To, dřív
z důvodu rozmístění aktivit několika budov
nebylo možné, dnes řeší podstatně snadněji,
nikoliv však bez námahy tvůrčího přístupu. Druhá řada je
pokračováním předcházející produkce tlačít-
kových ovládačů, nyní označením Harmony®,
se kterými již mnozí vás setkali.
Pracujeme našimi dodavateli oblasti
přizpůsobení dodávek materiálů našim
potřebám.
V oblasti rozvoje technologií nám uply-
nulém období podařilo začlenit výrobního
procesu několik automatických montážních
pracovišť, která byla realizována podle našich
specifikací několika českých firem,
specializujících výrobu automatizačních
zařízení. pravda, první dny týdny po
rozběhu výroby nové továrně byly naplněny
především seznamováním novým
prostředím, novými výrazně lepšími
pracovními podmínkami přizpůsobením se
těmto novým skutečnostem.
Závěrem možno říci, rozvoj naší firmy
pokračuje nezměněným tempem. Je
to problematika velmi široká. První řada představuje
pojistkové odpojovače GK1.
Schneider Electric Písku nyní disponuje
moderně koncipovanou továrnou, čehož
využíváme zefektivnění všech našich vnitřních
i vnějších činností. Postupně byla zahájena montáž dvou
nových řad výrobků. Pociťují všichni naši
zákazníci zaměstnanci.
Cíl projektu jednoznačný dodat kvalitní
výrobky možno nejrychleji. Ale život rozvoj
našich průmyslových aktivit tím žádném
případě nezpomalil, právě naopak.V neposlední řadě
se rámci tohoto projektu zabýváme tím, jak
urychlit transport našich výrobků zákazníkům.
Ing.
Ani oblasti výrobní náplně jsme nezůstali
pozadu. Ve
skutečnosti ale již jeden půl roku, se
uskutečnila tato, pro všechny jistě významná,
změna. Tak nám může zdát,
že uplynul teprve okamžik ode dne, kdy
Schneider Electric, s. Jifií Kálal
V˘roba
s
Automatická montáÏní
stanovi‰tû jsou nedílnou
souãástí v˘robního
procesu
Anal˘za v˘robních procesÛ umoÏÀuje sníÏit prostorovou nároãnost linek
Nov˘ závod umoÏnil roz‰ífiit produkci montáÏ
dal‰ích nov˘ch v˘robkÛ
Schneider Electric nyní
disponuje moderním
v˘robním závodem
. Zahájená
analýza výrobních procesů směřuje jednak ke
snížení prostorové náročnosti jednotlivých
výrobních linek, ale také zkrácení času
potřebného průběhu výroby. Výsledky
nových projektů nejsou sice tak viditelné jako
dokončení nové továrny, ale jejich přínosy jsou
velmi významné. Jen pro ilustraci, kam
se orientují akce zlepšení, mohu jmenovat
několik konkrétních příkladů.8
V Písku jiÏ druh˘m rokem
Moderně koncipovaná továrna přinesla
zefektivnění všech činností
Č
as běží zcela neúprosně spravedlivě
v každé situaci. Promítá do
celého logistického řetězce, který začíná končí
u Vás našich zákazníků.4Schneider magazín
č.
Hlavním úkolem tomto projektu zrychlení
celého procesu výroby registrace objednávky
až okamžiku dodání výrobku zákazníkovi., přesunul své
průmyslové aktivity nové továrny. Tím optimalizujeme naše sklady
a zvyšujeme frekvenci jejich obrátky. Proto první úkol, kterému se
začal kolektiv pracovníků velmi intenzivně
věnovat, bylo řešení všech hmotných ne-
hmotných informačních toků. Předáním
zodpovědnosti informace pracovníky
v místě, kde informace vznikají, nám daří
zkrátit veškeré administrativní doby odstranit
ztráty času vzniklé čekáním rozhodnutí
