Současná analýza prevence rizik
stanoví taxativně ohrožení protiopatření, nezabývá prevencí zajištěním
maximálního výkonu elektrického zařízení. Proto stává rizikový
management trvalým bezpečnostním faktorem jednou součástí bezpečnostního
rozhodování včetně analýzy návrhu prevence rizik.
Úlohou rizikového managementu ohodnotit možná rizika poškození stavby jejího
vybavení, včetně možného ohrožení technického provozního potenciálu objektu.
Nelze-li rizika konstrukčními opatřeními snížit, nastupují bezpečnostní opatření, teprve
poté systémy varování organizační opatření.
Každý projev ohrožení objektu může mít vliv jeho provozní vlastnosti může
v důsledku technickými finančními vlivy ohrozit uživatele.
Bezpečnostní analýza proto musí zabývat vyhodnocením sdruženého rizika od
možnosti nežádoucího narušení osobami, přes komplexní rizika chemická, biologická,
4
.Televizor
nefunguje:
Konstrukční opatření umožňují zabudovat požadavek bezpečnosti přímo výrobku. Opatření snížení rizik jsou vždy spojena
s náklady, proto rozhodování přijetí konkrétního opatření musí vycházet porovnání
nákladů krytí případných ztrát náklady zavedení příslušných opatření. Chybné ohodnocení nebo
podcenění rizika může končit ohrožením provozuschopnosti firem.
Pomáhá také stanovit opatření pro prevenci škod případné obnovení provozu. Rizika, která nemohou být eliminována,
jsou závislosti finančních možnostech buď ponechána zbytkových rizicích, nebo
mohou být přenesena pojišťovací společnosti. Platí
zásada, čím dříve jsou opatření životním cyklu projektu, výrobku procesu
nasazena, tím jsou efektivnější méně nákladná
