OEZ: Zpravodaj, 2/2007

| Kategorie: Firemní tiskovina  | Tento dokument chci!

Novým fi nančním ředitelem a jednatelem OEZ s.r.o. se na jaře letošního roku stal pan WERNER LIEBL. V následujícím rozhovoru se vyjadřuje ke vstupu Siemens do OEZ, záměrům této fúze, otázkám výzkumu a vývoje, zaměstnanosti i značky OEZ.

Vydal: OEZ s.r.o. Autor: OEZ Letohrad

Strana 1 z 16

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
o. OEZ silnou pozici Česku na Slovensku. Právě zde Letohradě zahajujeme společné projekty oblasti kompaktních jističů. Siemens byl vědom tohoto obrovského potenciálu příležitosti výrazného zvýše- ní obratu krátké době. Zvýšíme výrobní kapacitu OEZ Letohradě nabídneme vynika- jící výrobky OEZ zákazníkům celém světě.r. Více stranách 10Více straně 3 Strategické spojení OEZ Siemens s sebou přináší nové příležitosti pro budo- vání profesní kariéry nejen specialistů, ale všech, kteří chtějí pracovat stabilní společnosti. 3) Jsme pyšní, vysoce kvalifikovaní pra- covníci OEZ jsou členy Siemens, skupiny Automation&Drive (A&D). Nebudou ohroženy dodávky pro tyto dva stěžejní trhy? Vážíme každého zákazníka OEZ a žádného neodmítneme. 2) Spoléháme jedinečné schopnosti výzkumu vývoje OEZ. Jaké jsou Vaše první kroky ve funkci? Mým hlavním úkolem založit finanční a obchodní strukturu Siemens OEZ.oez. To znamená nalezení souladu mezi admini- strativními úkoly velké společnosti, jejími strukturami potřebami středně velké, fle- xibilní, tudíž vysoce konkurenceschopné organizace, jakou OEZ. Nyní měl část produkce směřovat pro celou skupinu. Navíc silná značka OEZ přispěje svými vynikajícími výrobky do portfolia Siemens. Zahrnuje i letošní novinku skříně typu QA. Navíc struktura a procesy OEZ jsou dostatečně kvalitní a flexibilní dosažení vysoké účinnosti vývoje, výroby inovací. Trhy České a DISTRIbox . V čem osobně vidíte silnou stránku OEZ? OEZ staví vynikajícím know how reflektujícím požadavky zákazníků a na promyšlené technologii klíčových produktů jako jsou kompaktní jističe, přístroje pro domovní rozvody nebo pojistkové systémy. následujícím rozhovoru vyjadřuje vstupu Siemens OEZ, záměrům této fúze, otázkám výzkumu vývoje, zaměstnanosti i značky OEZ.Zpravodaj www. Co Siemens očekává OEZ? Odpověď tuto otázku dovolím rozdělit tři části: 1) Fúze posílí pozici Siemens přidáním výrobků OEZ výrobkového portfo- lia Siemens.oez. stěžejní však považuji lidský potenciál. Chtěli bychom zvýšit potenciál prospěch našich zákaz- níků. Můžete vysvětlit, přivedlo Siemens OEZ? OEZ svými 1600 zaměstnanci pat- ří lídrům trhu oblasti jištění nízkým napětím České republice Slovensku. Cílem je dále zvyšovat náš podíl světovém trhu jištění nízkým napětím dosáhnout takového postavení, něhož budou mít prospěch zejména zákazníci. Siemens OEZ budou moci společně nabídnout zákazní- kům konkurenceschopné produkty celé škále provedení. Plánujeme zvýšit výrobní kapacity jak pro produkty OEZ, tak pro výrobky Siemens.sk Podzim/Jeseň 2007 SPOLEČNĚ ÚSPĚCHU Novým finančním ředitelem jednatelem OEZ s. Tím mám na mysli otevřenost, kvalifikovanost a motivaci zaměstnanců, které společně vedou silnému postavení společnosti s nízkou mírou fluktuace. jaře letošního roku stal pan WERNER LIEBL. Má dceřiné společnosti Rusku, Polsku, Německu Ukrajině vybudoval si pevné místo trhu východní Evropy. 2 Prorychlejšíorientacivrozsáhlémsortimen- tu rozváděčových skříní DISTRIbox byl vyvinut program Konfigurátor DISTRIbox.cz www. Konfigurátor Více straně15 Reference Ve dvou rozhovorech představujeme naše obchodní partnery slovenskou elektromon- tážní firmu APT ELEKTRO a českého výrobce „těžké che- mie“ UNIPETROL RPA. To vše jsou ideální předpoklady pro partnerství OEZ Siemens. Hledáme nové kolegy V květnu antimonopolní úřady v České republice, Německu na Slovensku odsouhlasily fúzi Siemens a OEZ. Důležité budou finanční výsledky, plnění přání zákazní- ků, sdílení našich společných znalostí a schopnost dělat věci nově odlišně. jejich podpo- rou zvýšíme hodnotu zisk Siemens. Přitom chci zachovat ziskovou strukturu OEZ vyvarovat přetížení této společ- nosti nepodstatnými úkoly. pokračování str