Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří
se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele,
ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány
nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením
našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných
na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.
Počet položek, které byly spotřebiteli vráceny v případě zpětné-••
ho převzetí (dovozce výrobce jsou často vyzváni orgánem, aby
mu v rámci sledování při zpětném převzetí ohlásili počet proda-
ných a vrácených položek).
Výsledkem měla být zvýšená míra bezpečnosti, což v podstatě
znamená, mělo předejít určitému počtu nehod a úrazů.
Projektový plán pak z této pracovní verze v raném stádiu projektu
vychází. V případě projektů dozoru nad trhem lze
tyto dva termíny definovat následovně:
Výstup okamžitý výsledek, například počet testovaných výrob-••
ků, počet odhalených nebezpečných výrobků výrobků zpětně
převzatých spotřebitelů.
.
9. Může být proto pro orgán výhodné použít výše
uvedené hlavní body průběhu projektu coby pracovní verzi.
Tento výsledek většinou měří velmi těžce; bývá snazší změřit
konkrétní ukazatele, které orgánu umožní vyjádřit, zda měl pro-
jekt bezpečnost malý nebo velký vliv. Takovýto záznam většinou obsahuje všech-
ny dokumenty zaslané přijaté hospodářského subjektu, což
znamená, výsledné opatření proti výrobku lze nalézt v textu. Mezi tyto ukazatele mů-
žeme zařadit například:
Podíl zpětně převzatých, stažených nebo zakázaných výrobků••
ve srovnání s celkovým počtem zkoušených výrobků.
Orgán většinou pro tyto účely uchovává tyto údaje v databázi, tzn.
jako zvláštní data uložená v systému správy dokumentů.
Vývoj v počtu nehod nahlášených u konkrétních výrobků ka-••
tegorií výrobků (takovéto změny lze zaznamenat tehdy, pokud
se projekt zaměřuje novou skupinu výrobků, které jsou pří-
činou velkého počtu nehod, např.
Výsledek vliv úroveň bezpečnosti. vodou naplněné jo-jo míčky
nebo mini motorky).158
sborníky technické harmonizace 2010
Struktura závěrečné zprávy a struktura projektového plánu jsou
dosti podobné.••
Výstup lze stanovit základě údajů, které jsou zaznamenány
u konkrétních případů.2 Vyhodnocení zkušeností získaných během projektu
Při vyhodnocování výsledků projektu často dělá rozdíl mezi „vý-
stupem“ a „výsledkem“. Tak, jak jsou výsledky a informace získávány, jsou zapraco-
vávány této pracovní verze a v závěrečné fázi projektu s jejím
využitím zpracována závěrečná zpráva
