Inform magazín

| Kategorie: Firemní tiskovina  |

Vydal: Sonepar Česká republika spol. s r.o. Autor: Sonepar

Strana 11 z 64

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Zaměstnanci obdrží dne 28.2023 emailem výzvu, aby absolvovali svém vzdělávacím modulu Sonepeople online kurz na téma D&I termínem splnění.Inform Sonepar magazín 11 regionální manažer vedoucím pobočky. centrále pohovorů zúčastním spolu vedoucím daného oddělení. Přes všechna tato opatření byl pohovor veden velmi příjemném duchu. Pokud pobočkách vyžádají moji účast pohovoru, velmi ráda připojím. Zkratka D&I. Větší zájem bývá pozice administrativní, kdy nám hlásí více uchazečů máme tedy možnost výběru. První kolo výběrového řízení proběhlo personální agentuře. To, jak uchazeč připraven na pohovor, jakou váhu přikládá svému vnějšímu vzhledu, naznačuje, jak moc získání zaměstnání naší společnosti záleží. A prosím, popíšete nám, jak vypadá takový běžný pracovní den manažerky? Práce velmi různorodá., vše musí být pořádku, jak předepisuje zákon preventivně nás kontrolují auditoři státní kontrolní úřady. S jakými chybami často setkáváte u uchazečů? něco, Vás okamžitě odradí? Za chybu považuji, uchazeč si nezjistí vůbec žádné informace naší společnosti. Pokud je výběrové řízení úspěšné uchazeč přijat, připravujeme spolu všechny dokumenty potřebné přijetí pracovního poměru a poté vstupní zaškolení. Pokud také uznáváte tyto hodnoty je pro vás Sonepar tou správnou cestou. Jsem tu pro vás. Jsme korporátní společnost jsme v neustálém kontaktu našimi HR teamy Paříži Düsseldorfu, které nás informují plánovaných akcích týkajících strategie, zpracování personálních dat rozvoje vzdělávání zaměstnanců také nás školí, jak vše zrealizovat. Plusové body jistě získávají ti, kteří vědí, čím firma zabývá, jak je velká, jaká její vize, jaké hodnoty uznáváme. Bylo lednu 2021, uprostřed hlubokého Covidu. Při třetí schůzce vyzpovídal pan finanční ředitel Pekáč. Co byste vzkázala uchazečům, kteří přemýšlejí práci Soneparu? Dodržujeme všechny etické standardy v obchodování, zaměřujeme se digitalizaci nejen zavedením mobilní aplikace, ale digitalizujeme ostatní procesy včetně těch personálních jako onboarding (vstupní zaškolování nováčků), vzdělávání a hodnocení zaměstnanců. Můžeme je vnímat jako aktivity, které podporují rozdílnost v určitém prostředí využívají její účinky dosažení konkurenční výhody. Chtěla bych touto cestou vyzvat všechny zaměstnance, aby neváhali obrátit jakýmkoliv dotazem tématem, které pálí. Nastavili jsme metodiku pohovorů vedoucích zaměstnanci během adaptačního procesu při odchodu zaměstnance. Věříme, seznámení blíže touto problematikou pomůže vytvářet zdravé a obohacující pracovní prostředí pro nás všechny. Sleduji situaci trhu práce, vyplňuji různé dotazníky průzkumy pro statistické úřady společnosti zabývající lidskými zdroji oplátku pak dostávám prognózy monitoringy vývoje mezd, predikce chování firem či zaměstnanců trhu práce. Chystáte Soneparu nějaký nový projekt? Pokud ano, nastíníte nám ho? V Soneparu vítáme rozmanitost a vnímáme jako pozitivní hodnotu, s níž každý přináší týmu své zkušenosti, nápady nové impulsy. Ocením připravenost, upřímnost otevřenost uchazeče při jednání. Hlásí kandidáti většinou přes naše kariérní stránky, nebo preferují spíše pracovní portály? Pro nábor zaměstnanců používáme aplikaci Teamio společnosti LMC. . samozřejmě snažím být kontaktu našimi zaměstnanci, zavolám nováčkům, jak probíhá jejich adaptace pracovišti, když procházím jakýmkoliv pracovištěm, vždy jsem otevřená diskuzi. Vzpomenete svůj vstupní pohovor v Soneparu? Jaké bylo? Ano, pamatuji. druhé kolo jsem již byla pozvána Soneparu pohovoru se zúčastnil generální ředitel pan Louda a zástupce personální agentury. trend, který stává standardem. následujících měsících plánuji vyjíždět regionů a poznat lépe pracoviště našich pobočkách všechny zaměstnance, se kterými jsem ještě neměla příležitost se setkat. Snažíme zlepšovat péči naše zaměstnance, červnu vydáváme katalog benefitů, které poskytujeme zaměstnancům bude aktuální verzi dostupný sharepointu. Zodpovídám denně desítky telefonátů emailů našich vedoucích i zaměstnanců. Jaké pozice nás obsazují nejhůře nebo naopak nejlépe? Jak již bylo řečeno, nejhůře obsazují pozice, které vyžadují odbornou kvalifikaci nebo delší praxi oboru elektro obchodní dovednosti. Kvůli bezpečnostním opatřením Covid jsme seděli metry sebe, abychom nemuseli mít přes ústa roušky. Když jsem poté v únoru nastoupila firmy, byla jsem tu téměř sama, velká část administrativních spolupracovníků pracovala domova. *Diverzita rozdílnost inkluze začlenění. Z toho důvodu připravila pařížská centrála e-learningové vzdělávání pro všechny zaměstnance téma Diversita Inkluse. Mladí lidé ho berou jako samozřejmý, někteří starší generace tomu brání, ale není možné zůstat stát. Přesto jsem trochu zapotila, když jsem musela angličtině odprezentovat, jak bych řešila modelové situace personálních činností. Jak jsem již zmiňovala, hodně času věnuji náboru nových zaměstnanců komunikaci nimi. Vytvářím či reviduji směrnice týkající HR procesů. Takže jsem poznávala svoje kolegy postupně, když práci stavili něco vyzvednout či odevzdat. Mám radost, že největší podíl zabírají naše kariérní stránky, které jsme vloni vytvořili zcela nové. Jsem osoba zodpovědná za bezpečnost ochranu zdraví našich zaměstnanců, takže hlídám absolvování lékařských prohlídek, absolvování zákona povinných školení aj.6. Máte nějaký tip, jak pohovor s Vámi připravit? Asi tak jako jakýkoliv jiný pohovor s personalistou. Nejen, že tito uchazeči jsou nedostatkoví, ale pokud trhu práce jsou, jejich požadavky mzdu pracovní podmínky jsou tak vysoké, vždy jsme ochotni je akceptovat. Respektujeme legislativu a pro nás důležité etické chování na pracovišti, diverzita inkluze*, ochrana životního prostředí, udržitelnost