AVP 2012-1 Automatizace v potravinářství

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

NEJLEPŠÍ VĚCI JSOU ZADARMO Vážení čtenáři, držíte v rukou první vydání časopisu Průmyslová automatizace v potravinářství, který si klade za cíl popularizovat progresivní technologie, k nimž patří i automatizace, v tak specifickém oboru, jako je výroba potravin. Nechceme konkurovat etablovaným časopisům, jež se na českém mediálním trhu věnují automatizaci zcela či částečně, rozhodli jsme se jít vlastní cestou a nabídnout čtenáři něco, co v této podobě zatím není k mání, a to pouze dvakrát v tomto roce. Časopis budeme doručovat bezplatně, protože ‒ jak se říká – nejlepší věci jsou zadarmo. Když jsem se o pár řádků výše zmínil, že výroba potravin je specifický obor, profesionálům, kteří čtou tento časopis, není nutno vysvětlovat proč. Hygienické předpisy, normy, kontroly výrobních provozů a další strasti a starosti, jež produkci potravin a nápojů provázejí, kladou vysoké nároky na používané technologie.

Vydal: Petr Pohorský Industry Automation Media

Strana 17 z 27

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.







Poznámky redaktora
jsme před jednadvaceti lety koupili pivovar za takových podmínek, bychom měli pár měsíců zkrachovat. Naše značka svůj výrazný příběh. V roce 2000 jsme zachránili v Rajhradu Brna tradiční humnovou sladovnu, kterou její tehdejší majitel rozhodl zavřít. Vyvíjíme nové druhy piva, připravujeme speciality. red. tím přesně myšleno? Kultovní značky mají vždy svůj příběh, nejsou v řadě vždy z ní vyčnívají. Těší mne však, jednadvaceti letech mohu prací bavit. světovou válkou pro tak tradiční obor, jakým pivovarnictví, jen dobře. Z vyvolávací ceny 9,5 milionu jsme jej vydražili za 45 milionů a milionů zásoby. Zajímavé je, v dnešní době jsou noviny plné zpráv o nových pivech z Heinekenu, Staropramenu Plzně. Tím nechci říct, že všech 130 minipivovarů nabízí kvalitní piva, mnohdy jim něco nepovede, ale to život. Cesta kultovní značkou dlouhá a dnes mohu říct, že pro mne cesta cíl.33 Průmyslová automatizace potravinářství červen 2012 červen 2012 www.   Provoz lahvovna, kontrola uzavření. Jak uvádí vašich stránkách, cílem vašim spoluza- kladatele pivovaru Josefa Vávry udělat značky Bernard kultovní záležitost. Uvedu příkladu. Nedá říct: Ode dneška jsme značkou kultovní. Samozřejmě že peníze jsou důležité, ale kdybych dělal jen kvůli nim, byla by strašná nuda. druhou stranu abychom k nim nebyli jenom kritičtí, svůj důvod i v obrov- ské konkurenci, která mezi obchodními řetězci panuje, a podle mých informací jsou některé z nich prodej. Lahvovna, etiketace lahví. .). určité ob- novení tradice, která tady byla před 2. Naštěstí ještě následující rok potřebovali vyrobit slad, ale v budově již započaly demontážní práce, protože její majitel nechtěl prodat, ale rozmontovat. před lety jsme pořídili vlastní propagační stanici, abychom kvasniční kulturu mohli propagovat sami. Abych zároveň dokončil odpověď vaši otázku, osobně vůbec nemám pocit, nám minipivovary ukrajují trhu.com Stanislav Bernard  ROZHOVOR OSOBNOSTÍROZHOVOR OSOBNOSTÍ  Stanislav Bernard vyrábíme například švestkové višňové pivo, což jsou naprosto unikátní nápoje asi pět let. Podle mého názoru přibližně 130 mi- nipivovarů skutečným obohacením trhu. … ale můžete alespoň obecně říct, čím tak výjimečné? Netvrdil bych, recept samotný výjimečný, ale výběru surovin výrobní proces snažíme mít vše pod absolutní kontrolou. Vy jste také znám jako spoluzakladatel Národního fondu boje proti korupci. Kdybych měl naše pivo charakterizovat, uvedl bych vyváženost mezi hořkostí plností. Nejedná nepřímé korumpování obchodních řetězců, jakkoli jde legální poplatky? Teď vás dívám trochu shovívavě nezlobte mne za to, ale zrovna včera jsem byl jednání jednoho nejmenova- ného obchodního řetězce (rozhovor proběhl dubna 2012, pozn. Jejich fandové, zde bych proto nepoužil ani slovo zákazníci, nich oceňují výjimečnost. lišíme vším možným, například vydáváme vlastní lifestylový magazín, který s pivem poměrně málo společného, protože jej nemusíme prodávat, je zadarmo. Naše značka natolik autonomní odlišná ostatních, ani od našich obchodníků nemám signály sebemenším ohrožení ze strany minipivovarů. Přesto jsme tento složitý boj vybojovali a moc nás bavilo.   Nový ležácký sklep. Pak často končí slovy stejnými jako včera: Víc nám nedáte? Dobře, ale pak počítejte s tím, vás vylistujeme z někte- rých našich obchodů. Zároveň vaše pivo prodáváno ob- chodních řetězcích, které vyžadují poplatky umístění a podobně. Surovinám tedy věnována velká pozornost stejně jako celému procesu výroby. Lahvovna myčka lahví. Další důležitou surovinou samozřejmě kvasniční kultura. Docela se bavím tím, když přijdeme s nějakou novinkou trh čtyři roky nás následuje Plzeňský Prazdroj. Nebo byly bedýnky s polovičním půdorysem, ale s jedenácti lahvemi… a tak bych mohl pokračovat dál. Další důležitou surovinou pod naší kontrolou voda; kilometr nad pivovarem máme dva vrty s vlastním rezervoárem. Naše pivo vyznačuje značnou plností neboli zbytkovým extraktem, ale musí být v harmonii s hořkostí, jedno bez druhého nemůže fungovat. vítám. Pro giganty jsou konkurencí, nikoli však objemovou, ale spíše nabídkou odlišných piv, než vyrábějí oni. Naštěstí naše filozofie jde jednadvacátým rokem jiným směrem, jsme vsadili kvalitu zajímavou chuť, samozřejmě vyšší cenu, než podprůměr. ale tom, v řetězcích buď budete, nebo ne.prumyslovaautomatizace. dusičnanů má tato voda parametry kojenecké vody, měkká velmi vhodná pro varní účely, protože dokáže vyluhovat svou měkkostí při vaření zkvasitelné látky. Dříve jsme spotřebovali jednu třetinu pro naši produkci zbytek prodávali, nyní spo- třebujeme více než polovinu zbytek prodáme. ale V některých pivovarech nebývá automatizace nástrojem nejzajímavější chuti, ale tam především motiv úspory nákladů tam vzniká problém. Bylo například jantarové nealko, z Plzně pak přišli s jantarovým birellem. Řeknu takto, korupce zlodějna většinou je to krádež státních peněz, prostředků nás všech. Ale pokud nejde inovace chránit patentově, tak logické, najdou „následovníci“. Dnes již značka Bernard něco znamená a sen, aby Bernard byl značkou kultovní, cesta. Nechci teď kritizovat média, ale u nás pregnantně platí, koho chleba jíš, toho píseň zpívej. My jsme tedy v roce 2000 koupili, postupně tam investujeme dnes vyrábíme přibližně 6,5 tisíce tun humnového sladu, který pro výrobu tradičního českého ležáku nejvhodnější, máme tuto hlavní surovinu pod vlastní kontrolou. Jednání s řetězci jsou tvrdá, ale korupci v žádném případě nemůžeme hovořit… Nemyslel jsem jako útok vás, ale tento názor obje- vuje často diskusích, proto jsem vám chtěl dát příležitost k vyjádření… Já beru s touto otázkou nemám problém rád jsem vám danou realitu vysvětlil. Když sečte s nákupními zvyklostmi Čechů značným důrazem cenu a s rezignací na kvalitu, vede k tomu, řetězce snaží pro- dávat nejlevněji tyto cenové tlaky snaží přenést své dodavatele. Pak nezbývá než říct: vaše rozhodnutí, špatné rozhodnutí, ale v některých svých obchodech přijdete o zajímavou značku. Chmel nakupujeme výhradně z žatecké oblasti. bych teď mohl brečet, jednání s obchodními řetězci nejsou tvrdá, ale vyděračská… a ona jsou, ale není korupce. Naše pivo patří k nejdražším trhu, a přesto rosteme naše značka dobře prodává. vítám, jsou trhu a jejich počet dále roste. Máte představu, kolik mohlo být například až 10 let? Bude záležet vývoji pivního trhu, ale druhé straně to bude také záviset nás. V roce 2009 překročil váš roční výstav 200 tisíc hektolitrů. Nečekám, prozradíte recept pivo Bernard… Neprozradím, máte pravdu