All for Power 2012-5

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Dominantním tématem posledního čísla letošního roku je odstávka jaderné elektrárny Temelín. Snažili jsme se pojmout problematiku komplexně, rozvést do širších souvislostí nejvyšší možné odborné úrovně. Aby byly články co nejvíce zajímavé pro čtenáře, vyzýval jsem dopisovatele a spolupracovníky, aby do textu zahrnuli třeba nějakou zajímavost nebo problém, který nastal, a popsali, jak se jej podařilo vyřešit. Jenže slovo „problém“nechtěl nikdo slyšet. Podle slovníku českých synonym je slovo problém např. nesnáz, potíž, překážka, trápení, zádrhel, záhada …

Vydal: AF POWER agency a.s., Praha

Strana 16 z 184

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.







Poznámky redaktora
Další nalézání příležitostí pro přiblížení no- vému typovému HMG (36 dní). Po- čet úkolů, který dosahujeme 000, a není dobrý předpoklad pro zkrácení, pokračujeme optimalizaci obsluhy Castor, pokračujeme optimalizaci činností stro- jovně, ustavujeme HIT tým PERZIK pro odstávku 2GO13. September 2012, 10:37 PM, outage unit (second overall, the outage of unit took place between May and June days) was successfully completed and good conditions were therefore established meet the target outage length.06.05. Obr. Вкладоптимизациипрофилактическихостановокпоотношениюкобщемупроизводствуэлектроэнергиизначителен 2012 год является финальным годом проекта «В15Т», котором АЭС Темелин поставила перед собой цель достичь производства Twh и поддерживать этот уровень минимально последующих лет. Jedná se především následujících činností, které tvoří kri- tickou cestu odstávky: velmi dobře zvládnuté dochlazení bloku (OK- NO W1), demontáž reaktoru (OKNO W2), vyvezení aktivní zóny (OKNO W4), doba snížené hladiny osu studených ná- trubků (OKNO W5), zavezení aktivní zóny (OKNO W6), montáž reaktoru (OKNO W8), obsluha dvou obalových souborů CASTOR (speciální činnost), fyzikální testy (OKNO W11 W12). 27. OČEKÁVÁNÍVOBLASTIOPTIMALIZACEODSTÁVEK Splnění délek odstávek zadaných Novou vizí a Plánovacím výborem. 8. PODMÍNKY NUTNÉ PRO DOSAHOVÁNÍ OČEKÁ- VÁNÍ kvalitní proces plánování přípravy odstávek, kvalitní proces řízení odstávky, spolehlivé zařízení, dodavatelský doplňkový personál kvalitní a dostatečných počtech, efektivně řízená rizika odstávek.37 была успешно завершена остановка блока (вторая остановка счёту, первая остановка отключение блока проходила 11. 2015. Ing. Uvedené činnosti skutečně dávají předpoklad dalšího úspěchu, ale jak bývá, nejsou to předpoklady postačující. To znamená, jsme schopni dosáhnout při zacho- vání vysokých bezpečnostních standardů další optimalizace odstávek tím přispět splnění podnikatelského plánu, Nové vize také nově tvo- řenému Střednědobému zadání Koncepce pro- vozu temelínské jaderné elektrárny. Nyní ukazuje, kde máme další potenciál optimalizace odstávek musíme zaměřit na: náběh bloku režimu (OKNO W10 W11), snížit počet úkolů odstávce cestou zavádění údržby provozu (on-line maintenance). Рассказывает возможностях оптимизации этих процессов будущем. Bezpečnost naší první prioritou zasluhuje si mimořádnou pozornost. Daří trvale dosahovat jedněch nejlepších hodnot KED (kolektivní efektivní dávky) na světě viz obr. Let ask ourselves would possible achieve even more? what price have succeeded? his article, the author focuses factors that influence the speed and economy outages. pro zkoušku PERZIK). Ukaž- me si, jak vyvíjely některé důležité indikátory, jejichž splnění podmiňuje úspěch neúspěch. Současné zkušenosti základní cesty optima- lizace odstávek Především ukazuje, implementace me- tody měření OKEN přináší výsledky. Dosažená zkrácení všech výše uvedených bodech jsou výsledkem velmi dobré práce HIT tý- mů. Былаливозможностьдостичьбольшего?Икакойценойэтобылодостигнуто?Авторстатьиописываетфакторы,которыевлияютнабыстроту и экономность остановок. znamená, že nám podařilo úspěšně implementovat me- todu OKNA pro optimalizaci odstávek. Budeme muset zabý- vat ještě: systematickým řízením rizik odstávkách, kvalitou práce , bezpečností. ZÁVĚR Jaderná elektrárna Temelín umí definovat dal- ší příležitosti jejich využití našich rukou. сентября 2012 года 22.s. He also describes the outlook regards optimization the future. Další skutečností, kterou musíme vzít úvahu je, změna periody GOR (pokud uvažujeme data získávaná pouze této odstávce) nelze uskutečnit v relativně krátkém období, protože státní dozor argumentuje následovně: nejdříve prokažte na třech souborech dat akceptovatelný trend po- tom uvažujte prodloužení periody (to platí např.cz OdstávkaJadernéelektrárnyTemelín2012 V roce 2012 jsme dosáhli historicky nejkratší celkové délky odstávek provozu elektrárny.allforpower. Compared the plan, outages 2012 were reduced total days. Lubomír Hobza, VODB koordinace Jaderná elektrárna Temelín, ČEZ, a. Rozhodnutí délce palivové kampaně řaze- ní odstávek jaderných zdrojů uvažováním nových jaderných zdrojů. Historie přepokládaný vývoj výroby elektrické energie dvou blocích jaderné elektrárny Temelín .Energetické investiční celky Energy investment units Энергетические инвестиционные комплексы |14 05/2012 www. této oblasti můžeme konstatovat, že: Zavedení typového harmonogramu úplným vyváženímaktivnízónyprovýměnuhydraulické části hlavního cirkulačního čerpadla vý- znamně snižuje pravděpodobnost poškoze- ní aktivní zóny, budeme dosahovat lep- ších hodnot CDF (Core Damage Frequency). Профилактические остановки 2012 году сравнению планом были сокращены дней. длилась дней), этим была создана возможность сократить длительность остановок добиться цели. The benefit outage optimization for the overall production electricity vital 2012 the final year the "B15T" project, under which the Temelín nuclear power plant aiming achieve the production TWh and to maintain this level production for least years come. Vytvoření prvního desetiletého plánu „čistý- mi“ typovými odstávkami roce 2014, resp. Dosahovaná výroba elektřiny pak bude podle obrázku 9