Sborník přednášek LPE č. 41

| Kategorie: Sborník  |

Vydal: L.P.Elektro s.r.o. Autor: L.P. Elektro vzdělávací agentura

Strana 257 z 277

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
chová podivně, neočekávanými výpadky činnosti. vybavení pojistky po přetížení linky) řiditelné (jako sledování provozních vlastností včasné opravy, preventivní výměny časově kritických prvků nebo redundantní řešení „horkou" on-line nebo „studenou" přepínatelnou offline zálohou). Praxe ukazuje, podcenění této disciplíny může vést vysokým finančním ztrátám nevylučuje katastrofický stav nevratné změny vedoucí ukončení činnosti. Vyvolané ztráty dodatečné náklady prakticky nedají odhadnout, natož stanovit. Systém může být správně provozován pouze když spolehlivě blokována interference kabeláži pak nastupují další EMC požadavky. Analýza rizika spolu hodnocením rizika nazývá dohromady posuzování rizika. praxi znamená odložení opětovného náběhu, konzultace EMC specialisty pro vyhledání jádra problému pro jeho utlumení nebo odstranění. Elektrické zařízení, byť odolné smyslu Směrnice elektromagnetické slučitelnosti, může být kombinací několika nepříznivých vlivů ohroženo natolik, dojde jeho poškození nebo destrukci. Hodnocení rizika proces, při kterém utváří úsudek přijatelnosti rizika na základě analýzy rizika při kterém berou úvahu sociálně-ekonomické a environmentální faktory. Riziko znamená ohrožení nebo ztrátu, snížení komfortu, dostupnosti zařízení, přístupu datům a informacím, společně snížení předpokládané jakosti služby. Účinný management rizik sobě musí vždy zahrnovat analýzu rizik, hodnocení rizik a řízení rizik. Každé zařízení může být ohroženo EMC vlivy, výpadky napájení, atmosférickými jevy, lidskou vědomou nebo náhodnou činností. Vyhodnocení takových rizik jejich grafické znázornění vede vrstevnicovému grafu vyhodnocení téhož pokračuje optimalizaci ochranných opatření účinné prevenci rizika. Management rizik stal disciplinou v oblasti manažerských znalostí dovedností. Důvod je zřejmý: nové prvky řízení používají signály malým napětím proudem, které hůře rozliší mezi aktuálním rušivým signálem (elektrickým a/nebo magnetickým). 2 . Analýza rizik znamená systematické použití dostupných informací identifikaci potenciálního nebezpečí, odhadu rizika ohledem ochranu života, zdraví, majetku a životního prostředí. Řízení rizika proces rozhodování pro zvládnutí a/nebo snížení rizika, realizace rozhodnutí, jeho prosazení opakované hodnocení použitím výsledků posuzování rizika jako vstupních údajů. Elektrické zařízení ohroženo především vlivem rychlých tranzientních jevů důsledku spínacích pochodů a/nebo elektrostatických výbojů, ale také atmosférickými jevy, bouří výbojem blesku. Vznik eliminace rizik Riziko vyjadřuje určitý poměr bezvýpadkového provozu chybového stavu, vedoucího poruše nebo výpadku činnosti zařízení nebo instalace. Také zde je důležitá kázeň při uložení vodičů kabelů správné stínění. Zůstávají rizika jejich kombinace, které nejsou systémy jakosti pokryty. důsledku může stát, systém nebude schopen spolehlivé funkce například vzhledem opominutí správného umístění vodičů kabeláže. let dvacátého století. Riziko snížení jakosti služby elektrického nebo elektronického zařízení/přístroje/instalace představuje souhrn vlivů od nepředvídatelných (výpadek napájení) přes předvídatelné (např. Rizikový management Historie řízení rizik začala počátkem 50. Management rizik tedy souhrn činností sloužících k poznání, ocenění minimalizaci rizik. Analýza, hodnocení řízení představují management rizika