ÚNMZ: Správnou praxí k účinnějšímu dozoru nad trhem

| Kategorie: Sborník  | Tento dokument chci!

Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele, ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.

Vydal: Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví Autor: Úrad pro normalizaci a měření

Strana 120 z 283

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
11 Schválení projektového plánu Projektový plán měl projít formálním schválením. 5. Terénní inspektoři vědí, s jakými problémy pravděpodobně při in- spekcích setkají, a stejně tak laboratoř ví, jaké mohou nastat obtíže při provádění zkoušek. Stejně tak je důležité, aby byli všichni zainteresovaní informování o intervenč- ní politice, komunikačních a ostatních souvisejících aspektech. Pro správnou realizaci a při snaze o maximální spolupráci a porozumění zapotřebí průběžná komunikace napříč všemi úrovněmi pracovníků zapojenými pro- jektu, přičemž nezbytné věnovat velkou pozornost zpětné vazbě. Organizace projektů dozoru nad trhem především určená pro vy- soce vzdělané vyšší vedoucí pracovníky. Hlavním cílem takovéhoto setkání ujistit se, každý subjekt zapojený projektu ví, něj očekává, vyhnout nedo- rozuměním způsobeným nejasnostmi kontrolních seznamech a shodnout reálném rozdělení projektu jednotlivé fáze. Je také příležitost zdokonalení návrhu projektu. .•• Všechny zúčastněné strany musí být informovány a mít možnost vyjádřit k časovému rozvržení projektu účelem zajištění toho, že navržený časový harmonogram bude možné dodržet. Pečlivé prostudování zpětných reakcí vždy velmi užitečné: při jejich zohlednění lze vyhnout předvídatelným překáž- kám v jakékoli fázi projektu a přispět tak k jeho hladké realizaci. Poté plán upraven zákla- dě reakcí komise a předložen vrcholovému vedení konečnému schválení. Následně je předložen poradní komisi pro dozor nad trhem, která k plánu předloží komentáře a doporučení. Inspektoři, právníci nebo inženýři většinou navrhnou projekt, který je rozpracován manažerem a schválen ředitelem. Některé členské státy mají také poradní orgány nebo orgány, které musí schválit projekty přesahující stanovené limity.120 sborníky technické harmonizace 2010 b) Laboratoř: laboratorní program a postupy,•• požadavky informace. Formální schválení projektového plánu vedením představuje podporu pro projektový tým a usnadní realizaci projektu. Plán většinou připravuje oddělení dozoru nad trhem