OEZ: Zpravodaj, 2/2010

| Kategorie: Leták / Datasheet  | Tento dokument chci!

Do roku 2010 OEZ vstoupil se změnou komunikační politiky. Nezúčastnil se veletrhu Amper, ale pracovníci fi rmy intenzivněji působili v regionech celé České republiky jak při prodejních akcích, tak i seminářích a odborných školeních. Proč k této změně došlo, vysvětluje obchodní ředitel OEZ s.r.o. Ing. Radim Adamec.

Vydal: OEZ s.r.o. Autor: OEZ Letohrad

Strana 1 z 8

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Tento nárůst přetrvává od přelomu května června.Oni, stejně jako my, průběhu krize výrazně snížili vlastní skladové zásoby.r. Naše skladové zásoby jsou na historicky nejnižší úrovni.oez.Zpravodaj www. Jsem přesvědčen, letošní výpadek dodávkách byl ojedinělý. Většina nich nás proto opět potká našich partnerů ve velkoobchodech nebo seminářích a jiných vzdělávacích akcích. Ale zatímco jsme schopni navýšení výrobních kapacit zvládnout za jeden měsíc, jejich reakční doba tři až čtyři měsíce.oez.sk 2/2010 OEZ ROCE 2010 NABÍDL„SÁM SEBE“ Do roku 2010 OEZ vstoupil změnou komunikační politiky. Myslím, její pozitivní dopad se ukáže dlouhodobějším horizontu. Přestože pře- važovaly pozitivní ohlasy, museli jsme přijmout řadu kritických informací, ale jen tak můžeme posunout dále. Na druhou stranu nemohu popřít, po ekonomické stránce prožíváme velice dobré období. Ve spolupráci Siemens se jištění technologií budov technologií elektrár- ny podílí OEZ. Závěrem mohu také potvrdit, jaře příštího roku určitě zúčastníme veletrhu Amper, který bude tentokrát konat Brně.CZ AKTUÁLNÍTÉMA .“ Podařilo tak situaci dodávkami vylepšit? „Velký problém vznikl straně našich dodavatelů. Chci všem našim zákazníků za sníženou schopnost dodávat výrobky na trh omluvit. Nyní probíhá její rozsáhlá rekonstrukce. bylo příčinou? „Bohužel nebo bohudík nás postihl velký nárůst tržeb.“ Lze přeložit tak, jarní kampaň se projevila obchodních úspěších firmy? „Je velmi těžké hodnotit tak krátké období.“ Můžete být konkrétnější? „V případě rozšiřování produktového portfolia být konkrétní zatím nemohu.o. Být více osobně zákazníků regionech, více s nimi komunikovat, dostat touto formou ke středním menším firmám, živnost- níkům, elektroinstalatérům.. Navýšením výrobních kapacit druhou i třetí směnu jsme snažili vzniklou situaci rychle reagovat. V průběhu jarní kampaně Minia „Nejsou šestky jako šestky“ jsme více než 100 dnů komunikovali zákazníky pro- dejních místech. OEZ modernizuje ETU II stroji současné produkce jsme vyvinuli řadu montáž- ních připojovacích sad.“ To velké číslo…až tak velké, OEZ se dostal situace, kdy skokově zvýšené požadavky trhu nebyl schopen rychle reagovat. Více straně 7 Nové rozvodnice DistriSet OEZ rozšiřuje řadu rozvodnic rozvádě- čových skříní Distri nový produkt oceloplechové roz- vodnice DistriSet. tuto chvíli ale nevíme, nakolik způsobeno fotovoltaickým boomem nebo kampaní Minia. Nyní tak, výrobky ve skladu ani nezastaví rovnou směřují za zákazníky.“ Více stranách 4-5 Pro náhradu dříve vyráběných kompakt- ních vzduchových jističů OEZ novými pří- Když doslouží jistič.cz www. Můj osobní odhad je, kampaň svém celkovém záběru projevuje růstu tržeb v řádech nižších desítek procent. Uživatel tak získá výhodu minimální odstávky výroby a úspory financí. Na nového mohou zákazníci těšit v následujícím období jak nimi bude OEZ komunikovat? „Pro letošní podzim produktovou novin- kou rozšíření řady rozvodnic rozváděčo- vých skříní Distri podskupinu rozvodnic DistriSet určených pro modulární přístroje, elektroměry další přístroje 400 A. Ani nyní, na počátku podzimu, není situace růžová. Na základě našich letošních zkušeností však určitě budeme chtít zůstat blízko našim zákazníkům. Tento přístup jsme využili zejména u Modulárních přístrojů Minia, tedy jisti- čů, chráničů, přepěťových ochran dal- ších přístrojů pro domovní instalace. Více stranách 2-3 „Paradoxně tomuto trendu přispěla krize, snížené tržby následné snížení nákladů marketingové aktivity.OEZ. Podařilo nám tak oslovit mnoho tisíc elektrotechniků. Radim Adamec. A prázdnou nepřijdeme mezi zákazníky ani jaře příštího roku.. Pevně věřím, rychlost a plynulost dodávek zlepší podzimních měsících. Elektrárna Tušimice byla uvedena do provozu letech 1973-1974. Nezúčastnil se veletrhu Amper, ale pracovníci firmy intenzivněji působili regionech celé České republiky jak při prodejních akcích, tak seminářích odborných školeních. Získali jsme výbornou zpětnou vazbu na naše předchozí aktivity, výrobky, služby a působení trhu obecně.Tím bychom chtěli vyplnit prostor našem pro- duktovém portfoliu významně posílit naši pozici trhu rozváděčových skříní, kde vidíme stále velký potenciál pro růst OEZ. Jediné, nám toho vyšlo, bylo nabídnout sami sebe. Produkty DistriSet jsou určeny zejména pro montáž modulárních pří- strojů, elektroměrů ostatních přístrojů 400 A.“ Produktové portfolio OEZ nyní ustáleno šesti produktových řadách. WWW. Ing. Pře- mýšleli jsme proto, jak prezentovat s menším objemem prostředků přitom zůstat efektivní. Proč k této změně došlo, vysvětluje obchodní ředitel OEZ s