ELEKTRO 2011-3

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Vydal: FCC Public s. r. o. Autor: FCC Public Praha

Strana 61 z 90

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Nikoliv ona divize nebo závod, ale zkrát- ka jeden Siemens. Česká republika pro globální Siemens tradičním, velmi dobrým partnerem a má am- bice stát opravdovou perlou celého kon- cernu. red. Eduard Palíšek, Ph. Toto uspo- řádání není z hlediska řízení a vzájemné spolu- práce efektivní. Nicméně oblast kolejových vozidel jsme neopustili.: „Jaké jsou aktuální cíle společnosti Siemens v ČR?“ CEO Ing.: „Pane řediteli, funkce jste nastoupil před více než rokem, a to v době, která pro společnost Siemens nebyla jednoduchá. Bylo období, kdy bylo třeba rea- govat změnu poptávky hlavně v komodit- ní oblasti. red. red. Produktová a řídi- cí autonomie závodů, které mají svou tradici a jasnou identitu směrem k zákazníkovi, ale zů- stane. S objemem exportu mld. Do českých zemí přináší Sie- mens doslova světlo, když v roce 1881 instaluje elektrické osvětle- ní nejprve v Rustonově libeňské strojírně a o čtyři roky později ve Stavovském divadle. Jeho upřímnou snahou bylo veřejně hledat příčiny zajistit nápravu, aby podobná selhání jednotlivců již nemohla opakovat.59ELEKTRO 3/2011 trh, obchod, podnikání Fenomén Siemens Siemens synonymem pro špičkové tech- nologie, inovace, kvalitu, spolehlivost a mezi- národní působení. red. Tímto mužem generální ředitel (CEO – Chief Executive Officer) společnosti Siemens Česká republika Ing. Ale mít výrobní závod v re- gionu, kde není možné uplatnit jeho produk- ci, ekonomicky neúnosné.: „Měl jste při nástupu své funkce něja- ká osobní předsevzetí?“ CEO Ing. V ostatních oblastech jsme tento útlum tak nepocítili, protože Siemens systematicky pra- cuje dobrých vztazích zákazníky díky tomu dokáže předvídat změny trzích, rea- guje velmi pružně svými strategickými opat- řeními tak, aby nebyl tyto změny náchyl- ný. V Praze v sídle společnos- ti Siemens jsme založili Vývojové centrum kolejových vozidel, kte- ré vnímáno v rámci korpora- ce Siemens jako jedno z hlavních celosvětových vývojových středi- sek. naší nespornou kon- kurenční výhodou. V oblasti komodit jsme v současné době již vrátili zpět před období celosvětové krize. Nezmění ani vedení integrovaných zá- vodů. Palíšek: „Závod Zličíně byl velmi dobré tech- nologické úrovni.D. Siemens v České republice skládá z více než deseti právních subjektů. Současný koncern Siemens průmyslovým obrem a patří k přední celosvětově uznávané společ- nosti s nejvyšším kreditem. Palíš- kem měly redakce časopisu Elektro a Automa možnost dozvědět více o současném pojetí a cílech této největší elektrotechnické společ- nosti v Česku. Fascinující historie tohoto úspěchu začíná psát před 160 lety v roce 1847 v malé dílničce v Berlíně. Mu- seli jste propustit mnoho zaměstnanců, uza- vřít závod Zličíně, objem zakázek dra- maticky snížil, klesaly tržby. Jsme schopni v rámci svého širokého sortimentu nabídnout mnohem víc než jen běžný standard. V rámci tohoto projektu jsou postupně rozšiřovány kapacity odborníků, spolupracu- jeme s vysokými technickými školami a vědec- kými institucemi, abychom připravili kvalitní odborníky pro tento obor. Proto nyní měníme svou vnitřní strukturu, což nám zároveň umožní změnit směrem k zá- kazníkům. Pokud jde o lidský potenciál, může Česká republika nabídnout velmi dobrý poměr ceny k výkonu. Integrace těmto entitám pomůže zbavit se administrativně-legislativní zátěže prospěch vyšší kvality vlastního obchodování.: „Jak vnímána Česká republika zákazní- ky zvenčí a jak koncernem Siemens?“ CEO Ing.“ red. S vnitřní integrací dochází i k harmonizaci obchodních aktivit a kanálů směrem k zákazníkům. Nyní Siemens špici v antikorupčních opatřeních a veřejně angažuje. Palíšek: „Rozhodně bych nenazval toto období kri- zovým. Investuje- me velké prostředky jejich vý- voje a využíváme přitom obrov- ský potenciál a kompetence, které tady v oblasti kolejových vozidel jsou. .: „Pověst společnosti Siemens utrpěla před pár lety roce 2006) velkým korupčním skandálem. Jak tom Siemens v současné době?“ CEO Ing. Stále také platí, Česká republika strate- gickou zemí pro Siemens. Pokles tržeb naší společnosti tedy nebyl primárně způsoben ekonomickou rece- sí. patří mezi největší exportéry u nás. V dalším textu jsou uvedeny některé zajímavé pasáže z tohoto rozhovoru. Palíšek: „Mnoho velkých firem postihly určité korupční skandály.“ red.: v Čes­ ké republice však žádná taková kauza neby- la). Zde jednatřicetiletý Werner von Siemens zahajuje spolu s partne- rem výrobu elektrických ručičkových telegrafů. Kč. Zákaz- ník bude přesně vědět, kdo jeho partnerem. Probíhající vnitřní integrace se projeví v optimalizaci našich administrativních a provozních aktivit, zintenzivnění vzájemné ko- munikace a zlepšení koordinace obchodních divizí a výrobních závodů. Moje vize společnost fungující jako vyladěný or- ganismus. 192 zemí světa, ve kterých Siemens působí, Siemens Česká republika v pořadí osmou největší.: „Výroba kolejových vozidel Zličíně definitivně skončila. Palíšek: Chceme více působit jako jeden Siemens, být blíže zákazníkům a oslovovat efektivněji. Vyvodil z toho Siemens nějaké důsledky?“ CEO Ing. V exkluzivním rozhovoru s Ing. V této době probíhala změna portfo- lia firmy. Pro tuto vizi chci bojovat vší svojí silou, kterou mám, a použiji k tomu všechny své dosavadní zkušenosti a znalosti., MBA. Již více než rok v čele českého Sie- mensu muž, který chce pro zdar a dobré jmé- no firmy udělat vše, v jeho silách. V prvním horizon- tu počítá s kapacitou dvou set inženýrů. Siemens musí být silnou firmou s vyváženým poměrem stability a pružnosti. druhou stranu ale také výzva, abychom k zákazníkovi přistupova- li jako jeden celek a byli schopni z tohoto sortimentu poskytnout nejvíce. Globální ekonomickou krizi tedy Siemens zvládá jako stabilní firma velmi dobře. Jaký byl hlavní důvod tohoto kroku?“ CEO Ing. V České republice jsme iniciovali zrod Koalice pro transparentní podnikání, která snaží o kul- tivaci českého podnikatelského prostředí. Chybu může udělat kaž- dý, ale jen hlupák nepoučí. red. Jde o neuvěřitelný pokrok v době petrolejových lamp a vzrůstajících nepokojů vedoucích záhy po celé Evropě k sérii revolucí proti zakonzervo- vanému a zatuchlému feudalismu. Palíšek: „Já jsem v podstatě týmový hráč. První stá- lé zastoupení u nás Siemens od roku 1890. Palíšek: „Podle všech průvodních jevů Česká republika vnímána jako stabilní země, která má pro zákazníky zvenčí dobrý zvuk. Rozdíl však tom, jak Siemens k tomuto problému postavil (pozn. Zatímco jiné firmy snažily tyto skandály ututlat, Siemens tyto kauzy řešil velmi otevře- ně, iniciativně transparentně. V obchodním roce 2009/2010 vykázal obrat mld. Nevyhnul jim ani Siemens. V Česku za- městnává 10,5 tisíce lidí. (Kl) Siemens v České republice Siemens působí v oblasti zdravotnic- tví, průmyslové a veřejné infrastruktury a informačních technologií