ÚNMZ: Správnou praxí k účinnějšímu dozoru nad trhem

| Kategorie: Sborník  | Tento dokument chci!

Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele, ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.

Strana 10 z 283

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Více info o tomto dokumentu zde!

Jak získat tento dokument?

Poznámky redaktora

2 Stanovování priorit 81 4.2 Organizace projektu 102 5.6 Standardní pracovní postupy 59 3.6 Kontrola použití klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) 96 4.3 Lidské zdroje 103 5.1 Plánování 76 4.3 Orgány dozoru nad trhem a tvorba norem 25 2.7 Zpětná vazba zainteresovaných subjektů 100 5 SESTAVOVÁNÍ PROJEKTOVÉHO PLÁNU 101 5.4 Finanční aspekty 104 5.4 Ustanovení týkající dozoru nad trhem 27 2.8 Integrační postupy 74 3.1 Úvod základní rámec pro bezpečnost nepotravinářských výrobků určených pro spotřebitele v EU 23 2.3 Strategie dozoru nad trhem 48 3.6 Zdroje dalších informací 29 2.sborníky technické harmonizace 2010 10 Obsah SHRNUTÍ 14 1 CÍL A OBLAST PŮSOBNOSTI 21 2 Legislativní základ pro dozor nad trhem v EU 23 2.3 Zaměření dozoru nad trhem 86 4.1 Úvod 43 3.1 Popis projektu 101 5.9 Provozní rizika 74 4 DOZOR NAD TRHEM FÁZE PLÁNOVÁNÍ 76 4.5 Celkové plánování konsolidace projektových plánů 93 4.7 Vnější vztahy 70 3.5 Řízení jakosti 56 3.4 Rozhodovací nástroje pro stanovování priorit 87 4.2 Zajištění bezpečnosti výrobků 24 2.2 Infrastruktura činností dozoru nad trhem 43 3.4 Přístupy k dozoru nad trhem 52 3.7 Principy posuzování shody a označování 30 DODATEK KAPITOLE LEGISLATIVNÍ ZÁKLAD PRO DOZOR NAD TRHEM V EU 33 3 ČINNOSTI DOZORU NAD TRHEM ORGANIZACE A STRUKTURA 43 3.5 Legislativní základ pro spolupráci spotřebiteli 28 2.5 Zásady posuzování rizika 104

---

---