Pokles tržeb naší společnosti tedy
nebyl primárně způsoben ekonomickou rece-
sí., MBA. První stá-
lé zastoupení u nás Siemens
od roku 1890.
Česká republika pro globální Siemens
tradičním, velmi dobrým partnerem a má am-
bice stát opravdovou perlou celého kon-
cernu. Jak tom
Siemens v současné době?“
CEO Ing. Nevyhnul jim ani
Siemens.
Jde o neuvěřitelný pokrok v době petrolejových
lamp a vzrůstajících nepokojů vedoucích záhy
po celé Evropě k sérii revolucí proti zakonzervo-
vanému a zatuchlému feudalismu. Eduard Palíšek, Ph. Fascinující historie tohoto
úspěchu začíná psát před 160 lety v roce 1847
v malé dílničce v Berlíně. Palíšek:
„Závod Zličíně byl velmi dobré tech-
nologické úrovni. V dalším textu jsou uvedeny
některé zajímavé pasáže z tohoto rozhovoru. Současný koncern
Siemens průmyslovým obrem
a patří k přední celosvětově uznávané společ-
nosti s nejvyšším kreditem. naší nespornou kon-
kurenční výhodou. V prvním horizon-
tu počítá s kapacitou dvou set inženýrů. Pro tuto vizi chci bojovat vší svojí
silou, kterou mám, a použiji k tomu všechny
své dosavadní zkušenosti a znalosti. Tímto
mužem generální ředitel (CEO – Chief
Executive Officer) společnosti Siemens Česká
republika Ing.:
„Měl jste při nástupu své funkce něja-
ká osobní předsevzetí?“
CEO Ing. S vnitřní
integrací dochází i k harmonizaci obchodních
aktivit a kanálů směrem k zákazníkům. Chybu může udělat kaž-
dý, ale jen hlupák nepoučí. red. Nicméně oblast
kolejových vozidel jsme neopustili. 192 zemí světa,
ve kterých Siemens působí, Siemens Česká
republika v pořadí osmou největší.D.:
„Výroba kolejových vozidel Zličíně
definitivně skončila. Siemens
musí být silnou firmou s vyváženým poměrem
stability a pružnosti. Palíšek:
„Mnoho velkých firem postihly určité
korupční skandály. Ale mít výrobní závod v re-
gionu, kde není možné uplatnit jeho produk-
ci, ekonomicky neúnosné. V České
republice jsme iniciovali zrod Koalice pro
transparentní podnikání, která snaží o kul-
tivaci českého podnikatelského prostředí. Siemens v České republice skládá
z více než deseti právních subjektů. Zákaz-
ník bude přesně vědět, kdo jeho partnerem.
. V této době probíhala změna portfo-
lia firmy. Zatímco jiné firmy snažily tyto skandály
ututlat, Siemens tyto kauzy řešil velmi otevře-
ně, iniciativně transparentně. Mu-
seli jste propustit mnoho zaměstnanců, uza-
vřít závod Zličíně, objem zakázek dra-
maticky snížil, klesaly tržby.
red.
(Kl)
Siemens v České republice
Siemens působí v oblasti zdravotnic-
tví, průmyslové a veřejné infrastruktury
a informačních technologií. Toto uspo-
řádání není z hlediska řízení a vzájemné spolu-
práce efektivní. Palíšek:
„Rozhodně bych nenazval toto období kri-
zovým.:
„Pane řediteli, funkce jste nastoupil
před více než rokem, a to v době, která pro
společnost Siemens nebyla jednoduchá.: v Čes
ké republice však žádná taková kauza neby-
la).
Stále také platí, Česká republika strate-
gickou zemí pro Siemens. Palíšek:
Chceme více působit jako jeden Siemens,
být blíže zákazníkům a oslovovat efektivněji. patří mezi
největší exportéry u nás. Palíšek:
„Podle všech průvodních jevů Česká
republika vnímána jako stabilní země, která
má pro zákazníky zvenčí dobrý zvuk. Palíš-
kem měly redakce časopisu Elektro a Automa
možnost dozvědět více o současném pojetí
a cílech této největší elektrotechnické společ-
nosti v Česku. Jsme schopni v rámci svého
širokého sortimentu nabídnout mnohem víc než
jen běžný standard.
Nyní Siemens špici v antikorupčních
opatřeních a veřejně angažuje. Globální ekonomickou krizi tedy Siemens
zvládá jako stabilní firma velmi dobře.:
„Jak vnímána Česká republika zákazní-
ky zvenčí a jak koncernem Siemens?“
CEO Ing. Integrace těmto entitám pomůže zbavit se
administrativně-legislativní zátěže prospěch
vyšší kvality vlastního obchodování. V obchodním
roce 2009/2010 vykázal obrat mld. Produktová a řídi-
cí autonomie závodů, které mají svou tradici
a jasnou identitu směrem k zákazníkovi, ale zů-
stane.
S objemem exportu mld. Rozdíl však tom, jak Siemens
k tomuto problému postavil (pozn.
V exkluzivním rozhovoru s Ing. V oblasti komodit jsme v současné době
již vrátili zpět před období celosvětové krize. V Praze v sídle společnos-
ti Siemens jsme založili Vývojové
centrum kolejových vozidel, kte-
ré vnímáno v rámci korpora-
ce Siemens jako jedno z hlavních
celosvětových vývojových středi-
sek.
red. Probíhající vnitřní integrace se
projeví v optimalizaci našich administrativních
a provozních aktivit, zintenzivnění vzájemné ko-
munikace a zlepšení koordinace obchodních
divizí a výrobních závodů.:
„Jaké jsou aktuální cíle společnosti Siemens
v ČR?“
CEO Ing.
Nikoliv ona divize nebo závod, ale zkrát-
ka jeden Siemens. Vyvodil z toho Siemens nějaké
důsledky?“
CEO Ing. Zde jednatřicetiletý
Werner von Siemens zahajuje spolu s partne-
rem výrobu elektrických ručičkových telegrafů. Moje
vize společnost fungující jako vyladěný or-
ganismus.
red. V rámci tohoto projektu jsou postupně
rozšiřovány kapacity odborníků, spolupracu-
jeme s vysokými technickými školami a vědec-
kými institucemi, abychom připravili kvalitní
odborníky pro tento obor.
red. Jeho upřímnou
snahou bylo veřejně hledat příčiny zajistit
nápravu, aby podobná selhání jednotlivců
již nemohla opakovat.“
red. druhou stranu ale
také výzva, abychom k zákazníkovi přistupova-
li jako jeden celek a byli schopni z tohoto
sortimentu poskytnout nejvíce. Jaký byl hlavní důvod
tohoto kroku?“
CEO Ing. Investuje-
me velké prostředky jejich vý-
voje a využíváme přitom obrov-
ský potenciál a kompetence, které
tady v oblasti kolejových vozidel
jsou. Pokud
jde o lidský potenciál, může Česká republika
nabídnout velmi dobrý poměr ceny k výkonu.59ELEKTRO 3/2011
trh, obchod, podnikání
Fenomén Siemens
Siemens synonymem pro špičkové tech-
nologie, inovace, kvalitu, spolehlivost a mezi-
národní působení.
Proto nyní měníme svou vnitřní strukturu, což
nám zároveň umožní změnit směrem k zá-
kazníkům. Bylo období, kdy bylo třeba rea-
govat změnu poptávky hlavně v komodit-
ní oblasti.“
red. Již více než rok v čele českého Sie-
mensu muž, který chce pro zdar a dobré jmé-
no firmy udělat vše, v jeho silách.
V ostatních oblastech jsme tento útlum tak
nepocítili, protože Siemens systematicky pra-
cuje dobrých vztazích zákazníky díky
tomu dokáže předvídat změny trzích, rea-
guje velmi pružně svými strategickými opat-
řeními tak, aby nebyl tyto změny náchyl-
ný.:
„Pověst společnosti Siemens utrpěla před
pár lety roce 2006) velkým korupčním
skandálem. Kč.
Do českých zemí přináší Sie-
mens doslova světlo, když v roce
1881 instaluje elektrické osvětle-
ní nejprve v Rustonově libeňské
strojírně a o čtyři roky později ve
Stavovském divadle. Nezmění ani vedení integrovaných zá-
vodů. V Česku za-
městnává 10,5 tisíce lidí. Palíšek:
„Já jsem v podstatě týmový hráč
