Robili síce pokusy zavedením počas
druhej svetovej vojny, ale usporiadaní pomerov vždy upustilo ďalšej
výroby, lebo hliníkové transformátory boli menej hospodárne, potrebovali
väčšie množstvo aktívneho konštrukčného materiálu jednotku výkonu
a konečne, spojovanie hliníku prevádzalo veľmi ťažko neekonomicky pri
pomerne zlej kvalite veľkej poruchovosti spojov. BEZ, Bratislava
SKÚSENOSTI HLINÍKOM MALÝCH STREDNÝCH
TRANSFORMÁTOROV
Výroba transformátorov hliníkovým vinutím zaznamenala nás posled
ných rokoch veľký vzostup. Prirodzene, pritom elektrické ekonomické
parametry strojov zásadne zmenili. Prakticky všetky transformátory výkonu
1.
Príčina zmeny vyplýva priamo vlastností hliníkového vodiča porovnaní
s medeným rovnakého prierezu.
Všetky tieto ťažkosti však nesmú byť brzdou ekonomicky dobre podložené
ho systematického prieskumu, kde náhrada medi hliníkom, síce
nepríjemná ale stále nástojčivejšia úloha, bola spojená minimálnymi hospo
dárskymi stratami.
Použitie hliníka malo zaviesť všetkých distribučných transformátorov
do výkonu 5. Tak napríklad vodivosť hliníkového vodiča je
len vodivosti medeného.
menúť, prakticky všetky káblové výrobky dnes normalizované, takže
prechod novú normu pri hliníkových jadrách procedurálne zdĺhavý,
pretože mnohé údaje podstate štatistického charakteru, ktoré vyjadrujú
trvanlivosť alebo spoľahlivosť výrobku, dajú len veľmi ťažko získať. Pre
nedostatok času náhrada robila tak, všetky mechanické části stroja
ostali nezmenené, jedine cievky navinuli hliníkového vodiča rovnakého
prierezu ako bol medený.000 kVA, vyrábaných predtým podľa normy roku 1948. Príčinou zavedenia bol palčivý nedostatok
medi, ktorý predtým považoval takmer jedine používateľný materiál
pri výrobe transformátorov.
. Ďalej treba pripo.600 kVA vyrábame hliníka. Výrobné závody nie ešte dosť zainteresované novej
výrobe novej technológii, rozhodne nie natoľko ako plnení bežných výrob
ných úloh. Obrazne povedané, „podkompaundované“. Váha jeho len asi zároveň ale mecha
nická pevnosť klesne takmer hodnoty medeného vodiča.
Čo týka organizačnej stránky, zostáva, ako zdá, ešte stále mnoho vecí
nevyriešených.lizácii velmi podrobnom mnohoročnom prieskume systematickom
vývoji využiť výsledky plnom rozsahu.
Ing. Treba však počítať tým, meď mnohých prípadoch
ešte dlho nebude možné ničím iným nahradiť
