Dokumentace měla
obsahovat všechny relevantní operace postupy.);
4. způsobu, jakým jsou návrhy zaměstnanců posuzovány jak reaguje.
• Externí komunikaci
Komunikace stranami mimo podnik pro efektivní systém energetického managementu důle-
žitá.
Cvičení: Týká podniků, které jste identifikovali:
• Existuje zde seznam odpovídajícího know-how zkušeností jednotlivých za-
městnanců?
• Pořádají zde prezentace aktivit zvyšování povědomí informovanosti
o hospodaření energií?
•
Audit
Nepleťte audit přezkoumáním systému managementu.
Dokumentace
Dokumentace pro popis podporu systému managementu nezbytná. Zatímco počáteční přezkoumání sys-
tém managementu “nastartuje”, interní audit udržuje jeho tempo.
Měly definovat postupy monitorování kontroly vlivů, které mají určité procesy nebo ma-
teriály životní prostředí zařídit, aby byly snadno kdykoli přístupné získání informací. Audit měl jedné straně identifikovat a
označit oblasti, kde byly požadavky EMS splněny; druhé straně měl určit, kde stav není
ve shodě požadavky navrhnout možnosti zlepšení. Audit může zaměřit buď pracovní
.
Obrázek Cyklus auditu [4]
Interní audit zahrnuje systematickou kontrolu porovnávání současných provozních metod po-
stupy specifikovanými manuálu EMS (systému environmentálního/energetického managemen-
tu). Tvoří ústřední orientační bod implementace a
technického zabezpečení celého systému.48
IUSES Používání energie průmyslu
mail, informační tabule atd.
Tyto zdokumentované postupy, které měly být srozumitelné podle potřeby aktualizované,
zajistí hladké fungování systému energetického managementu. Cílem posoudit, zda EMS funguje správně
