Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří
se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele,
ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány
nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením
našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných
na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.
••
Všechny zúčastněné strany musí být informovány a mít možnost
vyjádřit k časovému rozvržení projektu účelem zajištění toho,
že navržený časový harmonogram bude možné dodržet.
Terénní inspektoři vědí, s jakými problémy pravděpodobně při in-
spekcích setkají, a stejně tak laboratoř ví, jaké mohou nastat obtíže při
provádění zkoušek. Poté plán upraven zákla-
dě reakcí komise a předložen vrcholovému vedení konečnému
schválení. Stejně tak
je důležité, aby byli všichni zainteresovaní informování o intervenč-
ní politice, komunikačních a ostatních souvisejících aspektech.
Organizace projektů dozoru nad trhem především určená pro vy-
soce vzdělané vyšší vedoucí pracovníky.
Plán většinou připravuje oddělení dozoru nad trhem. Formální
schválení projektového plánu vedením představuje podporu pro
projektový tým a usnadní realizaci projektu. Pro správnou realizaci a při
snaze o maximální spolupráci a porozumění zapotřebí průběžná
komunikace napříč všemi úrovněmi pracovníků zapojenými pro-
jektu, přičemž nezbytné věnovat velkou pozornost zpětné vazbě. Následně
je předložen poradní komisi pro dozor nad trhem, která k plánu
předloží komentáře a doporučení.
Je také příležitost zdokonalení návrhu projektu.
Hlavním cílem takovéhoto setkání ujistit se, každý subjekt
zapojený projektu ví, něj očekává, vyhnout nedo-
rozuměním způsobeným nejasnostmi kontrolních seznamech
a shodnout reálném rozdělení projektu jednotlivé fáze. Některé členské
státy mají také poradní orgány nebo orgány, které musí schválit
projekty přesahující stanovené limity. Pečlivé prostudování zpětných reakcí vždy velmi
užitečné: při jejich zohlednění lze vyhnout předvídatelným překáž-
kám v jakékoli fázi projektu a přispět tak k jeho hladké realizaci.120
sborníky technické harmonizace 2010
b) Laboratoř:
laboratorní program a postupy,••
požadavky informace.
5.
.11 Schválení projektového plánu
Projektový plán měl projít formálním schválením.
Inspektoři, právníci nebo inženýři většinou navrhnou projekt, který
je rozpracován manažerem a schválen ředitelem
