Energetická účinnost v průmyslu

| Kategorie: Skripta  | Tento dokument chci!

Vydal: IUSES www.iuses.eu Autor: IUSES

Strana 51 z 84

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Komunikace může probíhat ústně nebo písemně, osobním kontaktem nebo virtuál- ně, mezi jednotlivci nebo skupinách. toho důvodu lepší pro zpracování všech hlavních postupů jmenovat členy týmu.. Musíte rozhodnout, kterou věcí si vezmete sebou (hodinky, kompas, záchranný vor, signální rakety, kamna, léky, vo- du, železnou zásobu, zbraň . Komunikace uvnitř podniku pomáhá zaměstnancům pochopit, jakou představu, hodnoty kultu- ru podnik. způsobech sdělování informací (interní schůze, semináře, podnikové časopisy, intranet, e- . Kosmická loď, která vás může dopravit zpátky Zemi, vás vzdálená 300 km. odpovědnosti interní podávání informací týkající programu energetických úspor; 2.. relevantních informací podniku, implementaci provozu systému energetického manage- mentu; 3. Při výběru členů týmu třeba zajistit následující odborníky: • Odborníka oblasti práva • Ekonoma • Hlavního technologa • Manažera technického zabezpečení • Bezpečnostního technika • společně • všichni • dokážou • víc Cvičení: Přistání Měsíci Jste kosmonaut, který ztroskotal Měsíci.) • nejdříve individuálně (zaznamenejte vaši klasifikaci) • poté jako výsledek týmové diskuse Otázky: Prodiskutujte následující otázky • Kdo odpovědný správu vaší školy? • Kdo odpovědný facility management činnosti rámci organizace za- jištění rozvoji sjednaných služeb, které podporují zvyšují efektivnost její základní činnosti) • Kdo sbírá data spotřebě energie podává nich zprávu řediteli školy? Komunikace, vzdělávání, školení Efektivní komunikace pro zajištění systému energetického managementu důležitá. Obsah sdělení měl týkat 1. Relevantní a pravidelně podávané informace podpoří motivaci a • Interní komunikaci.47 IUSES Používání energie průmyslu Centrálním prvkem efektivní organizace tým: Práce průběhu implementace následná analýza vlivů životní prostředí, budování povědomí informovanosti, vytváření variant zlepšení imple- mentaci vztahuje fungování celého podniku. Jasná stručná interní komunikace pomáhá rámci pod- niku vytvořit formální úlohy odpovědnost zaměstnanců udržet přehledné organizační uspořá- dání