ELECTROTIMES 2009-1

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Proč stále odmítáme stáčecí konektor? Kroucení vodičů bylo v minulosti běžné z nedostatku dostupných spojovacích prvků. Dnešní moderní konstrukce svorek jsou však minulostí velice inspirovány. Americký kontinent použivá stáčecí konektor jako naprostou samozřejmost. Naše šroubové věnečky odmítají jako dávno překonané řešení. Který způsob má jaké výhody? Co si o tom myslí ostatní?

Vydal: Zdeněk Maslo Autor: Elektrika.cz

Strana 3 z 16

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Zatímco velcí konkurenti vynaklá­ dají sumy peněz průzkum trhu (a dnes snaží ušetřit), živnost­ ník výhodu, zákazní­ kem každodenním styku. Tam začal vznikat kromě jiného velký informační systém..cz/090117 Co DRAKA společného s DIXI, jsem zeptal člověka nezávislého, však toho, který stál od počátku DIXI Drakou. Chovat pak marketingově, to jednoduše řečeno znamená naplnit tuto představu. Takové podobné názory slý­ cháme různých postech živ­ nostníků dokonce firem.. Podstatou marketingu není nic jiného, než nalézt informace tom, co zákazník potřebuje, pak to poskytnout. Pak zjis­ tili, malý konkurent, že DIXI sbírá drobky stolu. Teď již není dělat, protože Draka plná. Ještě řekni, oni považují DIXI konkurenci? To tak. K těm prvním linkám, které byly původně Německa, začal holding přidávat další, které jsme DIXI repasovali, opravovali. Draka pak začala expandovat dál a rozjížděla výrobu autovodičů. Samozřejmě řeknou peníze. Petr Novák řešil věci jednoduše, doká­ zal poradit, vyrobil kabel prak­ ticky šicím stroji. Trojan), když mají vypracovaný privatizační projekt, který jim neprošel, jej upraví postaví továrnu zelené louce.r. Pokud někdo vymyslí, potře­ buje nějaký šílený mnohožilák, který chybí, DIXI zachrání ..o.. Záměr byl přesu­ nout velkovýrobu autovodičů do Meziříčí. V podstatě tehdy jejich kabe- lovnička Děčíně vznikla stro­ jích původně určených úplně na jinou výrobu. Holandska stěhovaly linky, všechno upravovalo a dělal nový software, zavedlo se to systému, naplnilo všechno.. tak DRACE nebylo chuti, „Místo toho, abyste vyráběli stroje, vyrá­ bíte kabely“ říkali jim, nelíbilo se to, ale tam vyloženě byl nějaký boj mezi nimi nebo by využili nějaký vliv snažili je zadupat nebo něco, ne. Takže Dixi odbornou veřej­ ností přijímáno jako plus, které sbírá drobky stolu, vychytává nedostatky trhu, když trh není schopen dodat? Představ si, projektant zapo­ mene projektu kus kabelu a montéři tam stojí přemýšlí „Proč nemáme nehořlák?“. Celý článek naleznete na: http://elektrika. Nakonec ještě přišel rozkaz z holdingu, přesune z Holandska výroba flexibilních kabelů. Na těch strojích, které byly určeny pro někoho, dalo normálně vyrábět a tím stroje dotáhly konce, že byly skutečně funkční se ladilo zákazníka. na všem.. Tak do dnešního dne tam linek na výrobu kolem 28. Byli tam dva vedoucí, ti zpracovali privatizační projekt na prodej kabelovny Meziříčí DRACE.. Vyhráli výběrové řízení tím, že se linky přestěhují záměrem, že se Berlíně provoz definitivně zruší, skončí rozjede výroba autovodičů prvních výrobních linkách Meziříčí. Předložili holdingu návrh, holding schválil a postavila nahoře první část DRAKY. A když jim dařilo, nějaké době jednoho nich napadlo (Ing.cz/090119 □ EHN. Krizi nejen přečkáte, ale vyjdete posílení, s dobrou pověstí náskokem před konkurencí. Pochopili logiku a managment celého procesu. Pak dodávali Vrchlabí nějaké převí- jecí linky autovodiče, což byla další velká zkušenost. A týká konkurence . A nestačí mít potřebnou kvalifikaci odvést poctivou práci. bylo to šílený. Každá krize logickým důsled­ kem vývoje, podobně jako naše známá sinusoida nahoře dole. Díky tomu, tam výroba kabelů, tam stroje začaly testo­ vat, začaly zkoušet přišly k zákazníkovi vyzkoušené. výrobu autovodičů.. DRAKA Holding kdysi revo­ luci chtěla koupit meziříčskou kabelovnu.. Ale takovou flexibilitu žádná velká kabelovna neumí..elektrika. Zrod haly DIXI v Děčíně měl ještě jeden důvod.. Prakticky tedy nemůže nevidět a neslyšet, jak kdo představuje, že měla odvedená práce vypa­ dat. Nenechte zmást před­ stavou, kterou šíří reklamní agen­ tury.cz Celý článek naleznete na: http://elektrika. Dobrých elektrikářů době pořád více než dobrých zakázek. DRAKA naučila DIXI novou branži, tzn. Každá ta linka doplnila počítačem a sběrem dat automatem . Pokud víme, krize přichází, máme výhodu. Pak poprvé kontakto­ valo DIXI. Ale změníte-li je nyní, budete výhodě.000 založili s. Její kapacita je v podstatě naplněná. Draka expandovala dostali jsme zakázku přímo Holandsku, kde jsme taky dělali rekonstrukce linek plus nějaké linky nové, ale to už nebyly autovodičové, ale běžné instalační kabely.. Mohl bys zavzpomínat doby, jak jsi DRACE nimi spolupra­ coval, kdy jste dělali Draku, jak to probíhalo? Vzpomíná Zdeněk Rajmont . Věnovali prodeji dová­ žených kabelů Draky.ElectroTIMES 2009 noviny elektrotechnika souvislosti hledejte www. Známe tam každý stroj.. Meziříčí zřídili malou kancelář. Proto potřeba krizi při­ chystat ..cz strana 3 Co DRAKA společného DIXIŠetřit marketingu v době krize? Ano ne. Ovšem tehdy proti tomu postavilo Občanské fórum a facto ten projekt zabili dva vyhodili. Krize přichází, krize blíží, je za dveřmi. Drahá reklama a vědecké přístupy nej sou podmín­ kou. Nebyl tam ten, který bychom neinstalovali my. Tím vlastně DRAKA rozjela výrobu CYKY instalačních kabelů toho tam ještě sehnali nějaké pracovnice a rozjeli výrobu svazků aut. A pak stalo, měští konšelé v Berlíně rozhodli uzavřít místní průmyslovou zónu fabriky zbou­ rat. A takto tam žili. Díky Petrovi Nová­ kovi, který tvrdil, prostě musí fungovat, tam rozjela výroba nehořlavých kabelů. V době, kdy ubývá zakázek, je mnohem důležitější vědět, záka­ zníky zajímá potřebují.. www.. Bylo asi 16MB zdrojového kódu Pascalu, jsme tenkrát naprogramovali. Propustíme lidi, prodáme stroje, zahrabeme země a počkáme, krize přežene . Zdeněk Rajmont vzpomíná na svých deset let strávených insta­ lacemi spouštěním výrobních linek vodičů kabelů.intuitivnimarketing.. Musíme šetřit. Krizi přežijí jen nejschopnější. Trvalo několik let, než jsme ten systém dali chodu. O tom, kdo nich uspěje, pak roz­ hodují věci, které jste možná ještě před nedávnem považovali za maličkosti hlouposti: Proč bych sobě uklízel, nejsem přece uklízečka! Tak malá zakázka? Počkejte si, až toho bude více! O spokojenosti zákazníka často rozhodují právě takové „zbyteč- nosti“, protože kvalitu považuje za samozřejmost. . DRAKA obrov­ ským způsobem rozšířila výrobu instalačních kabelů CYKY, halu vybavila velice výkonnými lin­ kami. Dneska době velké ekonomické krize stojí. Takže takto oni dělají . Již teď někteří připravení těší blížící vlnu, která smete jejich nepřipravené konkurenty.. Cílem bylo to, obsluha dostá­ vala zakázky přímo linku, věděla okamžitě, vyrábět, každý buben byl evidovaný čáro­ vým kódem, automatické dosklad- ňování .. Seznamte se historií, která již nebude opakovat. Managment hromadné výroby, díky tomu soft­ waru, informačnímu systému, který vybudovali. O nějakém otevřeném střetu nevím. tam byla DRAKA, které byla tehdy velká výroba autovo- dičů, linkami tehdejší dobu velice moderní. DRAKA Holandska uvolnila nějaké starší stroje, DIXI je tam převezlo, namontovalo. Tak DIXI přes noc vyrobí a ráno tam mají. Oni 100. Přečtěte krátkou radu odborníka právě problema­ tiku propagace Miloše Tomana: Ačkoliv první pohled může zdát, marketing věcí příliš slo­ žitou, nákladnou praxi živnost­ níka nevyužitelnou, opak je pravdou. Postavila tam jedna úplně nová jednožilová linku DIXI to všechno montovalo. Měnit návyky jistě není snadné. Nyní jsou schopni výrobu CYKY chrlit takovým způsobem, o kterém nám ani nezdá