ÚNMZ: Správnou praxí k účinnějšímu dozoru nad trhem

| Kategorie: Sborník  | Tento dokument chci!

Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele, ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.

Vydal: Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví Autor: Úrad pro normalizaci a měření

Strana 94 z 283

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Pro mnoho orgánů detailní rozpracování krátkodobého progra- mu konkrétní činnosti a projekty považováno součást krátko- dobého programu, projektové plány jsou zapracovány krátko- dobého programu. Zpracování projektové osnovy vyžaduje převedení stále poněkud obecných priorit, popsaných v krátkodobém programu, přesně definované činnosti. Pro tyto účely třeba mít k dispozici zpracované a konsolidované osnovy projektů. V této fázi není nutné sepisovat detailní projektové plány.94 sborníky technické harmonizace 2010 bí zvládnout. Podobné osnovy měly být vytvořeny pro všechny činnosti, a to včetně reaktivního dozoru nad trhem, protože i na něj jsou vyna- kládány prostředky. Konkrétními činnostmi mohou být kvalitně popsané projekty (jak tomu bývá u většiny orgánů), konkrétní do- nucovací akce, kontroly dovozů spolupráci s celními orgány či další činnosti, které vyžadují prostředky a jsou uvedeny v krátko- dobém programu. Reaktivní dozor nad trhem není možné de- tailně naplánovat, nicméně základě předchozích údajů lze poměrně přesně odvodit, jakou kapacitu vyžádá. . Tam, kde krátkodobý program přiděluje zdroje činnosti dozoru nad trhem zaměřené konkrétní kategorie výrobků (priority), je potřeba tyto doplnit, většinou formě projektů. Postačí osnovy projektů (přehledy), pokud zahrnují všechny informace potřebné pro dola- dění celkového plánování: odhadovaný počet inspekcí,•• přibližný počet odebraných vzorků,•• počáteční odhad potřebných zkoušek,•• odhad lidských zdrojů a schopností, které jsou pro realizaci pro-•• jektu nezbytné, základní finanční požadavky projekt, časová omezení, časové rámce a konečné termíny (pokud to•• nutné). Protože plánovací období trvá většinou jeden rok, krátkodobý program většině případu roční program