ELECTROTIMES 2009-1

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Proč stále odmítáme stáčecí konektor? Kroucení vodičů bylo v minulosti běžné z nedostatku dostupných spojovacích prvků. Dnešní moderní konstrukce svorek jsou však minulostí velice inspirovány. Americký kontinent použivá stáčecí konektor jako naprostou samozřejmost. Naše šroubové věnečky odmítají jako dávno překonané řešení. Který způsob má jaké výhody? Co si o tom myslí ostatní?

Vydal: Zdeněk Maslo Autor: Elektrika.cz

Strana 3 z 16

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Meziříčí zřídili malou kancelář.cz/090119 □ EHN. Pokud někdo vymyslí, potře­ buje nějaký šílený mnohožilák, který chybí, DIXI zachrání . Na těch strojích, které byly určeny pro někoho, dalo normálně vyrábět a tím stroje dotáhly konce, že byly skutečně funkční se ladilo zákazníka. V době, kdy ubývá zakázek, je mnohem důležitější vědět, záka­ zníky zajímá potřebují. Teď již není dělat, protože Draka plná. Samozřejmě řeknou peníze. Mohl bys zavzpomínat doby, jak jsi DRACE nimi spolupra­ coval, kdy jste dělali Draku, jak to probíhalo? Vzpomíná Zdeněk Rajmont . Managment hromadné výroby, díky tomu soft­ waru, informačnímu systému, který vybudovali. Známe tam každý stroj. Její kapacita je v podstatě naplněná.ElectroTIMES 2009 noviny elektrotechnika souvislosti hledejte www. Každá krize logickým důsled­ kem vývoje, podobně jako naše známá sinusoida nahoře dole.. Podstatou marketingu není nic jiného, než nalézt informace tom, co zákazník potřebuje, pak to poskytnout. www. tak DRACE nebylo chuti, „Místo toho, abyste vyráběli stroje, vyrá­ bíte kabely“ říkali jim, nelíbilo se to, ale tam vyloženě byl nějaký boj mezi nimi nebo by využili nějaký vliv snažili je zadupat nebo něco, ne. Předložili holdingu návrh, holding schválil a postavila nahoře první část DRAKY. Drahá reklama a vědecké přístupy nej sou podmín­ kou.. Dobrých elektrikářů době pořád více než dobrých zakázek. Tak do dnešního dne tam linek na výrobu kolem 28.. Dneska době velké ekonomické krize stojí. A nestačí mít potřebnou kvalifikaci odvést poctivou práci. K těm prvním linkám, které byly původně Německa, začal holding přidávat další, které jsme DIXI repasovali, opravovali. O tom, kdo nich uspěje, pak roz­ hodují věci, které jste možná ještě před nedávnem považovali za maličkosti hlouposti: Proč bych sobě uklízel, nejsem přece uklízečka! Tak malá zakázka? Počkejte si, až toho bude více! O spokojenosti zákazníka často rozhodují právě takové „zbyteč- nosti“, protože kvalitu považuje za samozřejmost.. Krizi nejen přečkáte, ale vyjdete posílení, s dobrou pověstí náskokem před konkurencí. tam byla DRAKA, které byla tehdy velká výroba autovo- dičů, linkami tehdejší dobu velice moderní. Vyhráli výběrové řízení tím, že se linky přestěhují záměrem, že se Berlíně provoz definitivně zruší, skončí rozjede výroba autovodičů prvních výrobních linkách Meziříčí. Oni 100. Měnit návyky jistě není snadné. DRAKA Holding kdysi revo­ luci chtěla koupit meziříčskou kabelovnu. DRAKA obrov­ ským způsobem rozšířila výrobu instalačních kabelů CYKY, halu vybavila velice výkonnými lin­ kami. Tak DIXI přes noc vyrobí a ráno tam mají.. Takže Dixi odbornou veřej­ ností přijímáno jako plus, které sbírá drobky stolu, vychytává nedostatky trhu, když trh není schopen dodat? Představ si, projektant zapo­ mene projektu kus kabelu a montéři tam stojí přemýšlí „Proč nemáme nehořlák?“. bylo to šílený. V podstatě tehdy jejich kabe- lovnička Děčíně vznikla stro­ jích původně určených úplně na jinou výrobu.cz Celý článek naleznete na: http://elektrika. Každá ta linka doplnila počítačem a sběrem dat automatem .o...cz/090117 Co DRAKA společného s DIXI, jsem zeptal člověka nezávislého, však toho, který stál od počátku DIXI Drakou. Zatímco velcí konkurenti vynaklá­ dají sumy peněz průzkum trhu (a dnes snaží ušetřit), živnost­ ník výhodu, zákazní­ kem každodenním styku. Celý článek naleznete na: http://elektrika. Již teď někteří připravení těší blížící vlnu, která smete jejich nepřipravené konkurenty. Díky tomu, tam výroba kabelů, tam stroje začaly testo­ vat, začaly zkoušet přišly k zákazníkovi vyzkoušené. DRAKA Holandska uvolnila nějaké starší stroje, DIXI je tam převezlo, namontovalo. A když jim dařilo, nějaké době jednoho nich napadlo (Ing. Takže takto oni dělají . Nakonec ještě přišel rozkaz z holdingu, přesune z Holandska výroba flexibilních kabelů. Takové podobné názory slý­ cháme různých postech živ­ nostníků dokonce firem.. Holandska stěhovaly linky, všechno upravovalo a dělal nový software, zavedlo se to systému, naplnilo všechno.. Zrod haly DIXI v Děčíně měl ještě jeden důvod. Trvalo několik let, než jsme ten systém dali chodu. Draka pak začala expandovat dál a rozjížděla výrobu autovodičů. Díky Petrovi Nová­ kovi, který tvrdil, prostě musí fungovat, tam rozjela výroba nehořlavých kabelů. výrobu autovodičů. Prakticky tedy nemůže nevidět a neslyšet, jak kdo představuje, že měla odvedená práce vypa­ dat. Tím vlastně DRAKA rozjela výrobu CYKY instalačních kabelů toho tam ještě sehnali nějaké pracovnice a rozjeli výrobu svazků aut. A pak stalo, měští konšelé v Berlíně rozhodli uzavřít místní průmyslovou zónu fabriky zbou­ rat.. Pak dodávali Vrchlabí nějaké převí- jecí linky autovodiče, což byla další velká zkušenost.. Pak zjis­ tili, malý konkurent, že DIXI sbírá drobky stolu.. Petr Novák řešil věci jednoduše, doká­ zal poradit, vyrobil kabel prak­ ticky šicím stroji.000 založili s. Pak poprvé kontakto­ valo DIXI.cz strana 3 Co DRAKA společného DIXIŠetřit marketingu v době krize? Ano ne.. Nebyl tam ten, který bychom neinstalovali my. Nenechte zmást před­ stavou, kterou šíří reklamní agen­ tury. Trojan), když mají vypracovaný privatizační projekt, který jim neprošel, jej upraví postaví továrnu zelené louce. A týká konkurence . Cílem bylo to, obsluha dostá­ vala zakázky přímo linku, věděla okamžitě, vyrábět, každý buben byl evidovaný čáro­ vým kódem, automatické dosklad- ňování . Musíme šetřit. Nyní jsou schopni výrobu CYKY chrlit takovým způsobem, o kterém nám ani nezdá. Ale takovou flexibilitu žádná velká kabelovna neumí. Draka expandovala dostali jsme zakázku přímo Holandsku, kde jsme taky dělali rekonstrukce linek plus nějaké linky nové, ale to už nebyly autovodičové, ale běžné instalační kabely.. Ale změníte-li je nyní, budete výhodě. Ještě řekni, oni považují DIXI konkurenci? To tak. Propustíme lidi, prodáme stroje, zahrabeme země a počkáme, krize přežene . Ovšem tehdy proti tomu postavilo Občanské fórum a facto ten projekt zabili dva vyhodili.r. Byli tam dva vedoucí, ti zpracovali privatizační projekt na prodej kabelovny Meziříčí DRACE. Přečtěte krátkou radu odborníka právě problema­ tiku propagace Miloše Tomana: Ačkoliv první pohled může zdát, marketing věcí příliš slo­ žitou, nákladnou praxi živnost­ níka nevyužitelnou, opak je pravdou... Krize přichází, krize blíží, je za dveřmi. Chovat pak marketingově, to jednoduše řečeno znamená naplnit tuto představu. Zdeněk Rajmont vzpomíná na svých deset let strávených insta­ lacemi spouštěním výrobních linek vodičů kabelů. Záměr byl přesu­ nout velkovýrobu autovodičů do Meziříčí. Postavila tam jedna úplně nová jednožilová linku DIXI to všechno montovalo. Seznamte se historií, která již nebude opakovat. Tam začal vznikat kromě jiného velký informační systém. O nějakém otevřeném střetu nevím. . Pokud víme, krize přichází, máme výhodu. Věnovali prodeji dová­ žených kabelů Draky. Krizi přežijí jen nejschopnější.. DRAKA naučila DIXI novou branži, tzn. Bylo asi 16MB zdrojového kódu Pascalu, jsme tenkrát naprogramovali..elektrika.intuitivnimarketing. na všem. A takto tam žili.. Pochopili logiku a managment celého procesu. Proto potřeba krizi při­ chystat