OEZ: Zpravodaj, 2/2008

| Kategorie: Firemní tiskovina  | Tento dokument chci!

Rok trval integrační proces fi rmy OEZ do struktur koncernu Siemens. Letos v červnu byl završen. Jak náročné bylo přizpůsobit se struktuře nadnárodní společnosti? V rámci OEZ jsou všechny procesy od nákupu přes vývoj, výrobu až po prodej a účetnictví v kompaktní struktuře. U Siemens je to jiné, struktura je přizpůsobena celosvětovému rozsahu koncernu. Museli jsme poznat, jak jsou tyto procesy nastaveny a jak fungují. Každý zaměstnanec, jehož se integrace dotkla, musel plnit své běžné úkoly a vedle toho pracovat na integraci.

Vydal: OEZ s.r.o. Autor: OEZ Letohrad

Strana 1 z 12

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Sie- mens jiné, struktura přizpůsobena celosvětovému rozsahu koncernu. URO Slovensku Více straně 5 Jawa osedlána Dne 29. Letos v červnu byl završen. OEZ bude prodávat výrobky Siemens pod svou znač- kou Siemens bude rozšiřovat své portfolio o výrobky OEZ pod značkou Siemens. Navíc právě tomto období pro- bíhá výstavba zcela nové haly, kam bude přemístěna výroba modulárních přístrojů MINIA. OEZ dceřiné společností zahrani- čí. jak jsem již naznačil, významně jsme rozšířili výrobní vývojové kapacity a realizovali výrobu pro potřeby společnosti Siemens. Nyní jsme plnohodnotnou součástí koncernu Siemens. Více straně 4 Rozvoj OEZ sebou přináší rozšiřování výrobních kapacit. Konkrétně jednalo malé jističe, chrániče, spínače, relé další přístroje.Zpravodaj www. Nebudou OEZ Siemens trhu konkurovat? Siemens orientuje průmyslové podniky, výrobce strojů, zařízení, zatímco my na infrastrukturu, rekonstrukce, výrobce roz- váděčů. Během jednoho sobotního dopoledne navštívilo náš areál Letohradě přes 2000 lidí. Se Siemens pracujeme vývojových pro- jektech, které týkají doplnění obnovy sortimentu.cz www. červnu byla prostoru bývalých skladů zaháje- na výstavba výrobní haly MINIA, která bude největší halou OEZ. Rudolf Jedounek, který zodpově- děl nejpřesněji telefonicky položenou tipovací otázku. jak již jsem zmínil, mnoha trzích dokonce stane distributorem produktů značky OEZ. Museli jsme poznat, jak jsou tyto procesy nasta- veny jak fungují. Jaký vliv integrace další činnosti v OEZ? Divize OEZ Zábřehu, kterou jsme koupili před čtyřmi lety, přechází pod jinou divizi Siemens.sk Podzim/Jeseň 2008 POKRAČUJEMEVÚSPĚŠNÉMROZVOJI Od roku 2007 OEZ součástí skupiny Siemens. Jak byste zhodnotil uplynulých dva- náct měsíců jaké jsou vaše plány do budoucna? Z obchodního hlediska pro nás byla nejvýznamnější změna oblasti původních produktů domovních rozvodů, které jsme nahradili novou řadou modulárních přístrojů MINIA. Od 2009 začína Slovensku platiť jednotná mena Euro. OEZ byl úspěšný jako firma český- mi majiteli. Siemens vlastní značné vývojové zkušební kapacity řadě zemí, které budeme využívat. Vítězem se stal hlavní cenu Jawu New Pionýr osedlal Ing. Neznamená to tedy, tamní trhy opouštíme, pouze budeme náš sortiment dodávat prostřed- nictvím regionálních společností Siemens, přičemž budeme moci využít jeho rozsáh- lé obchodní sítě.oez. Prostorově bude jednat nej- větší halu areálu OEZ.Mys- lím, uvedení nové značky trh nám podařilo. čem vidíte hlavní přínos spojení Siemens? Jedná celkový rozvoj oblastech vývoje, výroby nebo zaměstnanosti. Více straně 3 Rok trval integrační proces firmy OEZ do struktur koncernu Siemens. Dotýká integrace jejich aktivit? Ano, samozřejmě. jaře jsme původně skladovou halu přestavěli halu výrobní, kde realizujeme část pojistkového pro- gramu. tom nám velmi pomohla náborová kampaň, kterou jsme odstartovali letos květnu Dnem ote- vřených dveří. Hala MINIA € . OEZ své novodobé historii (od roku 1994) sebou pouze úspěšná období a věřím, zapojení skupiny Siemens bude tomto trendu pokračovat.oez. Přijímáme proto kolegy nejen do výroby, ale také odborných profesí, vývoje manažerské pozice výro- bě produkt managementu. Nyní hledáme kupce pro Zkušebnictví. Každý zaměstnanec, jehož integrace dotkla, musel plnit své běžné úkoly vedle toho pracovat integ- raci. rozvoji společnosti v nových podmínkách hovoří generální ředitel Ing. proběhlo OEZ vyhlášení výsledků soutěže MINIAturní hra. Byl významný úkol pro řadu zaměstnanců OEZ, zejména pro kolegy z výrobního úseku, kde zvýšila výroba u některých klíčových produktů devětkrát. Opýtali sme niekto- rých distribútorov ako sú pripravený zavedenie Eura očakávajú do budúcnosti. Jak náročné bylo přizpůsobit struktuře nadnárodní společnosti? V rámci OEZ jsou všechny procesy od nákupu přes vývoj, výrobu prodej a účetnictví kompaktní struktuře. Jaroslav Toman. Prostorově ani tržně nekonkuruje- me, vzájemně však vhodně doplňujeme, a nejen zaměřením různé segmenty trhu, ale také produktovým portfoliem, které si můžeme vzájemně rozšiřovat. Jedinou výjimkou výčtu je naše dceřiná společnost OEZ Slovakia, která zůstane plně pod naším řízením.Díky přípravě značnému úsilí mnoha lidí, kterého vážím, jsme integraci velmi úspěšně završili. Zlepšujeme logistiku zvy- šujeme výrobu. S rozšiřováním výroby rozvíjíme lidský potenciál. Naše zahraniční dcery fúzují nebo již fúzovaly struktur Siemens. mysli mám například Němec- ko, Rusko, Ukrajinu Polsko. Tento proces týká zaměst- nanců, kteří mají možnost pokračovat u Siemens