All for Power 2012-5

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Dominantním tématem posledního čísla letošního roku je odstávka jaderné elektrárny Temelín. Snažili jsme se pojmout problematiku komplexně, rozvést do širších souvislostí nejvyšší možné odborné úrovně. Aby byly články co nejvíce zajímavé pro čtenáře, vyzýval jsem dopisovatele a spolupracovníky, aby do textu zahrnuli třeba nějakou zajímavost nebo problém, který nastal, a popsali, jak se jej podařilo vyřešit. Jenže slovo „problém“nechtěl nikdo slyšet. Podle slovníku českých synonym je slovo problém např. nesnáz, potíž, překážka, trápení, zádrhel, záhada …

Vydal: AF POWER agency a.s., Praha

Strana 17 z 184

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.







Poznámky redaktora
Chladicí věže jaderné elektrárny Temelín . Lubomír Hobza, vedoucí oddělení Koordinace Jaderné elektrárny Temelín ČEZ, a. Pro odstávky nezbytné zřizovat tzv. Vaše činnost se- stávala konkrétně jakých úkolů? Moje úloha jako manažera odpovědného za odstávky spočívá především kontrolní činnosti jak svých podřízených, tak také hoc zřizovaných týmů pro řešení konkrétních problémů. divize výroba. Často třeba jít podívat pří- mo „do pole“, kde průběhu odstávky realizuje přibližně tisíc úkolů pracovních příkazů přede- vším dodavateli. vášnivým cyklistou motocyklistou, baví lyžování cestování. průběhu odstávky každý pracovní den schází řídící štáb odstávky, kde mám možnost být informován průběhu odstávky jsou-li, pak také problémech jejich řešení. Proto byla tehdy existující zajišťovací kancelář pře- sunuta útvaru provozu útvaru koordinace.cz | Energetické investiční celky Energy investment units Энергетические инвестиционные комплексы | OdstávkaJadernéelektrárnyTemelín2012 Vzhledem rozsahu práce činnost vašeho útvaru Koordinace asi velice rozsáhlá? Útvar Koordinace vznikl již době výstavby elektrárny Temelíně, tedy 90. roce 1975 nastoupil Tesla Brno, kde pracoval jako vývojový pracovník oboru elektronové spektroskopie. roku 1980 pracuje spo- lečnosti ČEZ, a. V roce 2003 stal hlavní technologem pro- vozu, vedoucím odboru řízení provozu od roku 2008 pracuje pozici Vedoucí odboru koordinace jaderné elektrárny Temelín.s.allforpower. Bylo době, kdy provozovatel buď obslu- hoval zařízení pro dodavatele (jako např. odstáv- kový tým, kterém zapojeno přibližně dalších 35 zaměstnanců různých útvarů elektrárny resp.15 05/2012 www. by ovšem nestačilo. Tento nově zřizovaný útvar dostal vínku zabývat nejenom denním plánem, ale odstáv- kami budoucích jaderných bloků také technolo- gickou podporou plánů, čili zajišťováním zařízení. Pojďme aktuální odstávce. odstávkovou organizaci resp. Nepominutelnou součástí mých náv- štěv poli pozorování bezpečnosti, kterou ja- derné elektrárně považujeme prioritu číslo 1. Vzhle- dem tomu, útvar koordinace program za- měřený zvyšování svého výkonu, zajímá mne, jak vedou všichni vedoucí pracovníci, čili vedou- cí odstávky vedoucí pracovních skupin. Co tehdy bylo náplní práce? Především příprava denního plánu. Není jenom naše povinnost, ale především příležitost zkontrolovat prostředí, v jakém dodavatelé pracují současně nich zí- skat zpětnou informaci tom, jak oni vidí nás jako organizátory odstávky jak jim efektivně plní naše zadání. Monitorování „V rámci odstávky jde odhalit co nejvíce potenciálních problémů a odstranit,“ uvedl pro časopis All for Power Ing. Lubo- mír Hobza narodil Telči, nyní bydlí Če- ských Budějovicích. Samozřej- mě jsem zodpovědný plnění postupových termínů/milníků fázi přípravné dále plnění harmonogramu odstávky fázi prováděcí. letech minulého století byl začleněn útvaru Údržby správy za- řízení. ženatý, dceru tři vnuky. Lubomír Hobza Inženýrský titul získal ČVUT Praha (Fakulta jaderná fyzikálně inženýrská), posléze na VUT Brno ukončil postgraduální studium v oboru Provoz jaderných elektráren. elektro- systémy), nebo již provozoval některé pomocné provozy, nezbytné pro zabezpečení stavby. Poté přešel ja- derné elektrárny Temelín (1996) jako směno- vý inženýr vedoucí odboru řízení provozu.s. době uvádění bloku jaderné elektrárny Temelín do provozu bylo rozhodnuto zřídit samostatný útvar koordinace řízený přímo zástupcem ředitele pro provoz. V současné době útvar koordinace 36 pracovníků,aleproúčelypřípravyařízeníodstávky by zdaleka nestačilo. Nejdříve jaderné elektrár- ně Dukovany (jako vedoucí evidence jader- ných materiálů kontrolní fyzik, operátor sekundární části, operátor primární části, ve- doucí reaktorového bloku)