ÚNMZ: Správnou praxí k účinnějšímu dozoru nad trhem

| Kategorie: Sborník  | Tento dokument chci!

Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele, ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.

Strana 10 z 283

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Více info o tomto dokumentu zde!

Jak získat tento dokument?

Poznámky redaktora

5 Zásady posuzování rizika 104 .2 Zajištění bezpečnosti výrobků 24 2.3 Lidské zdroje 103 5.7 Zpětná vazba zainteresovaných subjektů 100 5 SESTAVOVÁNÍ PROJEKTOVÉHO PLÁNU 101 5.7 Vnější vztahy 70 3.6 Zdroje dalších informací 29 2.5 Řízení jakosti 56 3.1 Popis projektu 101 5.5 Legislativní základ pro spolupráci spotřebiteli 28 2.3 Strategie dozoru nad trhem 48 3.4 Rozhodovací nástroje pro stanovování priorit 87 4.7 Principy posuzování shody a označování 30 DODATEK KAPITOLE LEGISLATIVNÍ ZÁKLAD PRO DOZOR NAD TRHEM V EU 33 3 ČINNOSTI DOZORU NAD TRHEM ORGANIZACE A STRUKTURA 43 3.3 Orgány dozoru nad trhem a tvorba norem 25 2.1 Plánování 76 4.1 Úvod základní rámec pro bezpečnost nepotravinářských výrobků určených pro spotřebitele v EU 23 2.8 Integrační postupy 74 3.2 Organizace projektu 102 5.1 Úvod 43 3.5 Celkové plánování konsolidace projektových plánů 93 4.6 Standardní pracovní postupy 59 3.2 Stanovování priorit 81 4.4 Přístupy k dozoru nad trhem 52 3.3 Zaměření dozoru nad trhem 86 4.9 Provozní rizika 74 4 DOZOR NAD TRHEM FÁZE PLÁNOVÁNÍ 76 4.2 Infrastruktura činností dozoru nad trhem 43 3.sborníky technické harmonizace 2010 10 Obsah SHRNUTÍ 14 1 CÍL A OBLAST PŮSOBNOSTI 21 2 Legislativní základ pro dozor nad trhem v EU 23 2.6 Kontrola použití klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) 96 4.4 Finanční aspekty 104 5.4 Ustanovení týkající dozoru nad trhem 27 2

---

---