Strategie digitální gramotnosti ČR na období 2015 až 2020

| Kategorie: Tisková zpráva  | Tento dokument chci!

Ačkoli digitální technologie nejsou jedinou hybnou silou všech současných změn, staly se minimálně v ekonomicky nejvýkonnějších společnostech základní infrastrukturou zprostředkovaného utváření, zpracování a přenosu informací. Protože komunikace je podstatou společenského aspektu lidského bytí, zasáhla tak tato změna přímo či nepřímo snad každou oblast společenského života (práci, vzdělávání, vědu, masmédia, politiku, rodinu, péči o zdraví, hledání partnera apod.)

Vydal: MPSV ČR Ministerstvo práce a sociálních věcí

Strana 87 z 94

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
2.2 Podpora dostupnosti digitálních center v bezprostředním životním prostoru jednotlivce MPSV, poskytovatelé sociálních služeb pro danou cílovou skupinu, NGO, 78 mil.5 Motivační aktivity zaměřené na zvýšení povědomí zaměstnavatelů možnostech využití digitálních technologií při práci domova dálku sociální partneři zastupující zaměstnavatele 8 mil.4 Podpora zaměstnavatelů při zavádění práce domova a dálku prostřednictvím digitálních technologií MPSV, sociální partneři zastupující zaměstnavatele, FDV 353 mil. 2017 průběžně Specifický cíl: Zvýšení počtu pracovních míst, která využívají digitální technologie pro práci domova na dálku. státní rozpočet 31.1 Zajištění ekonomických nástrojů podporu fyzického přístupu osob nízkým sociálním statusem digitálním technologiím MPSV, MF, ČTÚ, ÚP ČR, FDV, poskytovatelé telekomunikač- ních služeb 414 mil. 12.2 Zlepšení informovanosti vedoucích pracovníků MSP a OSVČ možnostech využívání digitálních technologií v podnikání důrazem na dobrou praxi sociální partneři zastupující zaměstnavatele, FDV, vědecké a výzkumné instituce, ČSÚ 35,5 mil.3 Rozvoj pracovníků IT podpory MSP OSVČ za účelem zlepšení schopnosti podporovat rozvoj digitálních kompetencí pracovníků sociální partneři zastupující zaměstnavatele 38 mil./94 kompetencí Specifický cíl: Zvýšení motivace MSP OSVČ využívání digitálních technologií. 3. 2017 průběžně . OP Z, OP VVV, vlastní zdroje MSP 31. Z 31. 2. 12. 12. interní činnost úřadů, OP Z, OP PIK 31. 12. 2016 průběžně 2. 2019 průběžně 2. 30. 2017 Celkem strategický cíl 1,08 mld. Kč Strategický cíl Sociální začleňování Opatření Realizace Odhad finančních nákladů Zdroje Termín Specifický cíl: Zvýšit dostupnost digitálních technologií osobám nízkým sociálním statusem. 2017 průběžně 3. OP Z, IROP 31. 12