OEZ: Zpravodaj, 2/2010

| Kategorie: Leták / Datasheet  | Tento dokument chci!

Do roku 2010 OEZ vstoupil se změnou komunikační politiky. Nezúčastnil se veletrhu Amper, ale pracovníci fi rmy intenzivněji působili v regionech celé České republiky jak při prodejních akcích, tak i seminářích a odborných školeních. Proč k této změně došlo, vysvětluje obchodní ředitel OEZ s.r.o. Ing. Radim Adamec.

Vydal: OEZ s.r.o. Autor: OEZ Letohrad

Strana 1 z 8

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
“ Více stranách 4-5 Pro náhradu dříve vyráběných kompakt- ních vzduchových jističů OEZ novými pří- Když doslouží jistič.CZ AKTUÁLNÍTÉMA .o.r. V průběhu jarní kampaně Minia „Nejsou šestky jako šestky“ jsme více než 100 dnů komunikovali zákazníky pro- dejních místech. tuto chvíli ale nevíme, nakolik způsobeno fotovoltaickým boomem nebo kampaní Minia. bylo příčinou? „Bohužel nebo bohudík nás postihl velký nárůst tržeb. Tento přístup jsme využili zejména u Modulárních přístrojů Minia, tedy jisti- čů, chráničů, přepěťových ochran dal- ších přístrojů pro domovní instalace. Myslím, její pozitivní dopad se ukáže dlouhodobějším horizontu. Jsem přesvědčen, letošní výpadek dodávkách byl ojedinělý. Být více osobně zákazníků regionech, více s nimi komunikovat, dostat touto formou ke středním menším firmám, živnost- níkům, elektroinstalatérům. Navýšením výrobních kapacit druhou i třetí směnu jsme snažili vzniklou situaci rychle reagovat. Pře- mýšleli jsme proto, jak prezentovat s menším objemem prostředků přitom zůstat efektivní. Jediné, nám toho vyšlo, bylo nabídnout sami sebe. Přestože pře- važovaly pozitivní ohlasy, museli jsme přijmout řadu kritických informací, ale jen tak můžeme posunout dále. A prázdnou nepřijdeme mezi zákazníky ani jaře příštího roku. Proč k této změně došlo, vysvětluje obchodní ředitel OEZ s. Více straně 7 Nové rozvodnice DistriSet OEZ rozšiřuje řadu rozvodnic rozvádě- čových skříní Distri nový produkt oceloplechové roz- vodnice DistriSet. Více stranách 2-3 „Paradoxně tomuto trendu přispěla krize, snížené tržby následné snížení nákladů marketingové aktivity.sk 2/2010 OEZ ROCE 2010 NABÍDL„SÁM SEBE“ Do roku 2010 OEZ vstoupil změnou komunikační politiky. Radim Adamec.cz www.“ Produktové portfolio OEZ nyní ustáleno šesti produktových řadách. Ing. Ani nyní, na počátku podzimu, není situace růžová. Na nového mohou zákazníci těšit v následujícím období jak nimi bude OEZ komunikovat? „Pro letošní podzim produktovou novin- kou rozšíření řady rozvodnic rozváděčo- vých skříní Distri podskupinu rozvodnic DistriSet určených pro modulární přístroje, elektroměry další přístroje 400 A. Pevně věřím, rychlost a plynulost dodávek zlepší podzimních měsících. Získali jsme výbornou zpětnou vazbu na naše předchozí aktivity, výrobky, služby a působení trhu obecně.“ To velké číslo…až tak velké, OEZ se dostal situace, kdy skokově zvýšené požadavky trhu nebyl schopen rychle reagovat. OEZ modernizuje ETU II stroji současné produkce jsme vyvinuli řadu montáž- ních připojovacích sad. Na základě našich letošních zkušeností však určitě budeme chtít zůstat blízko našim zákazníkům. Tento nárůst přetrvává od přelomu května června. Elektrárna Tušimice byla uvedena do provozu letech 1973-1974. Můj osobní odhad je, kampaň svém celkovém záběru projevuje růstu tržeb v řádech nižších desítek procent. Nyní probíhá její rozsáhlá rekonstrukce. Na druhou stranu nemohu popřít, po ekonomické stránce prožíváme velice dobré období. Ve spolupráci Siemens se jištění technologií budov technologií elektrár- ny podílí OEZ.Zpravodaj www. Naše skladové zásoby jsou na historicky nejnižší úrovni. Produkty DistriSet jsou určeny zejména pro montáž modulárních pří- strojů, elektroměrů ostatních přístrojů 400 A.oez.OEZ.“ Lze přeložit tak, jarní kampaň se projevila obchodních úspěších firmy? „Je velmi těžké hodnotit tak krátké období. Podařilo nám tak oslovit mnoho tisíc elektrotechniků.Oni, stejně jako my, průběhu krize výrazně snížili vlastní skladové zásoby.oez. Nezúčastnil se veletrhu Amper, ale pracovníci firmy intenzivněji působili regionech celé České republiky jak při prodejních akcích, tak seminářích odborných školeních. Nyní tak, výrobky ve skladu ani nezastaví rovnou směřují za zákazníky. Uživatel tak získá výhodu minimální odstávky výroby a úspory financí.Tím bychom chtěli vyplnit prostor našem pro- duktovém portfoliu významně posílit naši pozici trhu rozváděčových skříní, kde vidíme stále velký potenciál pro růst OEZ.“ Podařilo tak situaci dodávkami vylepšit? „Velký problém vznikl straně našich dodavatelů.“ Můžete být konkrétnější? „V případě rozšiřování produktového portfolia být konkrétní zatím nemohu. WWW. Chci všem našim zákazníků za sníženou schopnost dodávat výrobky na trh omluvit. Většina nich nás proto opět potká našich partnerů ve velkoobchodech nebo seminářích a jiných vzdělávacích akcích. Závěrem mohu také potvrdit, jaře příštího roku určitě zúčastníme veletrhu Amper, který bude tentokrát konat Brně... Ale zatímco jsme schopni navýšení výrobních kapacit zvládnout za jeden měsíc, jejich reakční doba tři až čtyři měsíce