ELECTROTIMES 2009-1

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Proč stále odmítáme stáčecí konektor? Kroucení vodičů bylo v minulosti běžné z nedostatku dostupných spojovacích prvků. Dnešní moderní konstrukce svorek jsou však minulostí velice inspirovány. Americký kontinent použivá stáčecí konektor jako naprostou samozřejmost. Naše šroubové věnečky odmítají jako dávno překonané řešení. Který způsob má jaké výhody? Co si o tom myslí ostatní?

Vydal: Zdeněk Maslo Autor: Elektrika.cz

Strana 3 z 16

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Takže Dixi odbornou veřej­ ností přijímáno jako plus, které sbírá drobky stolu, vychytává nedostatky trhu, když trh není schopen dodat? Představ si, projektant zapo­ mene projektu kus kabelu a montéři tam stojí přemýšlí „Proč nemáme nehořlák?“.. Draka expandovala dostali jsme zakázku přímo Holandsku, kde jsme taky dělali rekonstrukce linek plus nějaké linky nové, ale to už nebyly autovodičové, ale běžné instalační kabely.. tak DRACE nebylo chuti, „Místo toho, abyste vyráběli stroje, vyrá­ bíte kabely“ říkali jim, nelíbilo se to, ale tam vyloženě byl nějaký boj mezi nimi nebo by využili nějaký vliv snažili je zadupat nebo něco, ne. Pak dodávali Vrchlabí nějaké převí- jecí linky autovodiče, což byla další velká zkušenost. Samozřejmě řeknou peníze. V době, kdy ubývá zakázek, je mnohem důležitější vědět, záka­ zníky zajímá potřebují. A takto tam žili. Tím vlastně DRAKA rozjela výrobu CYKY instalačních kabelů toho tam ještě sehnali nějaké pracovnice a rozjeli výrobu svazků aut. Petr Novák řešil věci jednoduše, doká­ zal poradit, vyrobil kabel prak­ ticky šicím stroji.o. Draka pak začala expandovat dál a rozjížděla výrobu autovodičů. . Tak DIXI přes noc vyrobí a ráno tam mají. Bylo asi 16MB zdrojového kódu Pascalu, jsme tenkrát naprogramovali.cz strana 3 Co DRAKA společného DIXIŠetřit marketingu v době krize? Ano ne. V podstatě tehdy jejich kabe- lovnička Děčíně vznikla stro­ jích původně určených úplně na jinou výrobu.. Známe tam každý stroj. DRAKA obrov­ ským způsobem rozšířila výrobu instalačních kabelů CYKY, halu vybavila velice výkonnými lin­ kami. Nakonec ještě přišel rozkaz z holdingu, přesune z Holandska výroba flexibilních kabelů. Trvalo několik let, než jsme ten systém dali chodu. Již teď někteří připravení těší blížící vlnu, která smete jejich nepřipravené konkurenty. Celý článek naleznete na: http://elektrika. Postavila tam jedna úplně nová jednožilová linku DIXI to všechno montovalo. Ale změníte-li je nyní, budete výhodě.r. Díky Petrovi Nová­ kovi, který tvrdil, prostě musí fungovat, tam rozjela výroba nehořlavých kabelů. Propustíme lidi, prodáme stroje, zahrabeme země a počkáme, krize přežene . Ještě řekni, oni považují DIXI konkurenci? To tak. Proto potřeba krizi při­ chystat . Trojan), když mají vypracovaný privatizační projekt, který jim neprošel, jej upraví postaví továrnu zelené louce.cz Celý článek naleznete na: http://elektrika.cz/090117 Co DRAKA společného s DIXI, jsem zeptal člověka nezávislého, však toho, který stál od počátku DIXI Drakou. DRAKA Holding kdysi revo­ luci chtěla koupit meziříčskou kabelovnu. Krizi přežijí jen nejschopnější. Pokud někdo vymyslí, potře­ buje nějaký šílený mnohožilák, který chybí, DIXI zachrání . DRAKA Holandska uvolnila nějaké starší stroje, DIXI je tam převezlo, namontovalo. Přečtěte krátkou radu odborníka právě problema­ tiku propagace Miloše Tomana: Ačkoliv první pohled může zdát, marketing věcí příliš slo­ žitou, nákladnou praxi živnost­ níka nevyužitelnou, opak je pravdou. Zrod haly DIXI v Děčíně měl ještě jeden důvod.. Cílem bylo to, obsluha dostá­ vala zakázky přímo linku, věděla okamžitě, vyrábět, každý buben byl evidovaný čáro­ vým kódem, automatické dosklad- ňování . Holandska stěhovaly linky, všechno upravovalo a dělal nový software, zavedlo se to systému, naplnilo všechno. Dneska době velké ekonomické krize stojí.ElectroTIMES 2009 noviny elektrotechnika souvislosti hledejte www.. Nyní jsou schopni výrobu CYKY chrlit takovým způsobem, o kterém nám ani nezdá. Věnovali prodeji dová­ žených kabelů Draky. Ovšem tehdy proti tomu postavilo Občanské fórum a facto ten projekt zabili dva vyhodili.. Na těch strojích, které byly určeny pro někoho, dalo normálně vyrábět a tím stroje dotáhly konce, že byly skutečně funkční se ladilo zákazníka.. K těm prvním linkám, které byly původně Německa, začal holding přidávat další, které jsme DIXI repasovali, opravovali.elektrika. tam byla DRAKA, které byla tehdy velká výroba autovo- dičů, linkami tehdejší dobu velice moderní.. Oni 100.. Takže takto oni dělají . Záměr byl přesu­ nout velkovýrobu autovodičů do Meziříčí. A když jim dařilo, nějaké době jednoho nich napadlo (Ing... Zatímco velcí konkurenti vynaklá­ dají sumy peněz průzkum trhu (a dnes snaží ušetřit), živnost­ ník výhodu, zákazní­ kem každodenním styku. www. Ale takovou flexibilitu žádná velká kabelovna neumí. Prakticky tedy nemůže nevidět a neslyšet, jak kdo představuje, že měla odvedená práce vypa­ dat. O nějakém otevřeném střetu nevím. O tom, kdo nich uspěje, pak roz­ hodují věci, které jste možná ještě před nedávnem považovali za maličkosti hlouposti: Proč bych sobě uklízel, nejsem přece uklízečka! Tak malá zakázka? Počkejte si, až toho bude více! O spokojenosti zákazníka často rozhodují právě takové „zbyteč- nosti“, protože kvalitu považuje za samozřejmost. A týká konkurence . Chovat pak marketingově, to jednoduše řečeno znamená naplnit tuto představu.. Managment hromadné výroby, díky tomu soft­ waru, informačnímu systému, který vybudovali. Pak zjis­ tili, malý konkurent, že DIXI sbírá drobky stolu. Krizi nejen přečkáte, ale vyjdete posílení, s dobrou pověstí náskokem před konkurencí. Vyhráli výběrové řízení tím, že se linky přestěhují záměrem, že se Berlíně provoz definitivně zruší, skončí rozjede výroba autovodičů prvních výrobních linkách Meziříčí. Pak poprvé kontakto­ valo DIXI. Krize přichází, krize blíží, je za dveřmi.. Byli tam dva vedoucí, ti zpracovali privatizační projekt na prodej kabelovny Meziříčí DRACE. Měnit návyky jistě není snadné. Předložili holdingu návrh, holding schválil a postavila nahoře první část DRAKY.intuitivnimarketing. Meziříčí zřídili malou kancelář.. výrobu autovodičů. Každá krize logickým důsled­ kem vývoje, podobně jako naše známá sinusoida nahoře dole. Její kapacita je v podstatě naplněná. Každá ta linka doplnila počítačem a sběrem dat automatem . na všem. bylo to šílený. Drahá reklama a vědecké přístupy nej sou podmín­ kou. Zdeněk Rajmont vzpomíná na svých deset let strávených insta­ lacemi spouštěním výrobních linek vodičů kabelů.000 založili s.. Podstatou marketingu není nic jiného, než nalézt informace tom, co zákazník potřebuje, pak to poskytnout. Mohl bys zavzpomínat doby, jak jsi DRACE nimi spolupra­ coval, kdy jste dělali Draku, jak to probíhalo? Vzpomíná Zdeněk Rajmont .. Tam začal vznikat kromě jiného velký informační systém. Teď již není dělat, protože Draka plná.. Díky tomu, tam výroba kabelů, tam stroje začaly testo­ vat, začaly zkoušet přišly k zákazníkovi vyzkoušené. Musíme šetřit. Pochopili logiku a managment celého procesu. DRAKA naučila DIXI novou branži, tzn. Tak do dnešního dne tam linek na výrobu kolem 28. Nenechte zmást před­ stavou, kterou šíří reklamní agen­ tury. Pokud víme, krize přichází, máme výhodu. A nestačí mít potřebnou kvalifikaci odvést poctivou práci. Nebyl tam ten, který bychom neinstalovali my. Dobrých elektrikářů době pořád více než dobrých zakázek.cz/090119 □ EHN. A pak stalo, měští konšelé v Berlíně rozhodli uzavřít místní průmyslovou zónu fabriky zbou­ rat... Seznamte se historií, která již nebude opakovat. Takové podobné názory slý­ cháme různých postech živ­ nostníků dokonce firem