevyrazí cestu, aniž věděl, kam chce dojít. absolventi mohou uspět výběrovém řízení významnou pozici, přestože nemají konkrétním místem předchozí pracovní zkušenosti. schopnost komunikovat). Zkušenosti výběru no- Zdeněk Vávra, ABB o. Většinou pracují nad rámec běžných školských povinností absolvují stáže, brigády nebo část studia zahraničí (díky tomu mají aktivní znalost cizího jazyka), získali zkušenosti práci týmu (byť nepracovního prostředí, sportovních jiných klubů) nebojí pouštět nových věcí. tomto směru společnost ABB naplňuje očekávání motivuje profesnímu růstu. �������� ����������� vých absolventů přitom ukazují, jak velké jsou rozdíly mezi těmi, kteří již průběhu studia zaměřili své úsilí konkrétním směrem, těmi, kteří studiem „proplouvali“ bez jasného cíle. Každý touto otázkou zabývá různou intenzitou. Mezi další příčiny neúspěchu řadí např.trh, obchod, podnikání Jak udělat kariéru nadnárodní firmě? Je přirozené, studenti závěru studia zvažují, jakým směrem pracovním životě vydat.“ Zajímavá startovací místa tak získají především absolventi, kteří jsou lépe připraveni splňují neustále rostoucí nároky trhu práce. Někdo měl zodpovězenou již při výběru tématu diplomové práce, jiný chce řešit složení závěrečných zkoušek. ABB jsem začínal jako projektový manažer, později jsem projektové manažery vedl. Společnost ABB dobře vědoma toho, právě vlastní zaměstnanci představují její nejdůležitější aktivum. S ������������������ ������������������� ��������������������� ��������������� ���������������� ���� ������ �������� ������������������������� ���������� ������������������������������������� ���������� �������������������� ����������������������������������� ������������������������������������������ ���������������������������������� �������������������������������� ���������������������� �������������� �������������� ������������������������� ���������������������� ��������������������� ����������������������� �������������������� ELEKTRO 1/2007 45 . tedy lze doporučit studentům, kteří chtějí budoucnu uspět přijímacího pohovoru nadnárodní firmě, jako např. řízení velkých mezinárodních projektů jsem odnesl zkušenosti, které dnes využívám mezinárodním prodeji. Úspěšní kandidáti naopak vyznačují tím, sobě cíleně pracují všestranně rozvíjejí. Samo absolvování určitého studijního oboru však zdaleka nestačí. podstaty svého zaměření vítá ABB zejména absolventy technických fakult oborů energetika anebo silnoproudá elektrotechnika. strany zaměstnanců společnost ovšem očekává ochotu snahu sobě vytrvale pracovat, často cenu vynaloženého úsilí nad rámec běžných pracovních povinností. ABB? Společnost ABB obecně vybírá své zaměstnance souladu souborem firemních hodnot klíčových kompetencí, které ABB považuje pro výsledky úspěch společnosti nejdůležitější (např