6 ČSN ISO 19650-3
Třetí část normy [12] navržena tak, aby pověřující straně umožnila stanovit její
požadavky informace průběhu provozní fáze aktiva.8.22
informací. Činit strategická obchodní
rozhodnutí
Obchodní plán, vyhodnocení
portfolia strategických aktiv,
analýza nákladů životního cyklu
Pohled
uživatele
aktiva
Identifikovat skutečné potřeby uživatele a
zajistit výsledného aktiva potřebné kvality
a kapacity
Zadání projektu, AIM, PIM,
dokumentace výrobků
Pohled
realizace
projektů nebo
managementu
aktiv
Plánovat organizovat práci, mobilizovat
potřebné zdroje, koordinovat řídit postup
Plány, např. plány realizace
BIM, organizační schémata,
definice funkcí
Pohled celé
společnosti
Zaručit zohlednění komunitních zájmů
během celého životního cyklu aktiva (při
plánování, přípravě, realizaci provozu).
Tabulka Pohledy management informací [10]
Pohled Účel Příklad výstupů
Pohled
vlastníka
aktiva
Stanovit udržovat účel aktiva nebo
projektu.5 ČSN ISO 19650-2
Druhá část normy ISO 19650 [11] specifikuje požadavky pro řízení informací formě
procesu managementu dodací fáze aktiv.8.
Politická rozhodnutí, územní
plány, povolení stavby, jiná
povolení
2. primárně určena užívání
těmi, kdo podílejí na:
− řízení určitého aktiva nebo zařízení
− specifikaci pověření zajišťování podpory při společné práci průběhu
celého životního cyklu aktiva
− poskytování managementu aktiv facility managementu průběhu provozní
fáze určitého aktiva
. Dokument navržen tak, aby zadávající straně
umožnil stanovit požadavky informace během fáze dodávání aktiv. Pohledy jsou odlišné případ případu, ale doporučeny jsou čtyři pohledy
definované Tabulka 3. tomu tak, aby
bylo vytvořeno náležité obchodní prostředí prostředí pro spolupráci, kterém by
pověřené strany mohly účinně efektivně vytvářet předávat informace.
2
