Kč. Palíš-
kem měly redakce časopisu Elektro a Automa
možnost dozvědět více o současném pojetí
a cílech této největší elektrotechnické společ-
nosti v Česku. Současný koncern
Siemens průmyslovým obrem
a patří k přední celosvětově uznávané společ-
nosti s nejvyšším kreditem.
red. Fascinující historie tohoto
úspěchu začíná psát před 160 lety v roce 1847
v malé dílničce v Berlíně. V této době probíhala změna portfo-
lia firmy.
Nikoliv ona divize nebo závod, ale zkrát-
ka jeden Siemens.
V ostatních oblastech jsme tento útlum tak
nepocítili, protože Siemens systematicky pra-
cuje dobrých vztazích zákazníky díky
tomu dokáže předvídat změny trzích, rea-
guje velmi pružně svými strategickými opat-
řeními tak, aby nebyl tyto změny náchyl-
ný. Integrace těmto entitám pomůže zbavit se
administrativně-legislativní zátěže prospěch
vyšší kvality vlastního obchodování.: v Čes
ké republice však žádná taková kauza neby-
la). Siemens
musí být silnou firmou s vyváženým poměrem
stability a pružnosti. Jak tom
Siemens v současné době?“
CEO Ing.
Česká republika pro globální Siemens
tradičním, velmi dobrým partnerem a má am-
bice stát opravdovou perlou celého kon-
cernu. Rozdíl však tom, jak Siemens
k tomuto problému postavil (pozn. V prvním horizon-
tu počítá s kapacitou dvou set inženýrů.
red. Palíšek:
„Závod Zličíně byl velmi dobré tech-
nologické úrovni.“
red. patří mezi
největší exportéry u nás. Jsme schopni v rámci svého
širokého sortimentu nabídnout mnohem víc než
jen běžný standard. Siemens v České republice skládá
z více než deseti právních subjektů. Zatímco jiné firmy snažily tyto skandály
ututlat, Siemens tyto kauzy řešil velmi otevře-
ně, iniciativně transparentně. Probíhající vnitřní integrace se
projeví v optimalizaci našich administrativních
a provozních aktivit, zintenzivnění vzájemné ko-
munikace a zlepšení koordinace obchodních
divizí a výrobních závodů.:
„Měl jste při nástupu své funkce něja-
ká osobní předsevzetí?“
CEO Ing. V Česku za-
městnává 10,5 tisíce lidí. Nicméně oblast
kolejových vozidel jsme neopustili. 192 zemí světa,
ve kterých Siemens působí, Siemens Česká
republika v pořadí osmou největší. Ale mít výrobní závod v re-
gionu, kde není možné uplatnit jeho produk-
ci, ekonomicky neúnosné.59ELEKTRO 3/2011
trh, obchod, podnikání
Fenomén Siemens
Siemens synonymem pro špičkové tech-
nologie, inovace, kvalitu, spolehlivost a mezi-
národní působení.
Jde o neuvěřitelný pokrok v době petrolejových
lamp a vzrůstajících nepokojů vedoucích záhy
po celé Evropě k sérii revolucí proti zakonzervo-
vanému a zatuchlému feudalismu., MBA. Již více než rok v čele českého Sie-
mensu muž, který chce pro zdar a dobré jmé-
no firmy udělat vše, v jeho silách. druhou stranu ale
také výzva, abychom k zákazníkovi přistupova-
li jako jeden celek a byli schopni z tohoto
sortimentu poskytnout nejvíce. V Praze v sídle společnos-
ti Siemens jsme založili Vývojové
centrum kolejových vozidel, kte-
ré vnímáno v rámci korpora-
ce Siemens jako jedno z hlavních
celosvětových vývojových středi-
sek.
S objemem exportu mld.
(Kl)
Siemens v České republice
Siemens působí v oblasti zdravotnic-
tví, průmyslové a veřejné infrastruktury
a informačních technologií. Nevyhnul jim ani
Siemens. Zákaz-
ník bude přesně vědět, kdo jeho partnerem.
Do českých zemí přináší Sie-
mens doslova světlo, když v roce
1881 instaluje elektrické osvětle-
ní nejprve v Rustonově libeňské
strojírně a o čtyři roky později ve
Stavovském divadle.
red.
Stále také platí, Česká republika strate-
gickou zemí pro Siemens. Palíšek:
„Rozhodně bych nenazval toto období kri-
zovým. Nezmění ani vedení integrovaných zá-
vodů.D. Pokles tržeb naší společnosti tedy
nebyl primárně způsoben ekonomickou rece-
sí. První stá-
lé zastoupení u nás Siemens
od roku 1890. Globální ekonomickou krizi tedy Siemens
zvládá jako stabilní firma velmi dobře. V dalším textu jsou uvedeny
některé zajímavé pasáže z tohoto rozhovoru.:
„Výroba kolejových vozidel Zličíně
definitivně skončila. naší nespornou kon-
kurenční výhodou. V oblasti komodit jsme v současné době
již vrátili zpět před období celosvětové krize. Tímto
mužem generální ředitel (CEO – Chief
Executive Officer) společnosti Siemens Česká
republika Ing. S vnitřní
integrací dochází i k harmonizaci obchodních
aktivit a kanálů směrem k zákazníkům.:
„Pověst společnosti Siemens utrpěla před
pár lety roce 2006) velkým korupčním
skandálem. Palíšek:
„Mnoho velkých firem postihly určité
korupční skandály. Jaký byl hlavní důvod
tohoto kroku?“
CEO Ing. Palíšek:
„Já jsem v podstatě týmový hráč.
. Chybu může udělat kaž-
dý, ale jen hlupák nepoučí.:
„Pane řediteli, funkce jste nastoupil
před více než rokem, a to v době, která pro
společnost Siemens nebyla jednoduchá. Bylo období, kdy bylo třeba rea-
govat změnu poptávky hlavně v komodit-
ní oblasti. Palíšek:
„Podle všech průvodních jevů Česká
republika vnímána jako stabilní země, která
má pro zákazníky zvenčí dobrý zvuk.“
red. Mu-
seli jste propustit mnoho zaměstnanců, uza-
vřít závod Zličíně, objem zakázek dra-
maticky snížil, klesaly tržby.:
„Jaké jsou aktuální cíle společnosti Siemens
v ČR?“
CEO Ing. Investuje-
me velké prostředky jejich vý-
voje a využíváme přitom obrov-
ský potenciál a kompetence, které
tady v oblasti kolejových vozidel
jsou. Jeho upřímnou
snahou bylo veřejně hledat příčiny zajistit
nápravu, aby podobná selhání jednotlivců
již nemohla opakovat.
Proto nyní měníme svou vnitřní strukturu, což
nám zároveň umožní změnit směrem k zá-
kazníkům. Vyvodil z toho Siemens nějaké
důsledky?“
CEO Ing. Toto uspo-
řádání není z hlediska řízení a vzájemné spolu-
práce efektivní. V obchodním
roce 2009/2010 vykázal obrat mld. Palíšek:
Chceme více působit jako jeden Siemens,
být blíže zákazníkům a oslovovat efektivněji. Produktová a řídi-
cí autonomie závodů, které mají svou tradici
a jasnou identitu směrem k zákazníkovi, ale zů-
stane.
red.
V exkluzivním rozhovoru s Ing. Moje
vize společnost fungující jako vyladěný or-
ganismus. Eduard Palíšek, Ph. V rámci tohoto projektu jsou postupně
rozšiřovány kapacity odborníků, spolupracu-
jeme s vysokými technickými školami a vědec-
kými institucemi, abychom připravili kvalitní
odborníky pro tento obor. Pokud
jde o lidský potenciál, může Česká republika
nabídnout velmi dobrý poměr ceny k výkonu. Pro tuto vizi chci bojovat vší svojí
silou, kterou mám, a použiji k tomu všechny
své dosavadní zkušenosti a znalosti. red.
Nyní Siemens špici v antikorupčních
opatřeních a veřejně angažuje.:
„Jak vnímána Česká republika zákazní-
ky zvenčí a jak koncernem Siemens?“
CEO Ing. Zde jednatřicetiletý
Werner von Siemens zahajuje spolu s partne-
rem výrobu elektrických ručičkových telegrafů. V České
republice jsme iniciovali zrod Koalice pro
transparentní podnikání, která snaží o kul-
tivaci českého podnikatelského prostředí
