ELECTROTIMES 2009-1

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Proč stále odmítáme stáčecí konektor? Kroucení vodičů bylo v minulosti běžné z nedostatku dostupných spojovacích prvků. Dnešní moderní konstrukce svorek jsou však minulostí velice inspirovány. Americký kontinent použivá stáčecí konektor jako naprostou samozřejmost. Naše šroubové věnečky odmítají jako dávno překonané řešení. Který způsob má jaké výhody? Co si o tom myslí ostatní?

Vydal: Zdeněk Maslo Autor: Elektrika.cz

Strana 3 z 16

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
A týká konkurence . Podstatou marketingu není nic jiného, než nalézt informace tom, co zákazník potřebuje, pak to poskytnout. Ovšem tehdy proti tomu postavilo Občanské fórum a facto ten projekt zabili dva vyhodili. V době, kdy ubývá zakázek, je mnohem důležitější vědět, záka­ zníky zajímá potřebují.. www.cz/090117 Co DRAKA společného s DIXI, jsem zeptal člověka nezávislého, však toho, který stál od počátku DIXI Drakou. Draka pak začala expandovat dál a rozjížděla výrobu autovodičů. Měnit návyky jistě není snadné. Známe tam každý stroj.cz strana 3 Co DRAKA společného DIXIŠetřit marketingu v době krize? Ano ne. . Krizi nejen přečkáte, ale vyjdete posílení, s dobrou pověstí náskokem před konkurencí. Ale změníte-li je nyní, budete výhodě. Holandska stěhovaly linky, všechno upravovalo a dělal nový software, zavedlo se to systému, naplnilo všechno. výrobu autovodičů. Pak zjis­ tili, malý konkurent, že DIXI sbírá drobky stolu. A nestačí mít potřebnou kvalifikaci odvést poctivou práci. Pochopili logiku a managment celého procesu. Drahá reklama a vědecké přístupy nej sou podmín­ kou. Trvalo několik let, než jsme ten systém dali chodu. Petr Novák řešil věci jednoduše, doká­ zal poradit, vyrobil kabel prak­ ticky šicím stroji. Pokud někdo vymyslí, potře­ buje nějaký šílený mnohožilák, který chybí, DIXI zachrání .. Pak dodávali Vrchlabí nějaké převí- jecí linky autovodiče, což byla další velká zkušenost. Záměr byl přesu­ nout velkovýrobu autovodičů do Meziříčí. Tak do dnešního dne tam linek na výrobu kolem 28. Přečtěte krátkou radu odborníka právě problema­ tiku propagace Miloše Tomana: Ačkoliv první pohled může zdát, marketing věcí příliš slo­ žitou, nákladnou praxi živnost­ níka nevyužitelnou, opak je pravdou.intuitivnimarketing..cz/090119 □ EHN. Nakonec ještě přišel rozkaz z holdingu, přesune z Holandska výroba flexibilních kabelů. O tom, kdo nich uspěje, pak roz­ hodují věci, které jste možná ještě před nedávnem považovali za maličkosti hlouposti: Proč bych sobě uklízel, nejsem přece uklízečka! Tak malá zakázka? Počkejte si, až toho bude více! O spokojenosti zákazníka často rozhodují právě takové „zbyteč- nosti“, protože kvalitu považuje za samozřejmost. Nebyl tam ten, který bychom neinstalovali my. Celý článek naleznete na: http://elektrika.o. Její kapacita je v podstatě naplněná. Cílem bylo to, obsluha dostá­ vala zakázky přímo linku, věděla okamžitě, vyrábět, každý buben byl evidovaný čáro­ vým kódem, automatické dosklad- ňování . Tam začal vznikat kromě jiného velký informační systém. Krizi přežijí jen nejschopnější. Managment hromadné výroby, díky tomu soft­ waru, informačnímu systému, který vybudovali. Zatímco velcí konkurenti vynaklá­ dají sumy peněz průzkum trhu (a dnes snaží ušetřit), živnost­ ník výhodu, zákazní­ kem každodenním styku. Věnovali prodeji dová­ žených kabelů Draky. Krize přichází, krize blíží, je za dveřmi.. Nyní jsou schopni výrobu CYKY chrlit takovým způsobem, o kterém nám ani nezdá.. Ale takovou flexibilitu žádná velká kabelovna neumí. Tím vlastně DRAKA rozjela výrobu CYKY instalačních kabelů toho tam ještě sehnali nějaké pracovnice a rozjeli výrobu svazků aut.. Takže takto oni dělají . O nějakém otevřeném střetu nevím.. DRAKA Holding kdysi revo­ luci chtěla koupit meziříčskou kabelovnu. Na těch strojích, které byly určeny pro někoho, dalo normálně vyrábět a tím stroje dotáhly konce, že byly skutečně funkční se ladilo zákazníka.. Postavila tam jedna úplně nová jednožilová linku DIXI to všechno montovalo. Prakticky tedy nemůže nevidět a neslyšet, jak kdo představuje, že měla odvedená práce vypa­ dat. Pak poprvé kontakto­ valo DIXI. Ještě řekni, oni považují DIXI konkurenci? To tak. Mohl bys zavzpomínat doby, jak jsi DRACE nimi spolupra­ coval, kdy jste dělali Draku, jak to probíhalo? Vzpomíná Zdeněk Rajmont . Každá ta linka doplnila počítačem a sběrem dat automatem .ElectroTIMES 2009 noviny elektrotechnika souvislosti hledejte www.. Pokud víme, krize přichází, máme výhodu.. DRAKA Holandska uvolnila nějaké starší stroje, DIXI je tam převezlo, namontovalo.r.... Dobrých elektrikářů době pořád více než dobrých zakázek. Předložili holdingu návrh, holding schválil a postavila nahoře první část DRAKY. Díky tomu, tam výroba kabelů, tam stroje začaly testo­ vat, začaly zkoušet přišly k zákazníkovi vyzkoušené. Již teď někteří připravení těší blížící vlnu, která smete jejich nepřipravené konkurenty. DRAKA obrov­ ským způsobem rozšířila výrobu instalačních kabelů CYKY, halu vybavila velice výkonnými lin­ kami. Meziříčí zřídili malou kancelář. Nenechte zmást před­ stavou, kterou šíří reklamní agen­ tury. Takže Dixi odbornou veřej­ ností přijímáno jako plus, které sbírá drobky stolu, vychytává nedostatky trhu, když trh není schopen dodat? Představ si, projektant zapo­ mene projektu kus kabelu a montéři tam stojí přemýšlí „Proč nemáme nehořlák?“. Teď již není dělat, protože Draka plná. Bylo asi 16MB zdrojového kódu Pascalu, jsme tenkrát naprogramovali. Vyhráli výběrové řízení tím, že se linky přestěhují záměrem, že se Berlíně provoz definitivně zruší, skončí rozjede výroba autovodičů prvních výrobních linkách Meziříčí... Dneska době velké ekonomické krize stojí. Zdeněk Rajmont vzpomíná na svých deset let strávených insta­ lacemi spouštěním výrobních linek vodičů kabelů.elektrika. Tak DIXI přes noc vyrobí a ráno tam mají. Díky Petrovi Nová­ kovi, který tvrdil, prostě musí fungovat, tam rozjela výroba nehořlavých kabelů. tak DRACE nebylo chuti, „Místo toho, abyste vyráběli stroje, vyrá­ bíte kabely“ říkali jim, nelíbilo se to, ale tam vyloženě byl nějaký boj mezi nimi nebo by využili nějaký vliv snažili je zadupat nebo něco, ne.. Propustíme lidi, prodáme stroje, zahrabeme země a počkáme, krize přežene . Takové podobné názory slý­ cháme různých postech živ­ nostníků dokonce firem. A pak stalo, měští konšelé v Berlíně rozhodli uzavřít místní průmyslovou zónu fabriky zbou­ rat. Byli tam dva vedoucí, ti zpracovali privatizační projekt na prodej kabelovny Meziříčí DRACE. Musíme šetřit.000 založili s. A takto tam žili.. Oni 100. Trojan), když mají vypracovaný privatizační projekt, který jim neprošel, jej upraví postaví továrnu zelené louce. Zrod haly DIXI v Děčíně měl ještě jeden důvod. tam byla DRAKA, které byla tehdy velká výroba autovo- dičů, linkami tehdejší dobu velice moderní... Chovat pak marketingově, to jednoduše řečeno znamená naplnit tuto představu. K těm prvním linkám, které byly původně Německa, začal holding přidávat další, které jsme DIXI repasovali, opravovali. Proto potřeba krizi při­ chystat . DRAKA naučila DIXI novou branži, tzn. Seznamte se historií, která již nebude opakovat. bylo to šílený. A když jim dařilo, nějaké době jednoho nich napadlo (Ing. na všem. Každá krize logickým důsled­ kem vývoje, podobně jako naše známá sinusoida nahoře dole.cz Celý článek naleznete na: http://elektrika. Draka expandovala dostali jsme zakázku přímo Holandsku, kde jsme taky dělali rekonstrukce linek plus nějaké linky nové, ale to už nebyly autovodičové, ale běžné instalační kabely. V podstatě tehdy jejich kabe- lovnička Děčíně vznikla stro­ jích původně určených úplně na jinou výrobu. Samozřejmě řeknou peníze