All for Power 2012-1

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

První měsíce nového roku 2012 uplynuly rychleji, než jsme si možná představovali. Vydali jsme první číslo All for Power věnované z velké míry dostavbě Jaderné elektrárny Mochovce, připravujeme se na konferenci Waste to Energy 2012 (29. března) a na konferenci Elektrizační soustava, kterou pořádáme 5. června 2012 v hotelu Novotel. Někteří z občanů se připravují na konec světa, který by měl podle Mayského kalendáře nastat dne 21. prosince… A když náhodou konec světa nenastane, spokojímese s tvrzením: „Ještě jsme dostali šanci!“ Nevím, na čem stavěli svou teorii Mayové, ale ...

Vydal: AF POWER agency a.s., Praha

Strana 15 z 184

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.







Poznámky redaktora
Integrovaný harmonogram odráža harmono- gramy jednotlivých dodávateľov ich koordinácii investorom. prioritných miestnostiach, veľká časť práce vykonávala viacerými dodávateľmi súčas- ne. AFP_IC_01_12_IC 3/26/12 4:52 Stránka 13 . Proces vyhotovenia priebežnej aktualizácie harmonogramu významným spôsobom angažuje každého dodávateľa. Harmonogram umiestne- ný spoločnom serveri každý dodávateľ sle- duje zmeny vykonané ostatnými zainteresovaný- mi stranami reálnom čase. Hlavní hráči projektu dostavby dodávatelia ich subdodávatelia, ktorí podieľajú projektovaní, obstarávaní, výstavbe uvádzaní zariadenia prevádzky. iných ako len “prioritných“ miestnostiach, ktorých bu- dú dodávatelia pracovať jednotlivo, ich poradie v danej miestnosti nemôže byť náhodné, nut- né dodržiavať „logický“ sled, obvykle znamená poradie činností: stavebná technologická elek- trická uvádzanie prevádzky. Konsolidovaným výsledkom takéhoto inte- grovaného nástroja harmonogram viac ako 100 000 činnosťami interným prepojením kaž- dého dodávateľa externým prepojením medzi do- dávateľmisviacako7000vstupnýmiavýstupnými míľnikmi. Integrovanýharmonogrampretomožnopova- žovaťnielenza„operatívny“nástrojprekoordináciu Pohľad strojovňu bloku ilustračné foto Integrovaný časový harmonogram.3-mesačnývýhľadovýharmonogram,ktorýpri- spieva zefektívneniu spolupráce investora do- dávateľov pri realizácií činností nadchádzajúcom období.allforpower. Týmto spôsobom je zreteľne vidieť dopad akejkoľvek zmeny „oko- lité“ činnosti, ktoré priamo alebo nepriamo spojené činnosťou alebo míľnikom, ktorý bol upravovaný.a4.ÚlohouSlovenskýchelektrárníakoinvestoraprojektujekoordinovať činnosti dodávateľov spravovať zmluvy prostredníctvom špecializovaných odborníkov, projektových manažérov, pre každého hlavného dodávateľa. Kľúčový nástroj pre bezpečnú výstavbu koordinované riadenie projektu dostavby bloku Elektrárne Mochovce Projektdostavby3. Ide známe spoločnosti energetickom sektore ako Škoda (technologická časť), VUJE (technologická časť licencie), Enseco(technologickáčasť),PPA(elektrickáčasťaSKR),ISK(stavebnáčasť)ainé. Každý dodávateľ aktualizuje svoj har- monogram mesačnej báze, čím vyjadruje svoj záväzok hľadiska trvania, priebehu výhľadové- ho ukončenia jednotlivých činností. Umožňuje tiež detailný ná- hľad plánovaných aktivít najbližších mesiacoch, tzv.blokuelektrárnyMochovce Koordinácia činností dostavbe dôležitá kvôli mobilizácií viacerých dodávateľov rovna- kom čase rovnakom mieste staveniska.a4. Integrovaný harmonogram možné „filtro- vať“ podľa miestností, dodávateľov, existuje nie- koľko jeho zobrazení. Integrovaný časový harmonogram nástroj, ktorý spoločnosť Slovenské elektrárne využíva na vykonávanie koordinácie dodávateľov. Práve takýchto prípadoch koordinácia me- dzi dodávateľmi dôležitá hlavne hľadiska bez- pečnosti, ale kvôli zabezpečeniu efektívneho výkonu každého jedného dodávateľa.blokuElektrárneMochovcejevsúčasnostivofázerealizácieavšetcihlavníhráčisúodhodlaníplniťsvojrozsahprácvbezpečných podmienkachspožadovanouúrovňoukvality,vrámcinákladovačasovýchobmedzenístanovenýchzmluvami,poddohľadomakoordináciou Slovenských elektrární. “Integro- vaný“ preto, bol zostavovaný harmonogramu každého jedného dodávateľa vznikol ich násled- ným prepojením cez „spoločné míľniky“ alebo „spoločné aktivity“. Na- priek tomu, jednotlivých objektoch staveniska sa nachádza niekoľko stoviek miestností, veľmi pravdepodobné, niektorých nich, najmä v tzv.13 01/2012 www.Takýtoharmonogram môžebyťpovažova- nýza„logický“modelvýstavbyatómovejelektrárne.cz | Energetické investiční celky Energy investment units Энергетические инвестиционные комплексы | Dostavba3