ELECTROTIMES 2009-1

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Proč stále odmítáme stáčecí konektor? Kroucení vodičů bylo v minulosti běžné z nedostatku dostupných spojovacích prvků. Dnešní moderní konstrukce svorek jsou však minulostí velice inspirovány. Americký kontinent použivá stáčecí konektor jako naprostou samozřejmost. Naše šroubové věnečky odmítají jako dávno překonané řešení. Který způsob má jaké výhody? Co si o tom myslí ostatní?

Vydal: Zdeněk Maslo Autor: Elektrika.cz

Strana 3 z 16

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Ale změníte-li je nyní, budete výhodě. . Postavila tam jedna úplně nová jednožilová linku DIXI to všechno montovalo... Takže Dixi odbornou veřej­ ností přijímáno jako plus, které sbírá drobky stolu, vychytává nedostatky trhu, když trh není schopen dodat? Představ si, projektant zapo­ mene projektu kus kabelu a montéři tam stojí přemýšlí „Proč nemáme nehořlák?“. DRAKA obrov­ ským způsobem rozšířila výrobu instalačních kabelů CYKY, halu vybavila velice výkonnými lin­ kami. K těm prvním linkám, které byly původně Německa, začal holding přidávat další, které jsme DIXI repasovali, opravovali.. tak DRACE nebylo chuti, „Místo toho, abyste vyráběli stroje, vyrá­ bíte kabely“ říkali jim, nelíbilo se to, ale tam vyloženě byl nějaký boj mezi nimi nebo by využili nějaký vliv snažili je zadupat nebo něco, ne. Byli tam dva vedoucí, ti zpracovali privatizační projekt na prodej kabelovny Meziříčí DRACE.. Proto potřeba krizi při­ chystat .. Její kapacita je v podstatě naplněná. Samozřejmě řeknou peníze. Pokud někdo vymyslí, potře­ buje nějaký šílený mnohožilák, který chybí, DIXI zachrání . Oni 100. Celý článek naleznete na: http://elektrika. Cílem bylo to, obsluha dostá­ vala zakázky přímo linku, věděla okamžitě, vyrábět, každý buben byl evidovaný čáro­ vým kódem, automatické dosklad- ňování . A když jim dařilo, nějaké době jednoho nich napadlo (Ing. Pochopili logiku a managment celého procesu.cz strana 3 Co DRAKA společného DIXIŠetřit marketingu v době krize? Ano ne. DRAKA Holandska uvolnila nějaké starší stroje, DIXI je tam převezlo, namontovalo. Ještě řekni, oni považují DIXI konkurenci? To tak.. Dneska době velké ekonomické krize stojí. Pak dodávali Vrchlabí nějaké převí- jecí linky autovodiče, což byla další velká zkušenost. Takže takto oni dělají . Petr Novák řešil věci jednoduše, doká­ zal poradit, vyrobil kabel prak­ ticky šicím stroji.r. Nenechte zmást před­ stavou, kterou šíří reklamní agen­ tury.. Vyhráli výběrové řízení tím, že se linky přestěhují záměrem, že se Berlíně provoz definitivně zruší, skončí rozjede výroba autovodičů prvních výrobních linkách Meziříčí. Díky Petrovi Nová­ kovi, který tvrdil, prostě musí fungovat, tam rozjela výroba nehořlavých kabelů. Každá ta linka doplnila počítačem a sběrem dat automatem . Podstatou marketingu není nic jiného, než nalézt informace tom, co zákazník potřebuje, pak to poskytnout.. Tím vlastně DRAKA rozjela výrobu CYKY instalačních kabelů toho tam ještě sehnali nějaké pracovnice a rozjeli výrobu svazků aut. Pokud víme, krize přichází, máme výhodu.elektrika... Nebyl tam ten, který bychom neinstalovali my. Měnit návyky jistě není snadné. tam byla DRAKA, které byla tehdy velká výroba autovo- dičů, linkami tehdejší dobu velice moderní. Věnovali prodeji dová­ žených kabelů Draky. Ovšem tehdy proti tomu postavilo Občanské fórum a facto ten projekt zabili dva vyhodili. Krizi přežijí jen nejschopnější. výrobu autovodičů. Nakonec ještě přišel rozkaz z holdingu, přesune z Holandska výroba flexibilních kabelů.o. Propustíme lidi, prodáme stroje, zahrabeme země a počkáme, krize přežene . DRAKA Holding kdysi revo­ luci chtěla koupit meziříčskou kabelovnu. www. Přečtěte krátkou radu odborníka právě problema­ tiku propagace Miloše Tomana: Ačkoliv první pohled může zdát, marketing věcí příliš slo­ žitou, nákladnou praxi živnost­ níka nevyužitelnou, opak je pravdou. Bylo asi 16MB zdrojového kódu Pascalu, jsme tenkrát naprogramovali.. Tak do dnešního dne tam linek na výrobu kolem 28. Takové podobné názory slý­ cháme různých postech živ­ nostníků dokonce firem. Seznamte se historií, která již nebude opakovat. Dobrých elektrikářů době pořád více než dobrých zakázek.ElectroTIMES 2009 noviny elektrotechnika souvislosti hledejte www.. V podstatě tehdy jejich kabe- lovnička Děčíně vznikla stro­ jích původně určených úplně na jinou výrobu. bylo to šílený. Trvalo několik let, než jsme ten systém dali chodu.cz Celý článek naleznete na: http://elektrika. A týká konkurence . A nestačí mít potřebnou kvalifikaci odvést poctivou práci. Pak poprvé kontakto­ valo DIXI. Na těch strojích, které byly určeny pro někoho, dalo normálně vyrábět a tím stroje dotáhly konce, že byly skutečně funkční se ladilo zákazníka. A takto tam žili. Chovat pak marketingově, to jednoduše řečeno znamená naplnit tuto představu. Musíme šetřit. Nyní jsou schopni výrobu CYKY chrlit takovým způsobem, o kterém nám ani nezdá.intuitivnimarketing. Záměr byl přesu­ nout velkovýrobu autovodičů do Meziříčí. Tak DIXI přes noc vyrobí a ráno tam mají. Již teď někteří připravení těší blížící vlnu, která smete jejich nepřipravené konkurenty. Teď již není dělat, protože Draka plná. DRAKA naučila DIXI novou branži, tzn. Zdeněk Rajmont vzpomíná na svých deset let strávených insta­ lacemi spouštěním výrobních linek vodičů kabelů. na všem..cz/090117 Co DRAKA společného s DIXI, jsem zeptal člověka nezávislého, však toho, který stál od počátku DIXI Drakou. Díky tomu, tam výroba kabelů, tam stroje začaly testo­ vat, začaly zkoušet přišly k zákazníkovi vyzkoušené. Draka expandovala dostali jsme zakázku přímo Holandsku, kde jsme taky dělali rekonstrukce linek plus nějaké linky nové, ale to už nebyly autovodičové, ale běžné instalační kabely. Krizi nejen přečkáte, ale vyjdete posílení, s dobrou pověstí náskokem před konkurencí. O tom, kdo nich uspěje, pak roz­ hodují věci, které jste možná ještě před nedávnem považovali za maličkosti hlouposti: Proč bych sobě uklízel, nejsem přece uklízečka! Tak malá zakázka? Počkejte si, až toho bude více! O spokojenosti zákazníka často rozhodují právě takové „zbyteč- nosti“, protože kvalitu považuje za samozřejmost. V době, kdy ubývá zakázek, je mnohem důležitější vědět, záka­ zníky zajímá potřebují. O nějakém otevřeném střetu nevím. Zrod haly DIXI v Děčíně měl ještě jeden důvod. Mohl bys zavzpomínat doby, jak jsi DRACE nimi spolupra­ coval, kdy jste dělali Draku, jak to probíhalo? Vzpomíná Zdeněk Rajmont . Krize přichází, krize blíží, je za dveřmi..cz/090119 □ EHN. Managment hromadné výroby, díky tomu soft­ waru, informačnímu systému, který vybudovali. Prakticky tedy nemůže nevidět a neslyšet, jak kdo představuje, že měla odvedená práce vypa­ dat.. Zatímco velcí konkurenti vynaklá­ dají sumy peněz průzkum trhu (a dnes snaží ušetřit), živnost­ ník výhodu, zákazní­ kem každodenním styku. Ale takovou flexibilitu žádná velká kabelovna neumí. Známe tam každý stroj. Pak zjis­ tili, malý konkurent, že DIXI sbírá drobky stolu. Předložili holdingu návrh, holding schválil a postavila nahoře první část DRAKY. Holandska stěhovaly linky, všechno upravovalo a dělal nový software, zavedlo se to systému, naplnilo všechno. Drahá reklama a vědecké přístupy nej sou podmín­ kou..000 založili s. Každá krize logickým důsled­ kem vývoje, podobně jako naše známá sinusoida nahoře dole. Draka pak začala expandovat dál a rozjížděla výrobu autovodičů.. Tam začal vznikat kromě jiného velký informační systém.. A pak stalo, měští konšelé v Berlíně rozhodli uzavřít místní průmyslovou zónu fabriky zbou­ rat. Trojan), když mají vypracovaný privatizační projekt, který jim neprošel, jej upraví postaví továrnu zelené louce.. Meziříčí zřídili malou kancelář