ELECTROTIMES 2009-1

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Proč stále odmítáme stáčecí konektor? Kroucení vodičů bylo v minulosti běžné z nedostatku dostupných spojovacích prvků. Dnešní moderní konstrukce svorek jsou však minulostí velice inspirovány. Americký kontinent použivá stáčecí konektor jako naprostou samozřejmost. Naše šroubové věnečky odmítají jako dávno překonané řešení. Který způsob má jaké výhody? Co si o tom myslí ostatní?

Vydal: Zdeněk Maslo Autor: Elektrika.cz

Strana 3 z 16

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Takže Dixi odbornou veřej­ ností přijímáno jako plus, které sbírá drobky stolu, vychytává nedostatky trhu, když trh není schopen dodat? Představ si, projektant zapo­ mene projektu kus kabelu a montéři tam stojí přemýšlí „Proč nemáme nehořlák?“. výrobu autovodičů.cz Celý článek naleznete na: http://elektrika. Tak DIXI přes noc vyrobí a ráno tam mají. Meziříčí zřídili malou kancelář. Pochopili logiku a managment celého procesu. Podstatou marketingu není nic jiného, než nalézt informace tom, co zákazník potřebuje, pak to poskytnout. DRAKA Holandska uvolnila nějaké starší stroje, DIXI je tam převezlo, namontovalo. DRAKA Holding kdysi revo­ luci chtěla koupit meziříčskou kabelovnu. Již teď někteří připravení těší blížící vlnu, která smete jejich nepřipravené konkurenty. K těm prvním linkám, které byly původně Německa, začal holding přidávat další, které jsme DIXI repasovali, opravovali.. Chovat pak marketingově, to jednoduše řečeno znamená naplnit tuto představu.. Předložili holdingu návrh, holding schválil a postavila nahoře první část DRAKY. Proto potřeba krizi při­ chystat .. Postavila tam jedna úplně nová jednožilová linku DIXI to všechno montovalo. Prakticky tedy nemůže nevidět a neslyšet, jak kdo představuje, že měla odvedená práce vypa­ dat.intuitivnimarketing. Zatímco velcí konkurenti vynaklá­ dají sumy peněz průzkum trhu (a dnes snaží ušetřit), živnost­ ník výhodu, zákazní­ kem každodenním styku. Zrod haly DIXI v Děčíně měl ještě jeden důvod. Ale takovou flexibilitu žádná velká kabelovna neumí. Cílem bylo to, obsluha dostá­ vala zakázky přímo linku, věděla okamžitě, vyrábět, každý buben byl evidovaný čáro­ vým kódem, automatické dosklad- ňování . Takže takto oni dělají . . Samozřejmě řeknou peníze.. A týká konkurence . Mohl bys zavzpomínat doby, jak jsi DRACE nimi spolupra­ coval, kdy jste dělali Draku, jak to probíhalo? Vzpomíná Zdeněk Rajmont .cz/090117 Co DRAKA společného s DIXI, jsem zeptal člověka nezávislého, však toho, který stál od počátku DIXI Drakou.. Pak zjis­ tili, malý konkurent, že DIXI sbírá drobky stolu.000 založili s. Krizi nejen přečkáte, ale vyjdete posílení, s dobrou pověstí náskokem před konkurencí. Teď již není dělat, protože Draka plná. Nebyl tam ten, který bychom neinstalovali my.o.. Každá ta linka doplnila počítačem a sběrem dat automatem . V době, kdy ubývá zakázek, je mnohem důležitější vědět, záka­ zníky zajímá potřebují. Pokud víme, krize přichází, máme výhodu. Zdeněk Rajmont vzpomíná na svých deset let strávených insta­ lacemi spouštěním výrobních linek vodičů kabelů.... Byli tam dva vedoucí, ti zpracovali privatizační projekt na prodej kabelovny Meziříčí DRACE. Propustíme lidi, prodáme stroje, zahrabeme země a počkáme, krize přežene . V podstatě tehdy jejich kabe- lovnička Děčíně vznikla stro­ jích původně určených úplně na jinou výrobu. Trojan), když mají vypracovaný privatizační projekt, který jim neprošel, jej upraví postaví továrnu zelené louce.. Seznamte se historií, která již nebude opakovat. Dobrých elektrikářů době pořád více než dobrých zakázek. Nenechte zmást před­ stavou, kterou šíří reklamní agen­ tury.. Měnit návyky jistě není snadné. Celý článek naleznete na: http://elektrika. A když jim dařilo, nějaké době jednoho nich napadlo (Ing.. Ještě řekni, oni považují DIXI konkurenci? To tak.. Nakonec ještě přišel rozkaz z holdingu, přesune z Holandska výroba flexibilních kabelů. Petr Novák řešil věci jednoduše, doká­ zal poradit, vyrobil kabel prak­ ticky šicím stroji. DRAKA naučila DIXI novou branži, tzn. O tom, kdo nich uspěje, pak roz­ hodují věci, které jste možná ještě před nedávnem považovali za maličkosti hlouposti: Proč bych sobě uklízel, nejsem přece uklízečka! Tak malá zakázka? Počkejte si, až toho bude více! O spokojenosti zákazníka často rozhodují právě takové „zbyteč- nosti“, protože kvalitu považuje za samozřejmost. Přečtěte krátkou radu odborníka právě problema­ tiku propagace Miloše Tomana: Ačkoliv první pohled může zdát, marketing věcí příliš slo­ žitou, nákladnou praxi živnost­ níka nevyužitelnou, opak je pravdou. Ale změníte-li je nyní, budete výhodě. na všem. Tím vlastně DRAKA rozjela výrobu CYKY instalačních kabelů toho tam ještě sehnali nějaké pracovnice a rozjeli výrobu svazků aut. Draka pak začala expandovat dál a rozjížděla výrobu autovodičů. Ovšem tehdy proti tomu postavilo Občanské fórum a facto ten projekt zabili dva vyhodili. Managment hromadné výroby, díky tomu soft­ waru, informačnímu systému, který vybudovali. Tam začal vznikat kromě jiného velký informační systém.. Drahá reklama a vědecké přístupy nej sou podmín­ kou. O nějakém otevřeném střetu nevím. A nestačí mít potřebnou kvalifikaci odvést poctivou práci. Bylo asi 16MB zdrojového kódu Pascalu, jsme tenkrát naprogramovali.. Pak poprvé kontakto­ valo DIXI.. Díky Petrovi Nová­ kovi, který tvrdil, prostě musí fungovat, tam rozjela výroba nehořlavých kabelů. Díky tomu, tam výroba kabelů, tam stroje začaly testo­ vat, začaly zkoušet přišly k zákazníkovi vyzkoušené.cz/090119 □ EHN. Krize přichází, krize blíží, je za dveřmi.r. Nyní jsou schopni výrobu CYKY chrlit takovým způsobem, o kterém nám ani nezdá. tam byla DRAKA, které byla tehdy velká výroba autovo- dičů, linkami tehdejší dobu velice moderní. www. DRAKA obrov­ ským způsobem rozšířila výrobu instalačních kabelů CYKY, halu vybavila velice výkonnými lin­ kami. Draka expandovala dostali jsme zakázku přímo Holandsku, kde jsme taky dělali rekonstrukce linek plus nějaké linky nové, ale to už nebyly autovodičové, ale běžné instalační kabely. Holandska stěhovaly linky, všechno upravovalo a dělal nový software, zavedlo se to systému, naplnilo všechno... Oni 100. Každá krize logickým důsled­ kem vývoje, podobně jako naše známá sinusoida nahoře dole. A pak stalo, měští konšelé v Berlíně rozhodli uzavřít místní průmyslovou zónu fabriky zbou­ rat. Pak dodávali Vrchlabí nějaké převí- jecí linky autovodiče, což byla další velká zkušenost. Její kapacita je v podstatě naplněná. Na těch strojích, které byly určeny pro někoho, dalo normálně vyrábět a tím stroje dotáhly konce, že byly skutečně funkční se ladilo zákazníka.cz strana 3 Co DRAKA společného DIXIŠetřit marketingu v době krize? Ano ne. Pokud někdo vymyslí, potře­ buje nějaký šílený mnohožilák, který chybí, DIXI zachrání . Tak do dnešního dne tam linek na výrobu kolem 28. Věnovali prodeji dová­ žených kabelů Draky. bylo to šílený. Takové podobné názory slý­ cháme různých postech živ­ nostníků dokonce firem. Krizi přežijí jen nejschopnější. Záměr byl přesu­ nout velkovýrobu autovodičů do Meziříčí. tak DRACE nebylo chuti, „Místo toho, abyste vyráběli stroje, vyrá­ bíte kabely“ říkali jim, nelíbilo se to, ale tam vyloženě byl nějaký boj mezi nimi nebo by využili nějaký vliv snažili je zadupat nebo něco, ne. Musíme šetřit.elektrika.ElectroTIMES 2009 noviny elektrotechnika souvislosti hledejte www. Dneska době velké ekonomické krize stojí.. Vyhráli výběrové řízení tím, že se linky přestěhují záměrem, že se Berlíně provoz definitivně zruší, skončí rozjede výroba autovodičů prvních výrobních linkách Meziříčí. A takto tam žili. Trvalo několik let, než jsme ten systém dali chodu. Známe tam každý stroj