První měsíce nového roku 2012 uplynuly rychleji, než jsme si možná představovali. Vydali jsme první číslo All for Power věnované z velké míry dostavbě Jaderné elektrárny Mochovce, připravujeme se na konferenci Waste to Energy 2012 (29. března) a na konferenci Elektrizační soustava, kterou pořádáme 5. června 2012 v hotelu Novotel. Někteří z občanů se připravují na konec světa, který by měl podle Mayského kalendáře nastat dne 21. prosince… A když náhodou konec světa nenastane, spokojímese s tvrzením: „Ještě jsme dostali šanci!“ Nevím, na čem stavěli svou teorii Mayové, ale ...
Poznámky redaktora
bloku, uskutočnilo prostredí tvorenom
integrovanýmsystémommanažérstvaSlovenských
elektrární, ktorý certifikovaný podľa noriem EN
ISO 9001, ISO 14001 OHSAS 18001. rámci
ročného plánovania stanovujeme ciele míľniky
Projektu.15
01/2012 www. Organizácia, ktorá
zaisťuje dohľad nad výkonom týchto činností musí vytvoriť systém riadenia, ktorý zaistí dosiahnutie požadovanej kvality diela zohľadnením všetkých
požiadaviek, ktoré treba rámci dosiahnutia najvyššej kvality diela riadiť. Slovenské elektrárne zá-
roveňvymedziliprávomocpreskúmaťplánykvality
subdodávateľov. dokumente tiež zapra-
cované systémové normy radu ISO 9000, 10000,
14000 OHSAS 18000.
Aplikovanie požiadaviek rámci závodu
SE-MO34, ktorý zodpovedá riadenie dostavby
3.cz
| Energetické investiční celky Energy investment units Энергетические инвестиционные комплексы |
Dostavba3. Nehovoríme teda len manažmente kvality, ale integrovanom
manažmente zohľadňujúcom kvalitatívne, bezpečnostné, environmentálne požiadavky ako požiadavky právnych iných predpisov. Celý systém
manažérstva zastrešuje dokument Etapový pro-
gram zabezpečovania kvality, ktorým preukazuje-
me ÚJD akým spôsobom držiteľ povolenia na
výstavbucelýprocesriadivpríslušnejetapeaako. Aplikovaním
dokumentov dostávame naplneniu druhého
písmena „D“ PDCA cyklu.a4. Tam, kde bolo treba pod-
robnejšie stanoviť spôsob riadenia príslušnej ob-
lasti boli vytvorené Pravidlá projektu, ktoré stali
tiež záväznou zmluvnou dokumentáciou.
U dodávateľov boli tejto etape spracované Plány
kvalitydodávok-nazákladepríslušnéhoprojekto-
vého pravidla normy ISO 10005 pre plány
kvality dodávok, ktoré Slovenské elektrárne ako
odberateľ schvaľovali.
Prvépísmeno„P“PDCAcyklu(Plan,Do,Check,
Act) sme teda naplnili vytvorením požiadavkového
dokumentu, ktorom sme naplánovali systém
manažérstva dostavby. rámci projektu
je nadefinovaný systém auditov, ktorý môžeme
rozdeliťnainternéaudityvrámcizávoduSE-MO34
aauditydodávateľskéhoreťazca. dodávateľov vykonávajú pravidel-
ne audity systému manažérstva kvality procesné
audity oblastiach, kde vyskytli rámci projek-
tu nedostatky, resp.
Každý proces, ktorý nie pravidelne overo-
vaný speje čase degradácii.Dodávateliapopísalivtýchtodo-
kumentoch aplikáciu požiadaviek odberateľa
vrámcisvojhosystémumanažérstvaarozpracovali
príslušnúriadiacudokumentáciuprojektuvoblas-
tiach požadovaných odberateľom. Jedným prvých krokov príprava požiadav-
kového dokumentu pre zabezpečovanie kvality –
Zadávacieho programu zabezpečovania kvality,
ktorý podlieha schváleniu ÚJD SR. všetkých etapách
životnosti jadrového zariadenia musia byť stanovené, aplikované overené požiadavky, ktoré vymedzujú kvalitu výsledného diela. ich indikácie.
Premiestnenie TNR koridoru reaktorovú sálu pomocou mikrozdvihu 250 zdvíhacieho zariadenia ilustračné foto
AFP_IC_01_12_IC 3/26/12 4:52 Stránka 15
.blokuelektrárnyMochovce
Riadenie týchto činností regulované rámci
dostavby elektrárne Mochovce (MO34) vyhláška-
mi štátneho dozoru nad jadrovou bezpečnosťou –
Úradu jadrového dozoru Slovenskej republiky (ÚJD
SR). Pri procesných
Systém integrovaného manažérstva
dostavby bloku Elektrárne
Mochovce PDCA cyklus
Kvalita jadrovej elektrárne však nevznikne sama seba.Internesaštvrťroč-
ne sledujú indikátory výkonnosti procesov, ktoré
sa prerokúvajú porade projektového riaditeľa
so stanovením nápravných opatrení prípade
potreby. Týmto Slovenské elek-
trárne vytvorili rámec pre systém integrovaného
manažérstva dostavby. Požiadavky na
tento dokument definované ÚJD súlade s
odporúčaniami MAAE. Treba naprojektovať, vyrobiť, zmontovať nakoniec spustiť.
Nadefinované boli procesy projektu, spraco-
vaná riadiaca pracovná dokumentácia stano-
vené indikátory výkonnosti procesov. Zadávací program zá-
väzný pre držiteľa povolenia výstavbu jadrovej
elektrárne, Slovenské elektrárne, prostredníc-
tvom zmlúv pre všetkých dodávateľov.allforpower
