ÚNMZ: Správnou praxí k účinnějšímu dozoru nad trhem

| Kategorie: Sborník  | Tento dokument chci!

Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele, ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.

Vydal: Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví Autor: Úrad pro normalizaci a měření

Strana 15 z 283

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
nad trhem, včetně toho, náležitě budou uvědomovat hospodářský kontext svých činností, používat osvědčené postupy a bude zajištěn jejich průběžný profesionální rozvoj. Níže uveden obsah jednotlivých kapitol, aby byla čtenáři poskytnuta možnost zaměřit části, které jsou v jeho zájmu. zajišťování jakosti, intervenční postupy, vyřizování oznámení a stížností spo- třebitelů a postupy inspekce, odběr vzorků a zkoušení. V závěru této kapitoly popsáno, jakým způsobem mohou být vedením využity klíčové ukazatele výkonnosti účelem monitoringu vývoje v čin- nostech dozoru nad trhem. prostřednictvím navázání kontaktu národními/vedoucími orgány. . Zajištění toho, jsou politiky a strategie v procesu případné7. Kapitola popisuje cyklus plánování v oblasti dozoru nad trhem a způsoby rozčlenění cílů dozoru nad trhem dlouhodobých pro- gramů a následně pak krátkodobých programů (roční plány). Základem jsou ustanovení Směrnice obecné bez- pečnosti výrobků. Část A této příručky uvádí legislativní základ dozoru nad trhem a rámec pro bezpečnost nepotravinářských výrobků určených pro spotřebitele.sborníky technické harmonizace 2010 15 Řešení problémů přímo u zdroje a koordinovaným způsobem5. Část B se týká řízení činností dozoru nad trhem a svým obsahem vychází přístupu „seshora-dolů“, který začíná úrovni řízení (Kapitola a 4) a posouvá směrem k expertní úrovni (Kapitoly 5 10). konzultace přiměřené a zcela srozumitelné. Zajištění náležitého vyškolení pracovníků orgánů dozoru6. Následující přehled shrnuje obsah publikace účelem snadnější orientace v textu. Tato kapitola pojednává o infrastruktuře, přístupech k dozoru, kompetencích, vnějších vztazích (se zainteresovanými subjekty, médii a dalšími) a o provozních rizicích. Kapitola věnována organizačním náležitostem, které musí být splněny při vytváření organizace dozoru nad trhem. Tato kapitola také zabývá stanovením priorit rámci činnos- tí dozoru nad trhem včetně uvedení nástrojů, které mohou být k tomuto účelu využívány, a pojednává o tom, kam tyto činnosti směřovat, aby bylo dosaženo největšího efektu. Zabývá také úvahami týkajícími množ- ství nezbytných standardních pracovních postupů, např