OEZ: Zpravodaj, 2/2006

| Kategorie: Firemní tiskovina  | Tento dokument chci!

Ve Zpravodaji Jaro 2006 jsme Vás informovali o dokončení vývoje řady kompaktních jističů Modeion, když jsme v únoru uvedli na trh nejmenší typ BC160. Jaké další novinky jsme v letošním roce představili? Co se nám povedlo a co nikoliv? Na otázky redakce Zpravodaje odpovídá generální ředitel OEZ s.r.o. Ing. Jaroslav Toman.

Vydal: OEZ s.r.o. Autor: OEZ Letohrad

Strana 1 z 12

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
. Navíc právě těchto dnech probíhá další navazující prodejní akce Vyhrajte 3x! Letošní rok tedy vyvíjí úspěšně? Pokud mám reagovat předcho- zí dva dotazy tak ano, však jedno „ale“… Jaké? V OEZ jsme vždy byli hrdí to, že operativně bezproblémově plníme veš- kerá přání zákazníků.cz ZLATÝ AMPER 1997, 2002 2006 DISTRIton Pane řediteli, řadě Modeion na trhu daří? Určitě... Je- jich konání sice znamená pro zaměstnance den volna, ale zároveň to pro příležitost strávit tento den některou . OEZ současnosti vyrábí historicky největším objemu. Pra- cujeme třísměnném provozu, sobo- tách nedělích. OEZ zabývá výzkumem vývojem již desítky let námi .oez. Jaké další novinky jsme letošním roce představili? nám povedlo co nikoliv? otázky redakce Zpravodaje odpovídá generální ředitel OEZ s. Můžete tuto chvíli říci, kdy se dodávky OEZ opět vrátí standard- ního režimu? Zodpovědně prohlašuji, situace se lepší každým dnem.oez. Výrazně nám tom pomohla akce na podporu prodeje, kterou jsme nazvali MAT.Nyní nám však příliš nedaří. Cílem bylo nejen vyměnit morálně zastaralý technologicky nevyhovující informační systém nový, ale hlavně zkvalitnit veškeré firemní procesy smě- řující zákazníkovi všech teritoriích. - rozvodnice RZA Článek str. Můžete být více konkrétní? Tato implementace zahrnuje veš- keré činnosti nákupu, plánování výroby, výroby samotné, přes kom- pletní prodej, expedici, finance, lidské zdroje, projektové řízení ser- vis. Svým rozsa- hem nejrozsáhlejší implementace Oracle výrobním podniku střední Evropě..oez. Děkujeme Ampere! www..sk Podzim 2006 CO PŘINESL ROK 2006 Ve Zpravodaji Jaro 2006 jsme Vás informovali dokončení vývoje řady kom- paktních jističů Modeion, když jsme únoru uvedli trh nejmenší typ BC160. Jistič BC160 ale není jedinou letoš- ní novinkou sortimentu OEZ.r. ročník sportovních her Počátkem letošního června, těsně před termí- nem konání parlamentích voleb ČR, uspořádala firma OEZ své dnes již tradiční sportovní hry.. 7Článek str. Přesto jej vlastním příkladu dovolíme rozporovat. následují- cím příspěvku . Na veletrhu AMPER jsme vystavova- li nové oceloplastové rozvodnice RZA z řady DISTRIton. Článek str.Věřím, nám nadále zachováte přízeň! .. V letošním roce firma OEZ rozšířila nabídku rozvodnic nový produkt oceloplastové rozvod- nice RZA, které získaly důvěru našich dosavad- ních zákazníků zároveň přes relativně krátkou dobu zahájení prodeje přilákaly řadu nových uživatelů.. Proč tomu tak je? Důvod velmi prozaický: naše spo- lečnost roste dostala již stavu, kdy pro její další rozvoj úroveň nad- národních koncernů bylo nutné změnit provozní informační systém. 8 8.Zpravodaj www.cz www. Těm, kterým jsme způsobili potíže, chci celou společnost omluvit.o. Uvědomujeme si, objed- návky našich zákazníků některých pří- padech nevykrýváme, jak byli zvyklí...Tento produkt jsme pak v květnu uvedli česko-slovenský trh. Proto OEZ loňském roce zahájil implementaci EBS Oracle. 2 O Česku mnozí tvrdí, stává dílnou Evropy další nové investice výrobních kapa- cit tento názor potvrzují. Jaroslav Toman. Jistič BC160 získal nejvyšší ocenění Zlatý AMPER veletrhu Pra- ze. Všichni usilovně snaží- me, abychom nejrychleji dostali do původní kondice opět stali spolehlivým partnerem našich zákazníků. Ing. Navíc jsme díky obchodnímu úspěchu celé řady Modeion mohli polovině roku ukončit výrobu původních jističů řady BA. Dnem „D“ byl pro nás leden 2006, kdy jsme software spustili rutinního pro- vozu. Vzhledem obrovskému rozsahu implementace současnému nárůstu výroby systém neběží optimálně, to i přes enormní úsilí nasazení všech pracovníků společnosti