ÚNMZ: Správnou praxí k účinnějšímu dozoru nad trhem

| Kategorie: Sborník  | Tento dokument chci!

Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele, ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.

Vydal: Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví Autor: Úrad pro normalizaci a měření

Strana 120 z 283

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Poté plán upraven zákla- dě reakcí komise a předložen vrcholovému vedení konečnému schválení. Následně je předložen poradní komisi pro dozor nad trhem, která k plánu předloží komentáře a doporučení. Plán většinou připravuje oddělení dozoru nad trhem. Terénní inspektoři vědí, s jakými problémy pravděpodobně při in- spekcích setkají, a stejně tak laboratoř ví, jaké mohou nastat obtíže při provádění zkoušek.120 sborníky technické harmonizace 2010 b) Laboratoř: laboratorní program a postupy,•• požadavky informace. Organizace projektů dozoru nad trhem především určená pro vy- soce vzdělané vyšší vedoucí pracovníky.11 Schválení projektového plánu Projektový plán měl projít formálním schválením. Hlavním cílem takovéhoto setkání ujistit se, každý subjekt zapojený projektu ví, něj očekává, vyhnout nedo- rozuměním způsobeným nejasnostmi kontrolních seznamech a shodnout reálném rozdělení projektu jednotlivé fáze. 5.•• Všechny zúčastněné strany musí být informovány a mít možnost vyjádřit k časovému rozvržení projektu účelem zajištění toho, že navržený časový harmonogram bude možné dodržet. Je také příležitost zdokonalení návrhu projektu. Některé členské státy mají také poradní orgány nebo orgány, které musí schválit projekty přesahující stanovené limity. Stejně tak je důležité, aby byli všichni zainteresovaní informování o intervenč- ní politice, komunikačních a ostatních souvisejících aspektech. . Formální schválení projektového plánu vedením představuje podporu pro projektový tým a usnadní realizaci projektu. Inspektoři, právníci nebo inženýři většinou navrhnou projekt, který je rozpracován manažerem a schválen ředitelem. Pro správnou realizaci a při snaze o maximální spolupráci a porozumění zapotřebí průběžná komunikace napříč všemi úrovněmi pracovníků zapojenými pro- jektu, přičemž nezbytné věnovat velkou pozornost zpětné vazbě. Pečlivé prostudování zpětných reakcí vždy velmi užitečné: při jejich zohlednění lze vyhnout předvídatelným překáž- kám v jakékoli fázi projektu a přispět tak k jeho hladké realizaci