Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří
se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele,
ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány
nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením
našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných
na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.
10. Orgány dozoru nad trhem
se často snaží hledat způsob, který zabere méně času a vyžádá si
méně prostředků.7 Zajištění jakosti
Jednou z nevýhod metody posuzování rizika je, zahrnuje mno-
ho odhadů a individuálních úsudků.
V projektech, kdy zkoumáno mnoho podobných výrobků, se••
posouzení rizika u prvního výrobku provádí skupině. Závěr
Závěr měl obsahovat celkové posouzení výrobku, např.183
sborníky technické harmonizace 2010
4. Přesto zde však
existuje podstatné riziko subjektivních názorů.
Nejlepším způsobem, jak tomuto nebezpečí vyhnout, prová-
dět posouzení rizika dvojicích skupinách. „zá-
važné riziko“ (vyžadující rychlou akci).
. Níže jsou uvedeny dva způsoby:
Za minimální doporučenou míru zajištění jakosti považuje••
posouzení rizika jedním pracovníkem dozoru nad trhem a ná-
sledná kontrola hlášení jiným pracovníkem. Toto tý-
mové posouzení rizika pak používá jako šablona při posuzo-
vání dalších výrobků. Cílem metody poskytnout
pracovníkovi dozoru nad trhem možná největší podporu na-
hrazením odhadů hodnotami dohledatelnými v tabulce a snahou
o to, učinit odhady možná nejtransparentnější.
Některé příklady jsou uvedeny v Kapitole 10.
Tento postup může být v praxi složitý. I zde doporučuje, aby konečná posou-
zení rizika zkontrolovala jiná osoba.5. Tento druhý pracov-
ník měl také k hlášení o posouzení rizika připojit svůj podpis,
nebo připojit složce poznámku svým komentářem k hlá-
šení.
Závěr měl být zpracován tak, aby nejtransparentněji odrá-
žel, jak celková míra rizika odvozena odhadované míry rizika
uvedené v tabulce. Při přípravě posou-
zení rizika doporučuje, aby jej všichni účastníci skupiny provedli
individuálně před tím, než pustí týmové práce.2
