All for Power 2012-5

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Dominantním tématem posledního čísla letošního roku je odstávka jaderné elektrárny Temelín. Snažili jsme se pojmout problematiku komplexně, rozvést do širších souvislostí nejvyšší možné odborné úrovně. Aby byly články co nejvíce zajímavé pro čtenáře, vyzýval jsem dopisovatele a spolupracovníky, aby do textu zahrnuli třeba nějakou zajímavost nebo problém, který nastal, a popsali, jak se jej podařilo vyřešit. Jenže slovo „problém“nechtěl nikdo slyšet. Podle slovníku českých synonym je slovo problém např. nesnáz, potíž, překážka, trápení, zádrhel, záhada …

Vydal: AF POWER agency a.s., Praha

Strana 18 z 184

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.







Poznámky redaktora
Určitě. Naše současné milní- ky jsou příliš blízko zahájení, tak ani světě není obvyklé. Letos jsme již podruhé osvojovali tzv. Každá odstávka vyhod- nocena, tím vlastně sepsáno velmi široké „les- sons learned“, kterého můžeme čerpat jak my v koordinaci, tak všichni ostatní, kteří od- stávce podílí. Bylo nutné preventivně odvézt dva nízkotlaké rotory výrobního závodu na výměnu některých lopatek, jejichž závěsech byly indikovány trhlinky. Začlenění vedoucího reaktoro- vého bloku odstávkové organizace znamená významný přínos pro zadávání činností personálu blokové dozorny jejich koordinaci, protože zde se jak hodně získat, tak také hodně ztratit – myslím času odstávky.allforpower. Podstat- nou příležitostí zlepšení vidím revizi milníků v období přípravy odstávky. Jak archivují zkušenosti průběh odstávky pro další odstávky? Existuje několik způsobů, jak zaznamená- vají zkušenosti dané odstávky. Můžete být konkrétní? Vrámciposledníodstávky1. problémy potkávají všichni provozovatelé celém světě. Jde však o to, abychom byli nejvíce schopni problémy především předvídat, pak když nastanou, umět je bezpečně efektivně vyřešit.Energetické investiční celky Energy investment units Энергетические инвестиционные комплексы |16 05/2012 www. I přes precizní přípravu nešlo asi vše másle… V každé odstávce musí vykonat tak vysoký počet činností, předpokládat, vše bude bez problémů, není možné.cz OdstávkaJadernéelektrárnyTemelín2012 průběhu odstávky řídícím štábem, kde jsou za- stoupeni vedoucí středisek logických celků, se nám Temelíně jednoznačně osvědčilo. minulých letech jsme řešili celou řadu technických problémů, které nako- nec způsobovaly prodloužení odstávek. Bylo správné konzervativní rozhodnutí před zahájením manipulací jaderným palivem. Musíme dál tvrdě zapracovat efektivní struktuře odstáv- kové organizace komunikace rámci této orga- nizace. operativní odstávkovou organizaci, vyvíjíme tech- nologickou mapu odstávky, učíme hodnotit ří- dit rizika odstávek. Do prací jsme zařadili kontrolní běh motoru hlavního cirkulačního čerpadla získali jsme data, která jsou využita při analýze dat revizi motoru. Věřím, bude platit do budoucna právě proto, máme již mnohé sku- tečně vyřešeno. Již jsem jeden uvedl vyhodnocení odstávky. Můžete popsat princip implementace zkušenos- ti vašeho útvaru předcházející odstávky? Zkušenosti, které útvar koordinace průběhu odstávky získává, samozřejmě hodnotí podle toho navrhují opatření zlepšení pro každý další rok. preventivně vyměnili pracovní tyč zavážecího stro- je. Neopominutelnou součástí vyhod- nocení odstávky jsou návrhy opatření zlepšení odstávek příštích. dobu však již přepínáme myšlení přípravu odstávek dalších nadcházejícím roce. Jde nám odhalit nejvíce po- tenciálních problémů odstranit, aby blok mohl potom spolehlivě vyrábět elektrickou ener- gii celých dalších měsíců tedy další pa- livovou kampaň. Jakou největší zkušenost aktuální odstávky jste odnesl? V letošním roce jsem zaznamenal tři význam- né zkušenosti. Od- lehčovací ventil kompenzátoru objemu nevykazo- val požadovanou těsnost při náhřevu bloku bylo nutné provést jeho repasi.blokujsmenapř. Protože každá na- šeodstávkajerozdělenadorelativněstejnorodých úseků (tzv. (čes) Snímek mezistrojovny . Jakým okamžikem pro váš útvar odstávka kon- čí? Dá říci, odstávka pro náš útvar končí ak- ceptováním Vyhodnocení odstávky vedením elekt- rárny přijetím navrhovaných opatření. nakonec… osvědčilo vrcholové moni- torování průběhu odstávky Řídícím štábem odstávky. OKEN), jejichž optimalizaci nomi- nován odpovědný manažer, pak těchto útva- rechjsouzaznamenányanalýzyprůběhůOKEN,na základěkterýchpakkolegovénavrhujídalšímožná zkrácení anebo také zvýšení bezpečnosti OKNA a tedy odstávky. Jsme rádi, nám letos takové technické problémy v zásadě vyhnuly. Takže odstávka především preventivní cha- rakter. Veliký potenciál pro zvýšení kvality a současně zkrácení odstávkových prací ve vnitřní motivaci dodavatele těchto prací