SCHNEIDER: Magazín 8/2000

| Kategorie: Firemní tiskovina  |

Vydal: Schneider Electric, a.s. Autor: SCHNEIDER

Strana 1 z 8

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Zároveň nezapomínáme ani rozvoj ostatních zaměstnanců včetně managementu, pro který organizujeme rozvojové programy především v oblasti vedení „coachingu“ svých týmů včetně využívání mezinárodních rozvojových programů rámci naší firmy.ãerven 2000 ãíslo 8 V ážení zákazníci, obchodní partneři, dovolte mi, abych navázal svoje kolegy, kteří Vás minulých číslech našeho Schneider magazínu informovali o tom, děláme, případně budeme dělat obchodní oblasti, abychom dokázali stále lépe uspokojovat Vaše potřeby. Jifií âermák Personální fieditel s 1 3 2 7 4 5 6 8 Obsah Úvod J. Tuto skutečnost uvědomujeme, proto rozvoj zaměstnanců považujeme jednu priorit. informovanost nových výrobcích řešeních) a komunikačních dovednostech. Každý obchodní zástupce svůj individuální vzdělávací program, který odvíjí jeho stávajících dovedností segmentu trhu, kterém působí. Jak jsem již zmínil úvodu, oblast rozvoje kompetencí spokojenosti našich zaměstnanců pro nás opravdu důležitá pevně věřím, investice do této oblasti projeví zvýšení Vaší spokojenosti našimi výrobky a službami, což pro nás tou prioritou nejvyšší. Ing. Protože jsme mezinárodní firma a mnoho našich zaměstnanců komunikuje svými kolegy zahraničí, hodně investujeme jazykové vybavenosti našich lidí. nasnadě, klíčovou roli v tom, jak budete nejen dnes, ale budoucna spokojeni našimi službami, hrají naši zaměstnanci. nejenom ti, kterými jste přímém kontaktu (především obchodní zástupci), ale také pracovníci ostatních oddělení, kteří sice Vašeho pohledu nejsou přímo „vidět“, ale bez kterých bychom naše aktivity nemohli dále rozvíjet. Jedním nich neustálé zlepšování našich obchodních zástupců tech- nických znalostech (např. základě jejich výsledků pak příjímáme opatření, která vedou odstranění problémů jednotlivých oblastech. Jistě mnou budete souhlasit, ruku ruce spokojeností zákazníků firmy jde spokojenost jejich zaměstnanců. Proto neprobíhají pouze průzkumy spokojenosti zákazníků (zmínili jsme jednom minulém čísle), ale také průzkumy spokojenosti zaměstnanců. Čermák Řešení Na‰e firma a velkoobchody Rozhovor AVE SEV Továrna v Písku Servis Mezinárodní projekt Internet Nov˘ vzhled www Setkání s v˘robci strojÛ Představujeme Phaseo Kvalitní lidé tvofií profesio- nální t˘m Rozvoj zamûstnancÛ je na‰í prioritou . V naší politice vzdělávání jsme si vytyčili několik základních cílů