|
Kategorie: Firemní tiskovina |
Tento dokument chci!
Novým fi nančním ředitelem a jednatelem OEZ s.r.o. se na jaře letošního
roku stal pan WERNER LIEBL. V následujícím rozhovoru se vyjadřuje ke vstupu
Siemens do OEZ, záměrům této fúze, otázkám výzkumu a vývoje, zaměstnanosti
i značky OEZ.
Jističe Modeion potvrzují
úspěch. Aby
firma něco dokázala, musí tým lidí
fungovat dlouhodobě,“ zdůrazňuje
ředitel. Letohradští budou nadále podí-
let vývoji kompaktních jističů pojist-
kových programů.Věk tvoří zhruba
dvaceticentimetrový štos dokumentů.“ základní mant-
rou manažerů OEZ. pře-
sto pro nás bylo novou zkušeností, co
vše třeba smluvně ošetřit,“ říká Toman.
Neodolatelný ženich. Toman chlubí velmi níz-
kou fluktuací zaměstnanců, podniku
ročně odejdou sotva dvě procenta lidí.Odbyt
jističů, pojistkových systémů, rozváděčo-
vých skříní přístrojů pro domovní rozvo-
dy zvýšil bezmála třetinu nejen díky
mírné zimě boomu stavebnictví. Nápadníky
se branách OEZ vždy jen hemžilo. Nehandrkovali se
o termíny dodávky kvalitu prove-
dených prací, nepokusili účtovat
další náklady jako mnozí jiní. Zároveň Siemens
byl první společností, která nám dokázala
nabídnout vizi budoucnosti, poten-
ciál značka OEZ rámci této skupiny
porostou,“ vysvětluje ředitel. Ještě jaře 2005 nechal ředitel
Toman slyšet, prodeji ani neuvažují..
„Pak jsme však pochopili, další růst fir-
my nad její možnosti. Nejenže zimě spojil s
gigantem Siemens, ale firmě také rekord-
ně rostou tržby.
Na referenčním listu OEZ skví řada
známých firem, energetických (ČEZ,
Slovenské elektrárne, RWE- Transgas)
a průmyslových (Škoda Auto, Slovnaft,
Chemopetrol, Panasonic) přes Českou
televizi, Kongresové centrum Praha po
developerské projekty, například Bytový
komplex Harfa Kaskády Barrandov.
Po prvním oťukání nastalo tvrdé dvou-
leté vyjednávání, přičemž rozhodující
doba byla věnována věcným záležitostem
- kam bude OEZ patřit, jaké bude mít trhy,
jaký bude jeho podíl vývoji pak
se kupující prodávající dohodli ceně. „Peníze vývoje každo-
ročně zvyšujeme, počátku byla
čtyři procenta tržeb, posledních
letech však deset,“ upřesnil Toman.
Vlastníci však svatbě nechtěli ani sly-
šet. Víceméně
pravidelný růst tržeb nejen skupiny, ale
i původní matky odvíjí rozšiřová-
ní portfolia především expanze na
zahraniční trhy.
8 Zpravodaj Podzim/Jeseň 2007
Zpravodaj Podzim/Jeseň 2007
Napsali nás
Mimořádný rok hned několika ohle-
dech zažívá letohradský výrobce elektro-
techniky OEZ.
Celkově však vývoji podílí sto
lidí, prodejních manažerů, kteří při-
cházejí podněty zákazníků, přes
produktové manažery, jež sledují kon-
kurenty, zaměstnance nástrojov-
ny, vývojové dílny zkušebny. ještě vliv nedávné-
ho spojení obratu nestihl projevit.
OEZ díky spojenectví otevře přístup
na další trhy, Siemens zase získá nové
pozice středoevropském trhu elektro-
instalační nízkonapěťovou spínací tech-
nikou.
Odběratelé, například mluvčí ČEPS
Jana Jabůrková technický ředitel kralup-
ského Kaučuku Jindřich Švec, potvrzují,
že jsou výrobky servisem značky OEZ
spokojeni.
.
„OEZ byla konsolidovanou firmou,
chtěli jsme vyhnout rozčarování.
Nízká fluktuace.
Inovace výrobků náplni práce
asi čtyřicet technologů konstruktérů.
K letošnímu úspěchu přispělo i
dokončení nové produktové řady kom-
paktních jističů Modeion. Poslední
přírůstek, jistič 160 dílny dvor-
ního designéra Alexiuse Appla, získal
kromě jiných cen nejen certifikát Design
2007, ale také trhu velmi dobře
uchytil. Proto inovací
každoročně investují několik desítek
milionů korun, loni například necelých
osmdesát. „Spolupracovali jsme tímto
podnikem několika zakázkách a
byli jsme spokojeni.
MARCELA ALFÖLDI ŠPERKEROVÁ
text byl redakčně zkrácen
Foto: Radim Beznoska (EURO)
Spolehlivý dodavatel. Letohradský
výrobce také patří jen několika málo
tuzemským podnikům, které pravidel-
ně zvyšují počet zaměstnanců.
Macešsky OEZ nechová ani k
městu ročně vynakládá zhruba deset
milionů korun lokální sponzoring, pře-
devším sportu, ale něco připadne i
školství zdravotnictví.Vyznáváme základní filozofii chovat
se slušně spolupracovníkům. rozjezdu projektů při-
pravovaných Siemensem se
měla zaměstnanecká základna dále
zvyšovat.týdeníku EURO 34/2007
Siemens může gratulovat. Celkově výzkumu vývoje,
technologií budov OEZ posledních
třináct let vložil bezmála devět set milionů
korun.
„Zaznamenali jsme také velmi dobré
exportní výsledky,“ chlubí ředitel a
menšinový spolumajitel podniku Jaro-
slav Toman. OEZ vyváží především na
Slovensko Ruska..
Hmatatelným důsledkem dlouhého roko-
vání kupní smlouva pomalu rozměru
Jiráskova románu L. „Kdo nevsadil vývoj, bude
mít problémy. Prostě
všechno bylo pořádku, jističe OEZ
dokonce používáme všech výstu-
pech naší fabrice,“ uvedl technic-
ký ředitel Cementu Hranice Roman
Michalčík.
„Správný manažer odbory nepotřebu-
je. Pro
skupinu OEZ nyní pracuje necelých
1600 lidí. dalších vývojových a
výrobkových projektech zatím jedná
