V těchto dnech slaví Noark Electric Europe druhé výročí svých prodejních aktivit. Během tohoto velmi krátkého období se Noark stal významným hráčem napoli nízko napěťových elektrotechnických výrobků v regionu střední a východní Evropy. Roční prodeje instalačních jističů v objemu mnoha miliónů pólů znamenají významný tržní podíl. Vedle toho také činí značku stále častěji viditelnou i pro koncové uživatele.
Co hlavním cílem Vaší práce?
Mým cílem vybudovat efektivní a
pružnou logistickou organizaci scho-
pnou poskytovat vynikající služby našim
zákazníkům všech zemích, kde Noark
Europe působí, rozumnou úrovní
nákladů straně naší společnosti. Každý měsíc zpracujeme více než
5000 řádků zákaznických objednávek.
Co denní náplní Vaší práce?
Řídím týmy zákaznické podpory cen-
trálního skladu Praze.
Drahomír Otáhalík
Manažer logistiky
Personální okénko
Paní Zheng Beibei byla ustanovena
do pozice CEO společnosti Noark
Electric Europe. Jsem zaměstnancem Noarku
od srpna 2011.
Do kolika zemí dodává Noark Europe své
zboží?
Aktuálně dodáváme produkty Noark do
více než zemí.
Z dlouhodobého hlediska uvažujeme
nad organizací logistiky Evropě včetně
budování dalších distribučních center. nové funkce přichází
s lety zkušeností oboru, čehož
posledních let bylo zaměřeno na
evropský trh. Jeho
úkolem pomoc oblasti strategick-
ých kroků společnosti. Důležitou částí mých
odpovědností také implementace a
správa ERP systému.
Aktuálně skladujeme více jak 3000
různých položek.
Jaká Vaše pozice zodpovědnost v
Noarku?
Pracuji jako manažer logistiky, mojí
odpovědností tedy nákup, skladování
a distribuce výrobků Noark našim
zákazníkům.
Co shledáváte Vaší práci podnětným?
Výzvou pro práci začínající stále
relativně malé společnosti nutnost
řízení úkolů rozličných oblastech, ne-
jenom logistice. Celkový objem
skladových zásob dosahuje miliónů
EUR.
Jaké jsou další plánované milníky?
Plánujeme zvýšit kapacitu pražského
skladu pro rychle rostoucí šíři sortimen-
tu Noark. Taktéž jsme im-
plementovali ERP systém, jež skutečně
pomáhá řídit vnitřní procesy scho-
pen růst naší firmou. Nemáme obrovský
tým nemůžeme zaměřit jenom na
nějakou úzkou oblast. Vybudovali jsem distribuční
středisko sklad výrobků Noark, které
podporuje naše obchodní týmy v
trvalém růstu prodejů. Takže jsem zažil podílel
se budování společnosti nuly. Vedle výkonného
řízení společnosti jejím hlavním
úkolem posílení pozice firmy Noark
na trhu postupné rozšíření aktivit do
celé Evropy. Taktéž zamýšlíme ve
větší šíři využívat možností našeho ERP
systému pro zvýšení efektivity procesů
ve skladu zlepšení služeb zákazníkům.
Pan Jaroslav Šuda byl jmenován na
pozici poradce pro strategický rozvoj
společnosti Noark Electric.
Co nejdůležitějším pokrokem?
Vybudovali jsme tým, který pomohl
naší společnosti uspět trhu prvních
dvou letech. Jsem přímo zapojen do
nákupu řízení skladových zásob re-
porting mateřské společnosti. jednu
stranu velmi obtížné, druhou stranu
nás motivuje učit novým věcem.
Od kdy firmě působíte?
Do firmy jsem nastoupil jejím úplném
počátku.company
newsletter
2 Listopad 2013
Pro toto vydání firemního newslet-
teru jsme položili několik otázek panu
Drahomíru Otáhalíkovi. Taktéž koordinuji
práci zákaznických oddělení Polsku
a Rumunsku. bude znamenat přidání
nového vybavení, ale změnu některých
procesů skladě.
Jaké jsou základní parametry nastavení
logistiky skladu?
Podlahová plocha skladu 1000 m
čtverečných výškou haly metrů.
Rozhovor
