ÚNMZ: Správnou praxí k účinnějšímu dozoru nad trhem

| Kategorie: Sborník  | Tento dokument chci!

Doufám, že se tato publikace1 stane inspirací pro všechny ty, kteří se podílejí na zajišťování bezpečnosti výrobků určených pro spotřebitele, ať už se jedná o orgány veřejné správy, regulační orgány nebo obchodníky. Pouze posílením naší spolupráce a zvýšením našeho zapojení můžeme zajistit bezpečnost výrobků uváděných na světové trhy a ochranu zdraví a bezpečnosti evropských spotřebitelů.

Strana 10 z 283

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Více info o tomto dokumentu zde!

Jak získat tento dokument?

Poznámky redaktora

5 Zásady posuzování rizika 104 .3 Orgány dozoru nad trhem a tvorba norem 25 2.sborníky technické harmonizace 2010 10 Obsah SHRNUTÍ 14 1 CÍL A OBLAST PŮSOBNOSTI 21 2 Legislativní základ pro dozor nad trhem v EU 23 2.3 Lidské zdroje 103 5.7 Principy posuzování shody a označování 30 DODATEK KAPITOLE LEGISLATIVNÍ ZÁKLAD PRO DOZOR NAD TRHEM V EU 33 3 ČINNOSTI DOZORU NAD TRHEM ORGANIZACE A STRUKTURA 43 3.6 Kontrola použití klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) 96 4.3 Strategie dozoru nad trhem 48 3.2 Organizace projektu 102 5.4 Přístupy k dozoru nad trhem 52 3.4 Finanční aspekty 104 5.3 Zaměření dozoru nad trhem 86 4.7 Vnější vztahy 70 3.4 Rozhodovací nástroje pro stanovování priorit 87 4.1 Popis projektu 101 5.2 Infrastruktura činností dozoru nad trhem 43 3.6 Standardní pracovní postupy 59 3.2 Zajištění bezpečnosti výrobků 24 2.5 Řízení jakosti 56 3.8 Integrační postupy 74 3.5 Legislativní základ pro spolupráci spotřebiteli 28 2.9 Provozní rizika 74 4 DOZOR NAD TRHEM FÁZE PLÁNOVÁNÍ 76 4.1 Úvod 43 3.6 Zdroje dalších informací 29 2.4 Ustanovení týkající dozoru nad trhem 27 2.5 Celkové plánování konsolidace projektových plánů 93 4.1 Plánování 76 4.1 Úvod základní rámec pro bezpečnost nepotravinářských výrobků určených pro spotřebitele v EU 23 2.7 Zpětná vazba zainteresovaných subjektů 100 5 SESTAVOVÁNÍ PROJEKTOVÉHO PLÁNU 101 5.2 Stanovování priorit 81 4

---

---