OEZ: Zpravodaj, 2/2007

| Kategorie: Firemní tiskovina  | Tento dokument chci!

Novým fi nančním ředitelem a jednatelem OEZ s.r.o. se na jaře letošního roku stal pan WERNER LIEBL. V následujícím rozhovoru se vyjadřuje ke vstupu Siemens do OEZ, záměrům této fúze, otázkám výzkumu a vývoje, zaměstnanosti i značky OEZ.

Vydal: OEZ s.r.o. Autor: OEZ Letohrad

Strana 8 z 16

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
rozjezdu projektů při- pravovaných Siemensem se měla zaměstnanecká základna dále zvyšovat. Pro skupinu OEZ nyní pracuje necelých 1600 lidí. Nehandrkovali se o termíny dodávky kvalitu prove- dených prací, nepokusili účtovat další náklady jako mnozí jiní. Toman chlubí velmi níz- kou fluktuací zaměstnanců, podniku ročně odejdou sotva dvě procenta lidí. Jističe Modeion potvrzují úspěch. Nápadníky se branách OEZ vždy jen hemžilo. Nízká fluktuace. Inovace výrobků náplni práce asi čtyřicet technologů konstruktérů. „Spolupracovali jsme tímto podnikem několika zakázkách a byli jsme spokojeni.Vyznáváme základní filozofii chovat se slušně spolupracovníkům. Zároveň Siemens byl první společností, která nám dokázala nabídnout vizi budoucnosti, poten- ciál značka OEZ rámci této skupiny porostou,“ vysvětluje ředitel. Prostě všechno bylo pořádku, jističe OEZ dokonce používáme všech výstu- pech naší fabrice,“ uvedl technic- ký ředitel Cementu Hranice Roman Michalčík.Odbyt jističů, pojistkových systémů, rozváděčo- vých skříní přístrojů pro domovní rozvo- dy zvýšil bezmála třetinu nejen díky mírné zimě boomu stavebnictví. Letohradský výrobce také patří jen několika málo tuzemským podnikům, které pravidel- ně zvyšují počet zaměstnanců. Nejenže zimě spojil s gigantem Siemens, ale firmě také rekord- ně rostou tržby. „OEZ byla konsolidovanou firmou, chtěli jsme vyhnout rozčarování. Na referenčním listu OEZ skví řada známých firem, energetických (ČEZ, Slovenské elektrárne, RWE- Transgas) a průmyslových (Škoda Auto, Slovnaft, Chemopetrol, Panasonic) přes Českou televizi, Kongresové centrum Praha po developerské projekty, například Bytový komplex Harfa Kaskády Barrandov. Víceméně pravidelný růst tržeb nejen skupiny, ale i původní matky odvíjí rozšiřová- ní portfolia především expanze na zahraniční trhy. Hmatatelným důsledkem dlouhého roko- vání kupní smlouva pomalu rozměru Jiráskova románu L.Věk tvoří zhruba dvaceticentimetrový štos dokumentů. Proto inovací každoročně investují několik desítek milionů korun, loni například necelých osmdesát. Ještě jaře 2005 nechal ředitel Toman slyšet, prodeji ani neuvažují. Macešsky OEZ nechová ani k městu ročně vynakládá zhruba deset milionů korun lokální sponzoring, pře- devším sportu, ale něco připadne i školství zdravotnictví. Odběratelé, například mluvčí ČEPS Jana Jabůrková technický ředitel kralup- ského Kaučuku Jindřich Švec, potvrzují, že jsou výrobky servisem značky OEZ spokojeni.týdeníku EURO 34/2007 Siemens může gratulovat.“ základní mant- rou manažerů OEZ. Aby firma něco dokázala, musí tým lidí fungovat dlouhodobě,“ zdůrazňuje ředitel. OEZ vyváží především na Slovensko Ruska. „Správný manažer odbory nepotřebu- je. MARCELA ALFÖLDI ŠPERKEROVÁ text byl redakčně zkrácen Foto: Radim Beznoska (EURO) Spolehlivý dodavatel. „Kdo nevsadil vývoj, bude mít problémy. Neodolatelný ženich. ještě vliv nedávné- ho spojení obratu nestihl projevit. .. „Peníze vývoje každo- ročně zvyšujeme, počátku byla čtyři procenta tržeb, posledních letech však deset,“ upřesnil Toman. Celkově však vývoji podílí sto lidí, prodejních manažerů, kteří při- cházejí podněty zákazníků, přes produktové manažery, jež sledují kon- kurenty, zaměstnance nástrojov- ny, vývojové dílny zkušebny.. 8 Zpravodaj Podzim/Jeseň 2007 Zpravodaj Podzim/Jeseň 2007 Napsali nás Mimořádný rok hned několika ohle- dech zažívá letohradský výrobce elektro- techniky OEZ. K letošnímu úspěchu přispělo i dokončení nové produktové řady kom- paktních jističů Modeion. Vlastníci však svatbě nechtěli ani sly- šet. Poslední přírůstek, jistič 160 dílny dvor- ního designéra Alexiuse Appla, získal kromě jiných cen nejen certifikát Design 2007, ale také trhu velmi dobře uchytil. Po prvním oťukání nastalo tvrdé dvou- leté vyjednávání, přičemž rozhodující doba byla věnována věcným záležitostem - kam bude OEZ patřit, jaké bude mít trhy, jaký bude jeho podíl vývoji pak se kupující prodávající dohodli ceně. pře- sto pro nás bylo novou zkušeností, co vše třeba smluvně ošetřit,“ říká Toman. OEZ díky spojenectví otevře přístup na další trhy, Siemens zase získá nové pozice středoevropském trhu elektro- instalační nízkonapěťovou spínací tech- nikou. „Pak jsme však pochopili, další růst fir- my nad její možnosti. Celkově výzkumu vývoje, technologií budov OEZ posledních třináct let vložil bezmála devět set milionů korun. Letohradští budou nadále podí- let vývoji kompaktních jističů pojist- kových programů. „Zaznamenali jsme také velmi dobré exportní výsledky,“ chlubí ředitel a menšinový spolumajitel podniku Jaro- slav Toman. dalších vývojových a výrobkových projektech zatím jedná