ÚNMZ: Správnou praxí k účinnějšímu dozoru nad trhem

| Kategorie: Sborník  | Tento dokument chci!

Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele, ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.

Vydal: Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví Autor: Úrad pro normalizaci a měření

Strana 154 z 283

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
• Reaktivní činnosti stížnosti• nehody• ostatní případy• atd.• Produkt n plán• přehled trhu• podmínky zkoušek• smlouva laboratoří• závěrečná zpráva• atd. Celková struktura údajů získaných v rámci činností dozoru nad tr- hem shrnout tak, jak znázorňuje níže uvedený Obrázek 10: 67 8. Project #1 plan market overview test conditions contract with lab final report etc. Product #2 request for sample order laboratory test report risk assessment letter manufacturer response decision/measure etc. Product #1 request for sample order laboratory test report risk assessment letter manufacturer response decision/measure etc.• Produkt 1 vyžádání vzorku• příkaz laboratoři• zkušební protokol• posouzení rizika• dopis výrobci• reakce• rozhodnutí/opatření• atd.• Produkt 2 plán• přehled trhu• podmínky zkoušek• smlouva laboratoří• závěrečná zpráva• atd. The European Commission has developed set guide- lines addressed producers and distributors consum- er products well national authorities the man- agement the notifications voluntary measures.7 Gathering information for reporting purposes according the project plan One important aspect all market surveillance activities is to ensure that the proper data are recorded that the au- thority after the termination the project can answer the questions that all authorities are faced with, including: Questions related specific cases: What was the resulting measure specific case? Do have previous experience with this specific product? with similar products? Do have previous experience with this specific manufacturer importer? Questions related specific projects: What were the statistical results from the project? What impact did the project have safety? Questions related the annual plan strategy: What did achieve the past year? Do still follow the strategy need make corrections? Those questions can most easily answered certain supplementary information registered together with the relevant documents. Project #n plan market overview test conditions contract with lab final report etc. Product #n request for sample order laboratory test report risk assessment letter manufacturer response decision/measure etc. One should note that economic operators may want to take voluntary measures even the risk low, the operator wants protect his brand name for other similar reasons.• Projekt 1 plán• přehled trhu• podmínky zkoušek• smlouva laboratoří• závěrečná zpráva• atd. Roční plán plán• výroční zpráva• tisková zpráva• atd. Reactive activities complaints accidents other cases etc. Project #2 plan market overview test conditions contract with lab final report etc.• Produkt 3 Produkt 2 Obrázek 10: Sled akcí v případě nebezpečných výrobků . The overall structure for data market surveillance can be presented the following chart Figure below: Annual plan plan annual report press release etc. Figure 10: Actions flow case dangerous products.154 sborníky technické harmonizace 2010 Otázky vztahující konkrétním případům: Jaká byla výsledná opatření v daném konkrétním případě?•• Jsou s tímto konkrétním výrobkem předchozí zkušenosti? Nebo•• s podobnými výrobky? Jsou předchozí zkušenosti s tímto konkrétním výrobcem nebo•• dovozcem? Otázky vztahující konkrétním projektům: Jaké jsou statistické výsledky projektu?•• Jaký dopad měl projekt bezpečnost?•• Otázky vztahující k ročnímu plánu strategii: Čeho nám podařilo dosáhnout v uplynulém roce?•• Budeme nadále pokračovat v této strategii, nebo potřeba ji•• pozměnit? Tyto otázky lze nejsnáze zodpovědět, pokud jsou spolu s příslušný- mi dokumenty evidovány i určité doplňující informace