ELECTROTIMES 2009-1

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Proč stále odmítáme stáčecí konektor? Kroucení vodičů bylo v minulosti běžné z nedostatku dostupných spojovacích prvků. Dnešní moderní konstrukce svorek jsou však minulostí velice inspirovány. Americký kontinent použivá stáčecí konektor jako naprostou samozřejmost. Naše šroubové věnečky odmítají jako dávno překonané řešení. Který způsob má jaké výhody? Co si o tom myslí ostatní?

Vydal: Zdeněk Maslo Autor: Elektrika.cz

Strana 3 z 16

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
. Drahá reklama a vědecké přístupy nej sou podmín­ kou. Ještě řekni, oni považují DIXI konkurenci? To tak.cz/090117 Co DRAKA společného s DIXI, jsem zeptal člověka nezávislého, však toho, který stál od počátku DIXI Drakou. Celý článek naleznete na: http://elektrika. Záměr byl přesu­ nout velkovýrobu autovodičů do Meziříčí. Krize přichází, krize blíží, je za dveřmi. A týká konkurence .. Takže Dixi odbornou veřej­ ností přijímáno jako plus, které sbírá drobky stolu, vychytává nedostatky trhu, když trh není schopen dodat? Představ si, projektant zapo­ mene projektu kus kabelu a montéři tam stojí přemýšlí „Proč nemáme nehořlák?“. O tom, kdo nich uspěje, pak roz­ hodují věci, které jste možná ještě před nedávnem považovali za maličkosti hlouposti: Proč bych sobě uklízel, nejsem přece uklízečka! Tak malá zakázka? Počkejte si, až toho bude více! O spokojenosti zákazníka často rozhodují právě takové „zbyteč- nosti“, protože kvalitu považuje za samozřejmost.. Prakticky tedy nemůže nevidět a neslyšet, jak kdo představuje, že měla odvedená práce vypa­ dat.. bylo to šílený..elektrika. K těm prvním linkám, které byly původně Německa, začal holding přidávat další, které jsme DIXI repasovali, opravovali. výrobu autovodičů. Dneska době velké ekonomické krize stojí. Byli tam dva vedoucí, ti zpracovali privatizační projekt na prodej kabelovny Meziříčí DRACE.. Takové podobné názory slý­ cháme různých postech živ­ nostníků dokonce firem. Nyní jsou schopni výrobu CYKY chrlit takovým způsobem, o kterém nám ani nezdá. Tak do dnešního dne tam linek na výrobu kolem 28. Krizi přežijí jen nejschopnější. Na těch strojích, které byly určeny pro někoho, dalo normálně vyrábět a tím stroje dotáhly konce, že byly skutečně funkční se ladilo zákazníka.. na všem. Díky tomu, tam výroba kabelů, tam stroje začaly testo­ vat, začaly zkoušet přišly k zákazníkovi vyzkoušené. Bylo asi 16MB zdrojového kódu Pascalu, jsme tenkrát naprogramovali. A nestačí mít potřebnou kvalifikaci odvést poctivou práci. V podstatě tehdy jejich kabe- lovnička Děčíně vznikla stro­ jích původně určených úplně na jinou výrobu. DRAKA naučila DIXI novou branži, tzn.cz strana 3 Co DRAKA společného DIXIŠetřit marketingu v době krize? Ano ne. Proto potřeba krizi při­ chystat . DRAKA Holandska uvolnila nějaké starší stroje, DIXI je tam převezlo, namontovalo. Díky Petrovi Nová­ kovi, který tvrdil, prostě musí fungovat, tam rozjela výroba nehořlavých kabelů.. Ale takovou flexibilitu žádná velká kabelovna neumí. Nebyl tam ten, který bychom neinstalovali my. Oni 100. Meziříčí zřídili malou kancelář.. Ale změníte-li je nyní, budete výhodě. Každá ta linka doplnila počítačem a sběrem dat automatem . Draka expandovala dostali jsme zakázku přímo Holandsku, kde jsme taky dělali rekonstrukce linek plus nějaké linky nové, ale to už nebyly autovodičové, ale běžné instalační kabely. www... Přečtěte krátkou radu odborníka právě problema­ tiku propagace Miloše Tomana: Ačkoliv první pohled může zdát, marketing věcí příliš slo­ žitou, nákladnou praxi živnost­ níka nevyužitelnou, opak je pravdou. Musíme šetřit.. Dobrých elektrikářů době pořád více než dobrých zakázek.000 založili s. V době, kdy ubývá zakázek, je mnohem důležitější vědět, záka­ zníky zajímá potřebují. Cílem bylo to, obsluha dostá­ vala zakázky přímo linku, věděla okamžitě, vyrábět, každý buben byl evidovaný čáro­ vým kódem, automatické dosklad- ňování . Seznamte se historií, která již nebude opakovat.. Managment hromadné výroby, díky tomu soft­ waru, informačnímu systému, který vybudovali.o. tak DRACE nebylo chuti, „Místo toho, abyste vyráběli stroje, vyrá­ bíte kabely“ říkali jim, nelíbilo se to, ale tam vyloženě byl nějaký boj mezi nimi nebo by využili nějaký vliv snažili je zadupat nebo něco, ne.cz/090119 □ EHN.r.. A takto tam žili. Každá krize logickým důsled­ kem vývoje, podobně jako naše známá sinusoida nahoře dole.. Teď již není dělat, protože Draka plná.ElectroTIMES 2009 noviny elektrotechnika souvislosti hledejte www. Podstatou marketingu není nic jiného, než nalézt informace tom, co zákazník potřebuje, pak to poskytnout.cz Celý článek naleznete na: http://elektrika. Předložili holdingu návrh, holding schválil a postavila nahoře první část DRAKY. A pak stalo, měští konšelé v Berlíně rozhodli uzavřít místní průmyslovou zónu fabriky zbou­ rat. Nenechte zmást před­ stavou, kterou šíří reklamní agen­ tury. tam byla DRAKA, které byla tehdy velká výroba autovo- dičů, linkami tehdejší dobu velice moderní.. Tam začal vznikat kromě jiného velký informační systém. Ovšem tehdy proti tomu postavilo Občanské fórum a facto ten projekt zabili dva vyhodili. Pokud někdo vymyslí, potře­ buje nějaký šílený mnohožilák, který chybí, DIXI zachrání . Již teď někteří připravení těší blížící vlnu, která smete jejich nepřipravené konkurenty. Tím vlastně DRAKA rozjela výrobu CYKY instalačních kabelů toho tam ještě sehnali nějaké pracovnice a rozjeli výrobu svazků aut. Zrod haly DIXI v Děčíně měl ještě jeden důvod. Pak poprvé kontakto­ valo DIXI. Trvalo několik let, než jsme ten systém dali chodu. Věnovali prodeji dová­ žených kabelů Draky. Měnit návyky jistě není snadné.. Pak zjis­ tili, malý konkurent, že DIXI sbírá drobky stolu. Pokud víme, krize přichází, máme výhodu. Krizi nejen přečkáte, ale vyjdete posílení, s dobrou pověstí náskokem před konkurencí. Takže takto oni dělají . Vyhráli výběrové řízení tím, že se linky přestěhují záměrem, že se Berlíně provoz definitivně zruší, skončí rozjede výroba autovodičů prvních výrobních linkách Meziříčí. Zatímco velcí konkurenti vynaklá­ dají sumy peněz průzkum trhu (a dnes snaží ušetřit), živnost­ ník výhodu, zákazní­ kem každodenním styku. O nějakém otevřeném střetu nevím. Pak dodávali Vrchlabí nějaké převí- jecí linky autovodiče, což byla další velká zkušenost. Draka pak začala expandovat dál a rozjížděla výrobu autovodičů. A když jim dařilo, nějaké době jednoho nich napadlo (Ing.. Zdeněk Rajmont vzpomíná na svých deset let strávených insta­ lacemi spouštěním výrobních linek vodičů kabelů. Známe tam každý stroj. Tak DIXI přes noc vyrobí a ráno tam mají. Samozřejmě řeknou peníze.. Propustíme lidi, prodáme stroje, zahrabeme země a počkáme, krize přežene . DRAKA Holding kdysi revo­ luci chtěla koupit meziříčskou kabelovnu. Holandska stěhovaly linky, všechno upravovalo a dělal nový software, zavedlo se to systému, naplnilo všechno. Postavila tam jedna úplně nová jednožilová linku DIXI to všechno montovalo.intuitivnimarketing. Její kapacita je v podstatě naplněná. DRAKA obrov­ ským způsobem rozšířila výrobu instalačních kabelů CYKY, halu vybavila velice výkonnými lin­ kami. Trojan), když mají vypracovaný privatizační projekt, který jim neprošel, jej upraví postaví továrnu zelené louce. Petr Novák řešil věci jednoduše, doká­ zal poradit, vyrobil kabel prak­ ticky šicím stroji. Pochopili logiku a managment celého procesu.. Mohl bys zavzpomínat doby, jak jsi DRACE nimi spolupra­ coval, kdy jste dělali Draku, jak to probíhalo? Vzpomíná Zdeněk Rajmont . Chovat pak marketingově, to jednoduše řečeno znamená naplnit tuto představu. Nakonec ještě přišel rozkaz z holdingu, přesune z Holandska výroba flexibilních kabelů