|
Kategorie: Firemní tiskovina |
Tento dokument chci!
Postupné odbourávání hranic v obchodním světě a snaha o kvalitní obsluhu
zákazníků v zahraničí přiměly OEZ ke sloučení tuzemského a zahraničního
obchodu v jeden celek. Obchodním ředitelem se 1. 8. 2005 stal
dosavadní obchodní ředitel pro Česko a Slovensko Ing. Radim Adamec.
rozhodla investovat obnovy
jistících přístrojů AR, ARV použitím
perspektivních jističů Modeion
formou retrofitu. týká změny poměru, střed-
nědobém horizontu bychom byli spokojeni ná-
růstem exportu úroveň tuzemského obchodu. Toto rozdělení již nesplňuje stávající
požadavky..“
Říkáte, prioritou rozvoj zahraničních afi-
lací.
Jaký chystáte první krok veVaší nové funkci?
„Dlouhodobě jsme měli obchod rozdělený na
dvě základní části: česko-slovenskou za-
hraniční.Obchodním ředitelem 1..Mediální
a společenské povinnosti začátkem letní přípravy utichly
aonsámpřiznává,že. Přesto
rozšiřování sortimentu jejich příslušenství stále
pokračuje .
Za implementaci rozsáhlé škály marketin-
gových, komunikačních servisních služeb,
které oceňují zákazníci OEZ SR,
bude ostatních trzích zodpovědný nový ře-
ditel zahraničního obchodu Ing..“ novým
šéfem obyčejně přicházejí personální změny. druhou stranu
jsme našem týmu zaznamenali velké množství
nových mladých tváří mezi manažery zákazníků
i mezi pracovníky produktového managementu...B. Pokud jsem řekl, rozvoj dceřiných
společností vysokou prioritu, tak česko-slo-
venský trh prioritu dlouhodobou.Mohu konstatovat,
že naši zákazníci České republice na
Slovensku nic takového nepocítí. Současně snažíme zvyšo-
vat komfort našich zákazníků rozvíjíme nabídku
poskytovaných služeb, např.r.. Proto nepředpokládám
výrazné personální změny. Neocitne vedlejší koleji?
„Určitě ne. Proto chci navštívit všech-
ny naše dceřiné společnosti, poznat jejich pra-
covníky klíčové zákazníky, nimiž chceme
i nadále rozvíjet obchodní přátelské vztahy. HELLER..“
Říká se, „nové koště dobře mete.o. Mohou se
zákazníci těšit další překvapení?
„Zásadní vybočení dosavadního výrobního
směru neplánujeme.“
. Do
rozvoje obsluhy zákazníků jsme investo-
vali nemalé prostředky současnosti
se klíčovému trhu každodenně věnují de-
sítky spolupracovníků.Nabídka jističů Modeion stala
od listopadu 2004, zahájením prodeje
výsuvného odnímatelného prove-
dení BD250 BH630, plnohodnotnou
pro použití průmyslovém prostředí, zejména
pak elektrárnách těžkých provozech.
Článek straně 7
Firma ESAB VAMBERK, s.A česko-slovenský trh,který domácí
základnou OEZ místem, kde firma stále
nejvyšší tržby.“
V tomto roce OEZ významně doplnil výrob-
ní program, zcela nový produkt roz-
váděčové skříně řady DISTRIbox. Vaším úkolem tento
poměr změnit..
V dalších číslech našeho zpravodaje můžeme
bilancovat, nakolik nám tyto smělé cíle daří
naplňovat.RodákazLetohradutitul
mistra světa Hochfilzenu první pohled nezměnil. Pavel Schwe-
iner, jenž letohradské firmy přišel pozice
obchodního ředitele factoringové společnosti
O. Stejnou
filozofii uplatňujeme směrem dovnitř společnosti
k našim zaměstnancům. současnosti, kdy hranice ztrácejí
na významu obchod sjednocuje ve
světovém měřítku, trh vyžaduje jed-
notný přístup. Novinky budou
plynule navazovat stávající sortiment.
Článek straně 6
NovinkyujističůModeion RetrofityvefirměESAB Mistrsvětaajehoolympijskýsen
JEDNOTNÝ OBCHOD OEZ
Postupné odbourávání hranic obchodním světě snaha kvalitní ob-
sluhu zákazníků zahraničí přiměly OEZ sloučení tuzemského za-
hraničního obchodu jeden celek. odborné semináře,
školení, poradenství, technickou softwarovou
podporu, diagnostiku, údržbu, nepřetržitý servis,
náhrady jističů AR, ARV novými přístroji atd. Radimem
Adamcem.“
Přemýšlíte souvislosti změnou struk-
tury obchodu OEZ nějaké zásadní změně
obchodní politiky?
„Chceme nadále prezentovat širokou nabídkou
kvalitních produktů.
„Jednou firemních priorit dlouhodobá stabilita
– finanční stabilita, stabilita kvalitě našich vý-
robků, stabilita vztahu zákazníkům. Radim Adamec.
Článek straně 5
Ačkoli mohl nos obracet
směremknebi,zeslovanichování
Romana Dostála není znát, že
hovoříte světovým šampiónem
vbiatlonu.. Tento požadavek
byl vyvolán neustálým zvyšováním výroby rostoucími
požadavky stabilitu dodávek elektrické energie ne-
přetržitých provozů. čím byste byl rok tuto
dobu spokojen?
„Především musím zdůraznit, chceme po-
kračovat růstu jak České republice, tak na
Slovensku.
O důvodech změny obchodním oddělení
a vlastně politice firmy této oblasti hovoříme
právě obchodním ředitelem Ing.“
Až procent produkce OEZ míří stále na
česko-slovenský trh.Vysokou prioritu nás rozvoj
zahraničních afilací.2005 stal
dosavadní obchodní ředitel pro Česko Slovensko Ing.8.Určitě
budeme nadále klást důraz individuální obslu-
hu prostřednictvím našich manažerů zákazníků. Práce vývoji výzkumu
dalších přístrojů jsou však plném proudu na-
šim zákazníkům mohu zodpovědně slíbit, že
se budou dalších letech pravidelně setkávat
s novinkami pod značkou OEZ
