Druhá řada je
pokračováním předcházející produkce tlačít-
kových ovládačů, nyní označením Harmony®,
se kterými již mnozí vás setkali. Promítá do
celého logistického řetězce, který začíná končí
u Vás našich zákazníků. Ve
skutečnosti ale již jeden půl roku, se
uskutečnila tato, pro všechny jistě významná,
změna. Proto první úkol, kterému se
začal kolektiv pracovníků velmi intenzivně
věnovat, bylo řešení všech hmotných ne-
hmotných informačních toků.
Ing., přesunul své
průmyslové aktivity nové továrny. Ale život rozvoj
našich průmyslových aktivit tím žádném
případě nezpomalil, právě naopak. Výsledky
nových projektů nejsou sice tak viditelné jako
dokončení nové továrny, ale jejich přínosy jsou
velmi významné.
Hlavním úkolem tomto projektu zrychlení
celého procesu výroby registrace objednávky
až okamžiku dodání výrobku zákazníkovi. Zahájená
analýza výrobních procesů směřuje jednak ke
snížení prostorové náročnosti jednotlivých
výrobních linek, ale také zkrácení času
potřebného průběhu výroby. Jifií Kálal
V˘roba
s
Automatická montáÏní
stanovi‰tû jsou nedílnou
souãástí v˘robního
procesu
Anal˘za v˘robních procesÛ umoÏÀuje sníÏit prostorovou nároãnost linek
Nov˘ závod umoÏnil roz‰ífiit produkci montáÏ
dal‰ích nov˘ch v˘robkÛ
Schneider Electric nyní
disponuje moderním
v˘robním závodem
.4Schneider magazín
č. První řada představuje
pojistkové odpojovače GK1.
Ani oblasti výrobní náplně jsme nezůstali
pozadu. Tím optimalizujeme naše sklady
a zvyšujeme frekvenci jejich obrátky.
Pracujeme našimi dodavateli oblasti
přizpůsobení dodávek materiálů našim
potřebám.8
V Písku jiÏ druh˘m rokem
Moderně koncipovaná továrna přinesla
zefektivnění všech činností
Č
as běží zcela neúprosně spravedlivě
v každé situaci.
Závěrem možno říci, rozvoj naší firmy
pokračuje nezměněným tempem. Postupně byla zahájena montáž dvou
nových řad výrobků.
Schneider Electric Písku nyní disponuje
moderně koncipovanou továrnou, čehož
využíváme zefektivnění všech našich vnitřních
i vnějších činností. Pociťují všichni naši
zákazníci zaměstnanci.V neposlední řadě
se rámci tohoto projektu zabýváme tím, jak
urychlit transport našich výrobků zákazníkům. pravda, první dny týdny po
rozběhu výroby nové továrně byly naplněny
především seznamováním novým
prostředím, novými výrazně lepšími
pracovními podmínkami přizpůsobením se
těmto novým skutečnostem. To, dřív
z důvodu rozmístění aktivit několika budov
nebylo možné, dnes řeší podstatně snadněji,
nikoliv však bez námahy tvůrčího přístupu. Jen pro ilustraci, kam
se orientují akce zlepšení, mohu jmenovat
několik konkrétních příkladů. Je
to problematika velmi široká.
Cíl projektu jednoznačný dodat kvalitní
výrobky možno nejrychleji. Tak nám může zdát,
že uplynul teprve okamžik ode dne, kdy
Schneider Electric, s. Předáním
zodpovědnosti informace pracovníky
v místě, kde informace vznikají, nám daří
zkrátit veškeré administrativní doby odstranit
ztráty času vzniklé čekáním rozhodnutí.
V oblasti rozvoje technologií nám uply-
nulém období podařilo začlenit výrobního
procesu několik automatických montážních
pracovišť, která byla realizována podle našich
specifikací několika českých firem,
specializujících výrobu automatizačních
zařízení
