Inform magazín

| Kategorie: Firemní tiskovina  |

Vydal: Sonepar Česká republika spol. s r.o. Autor: Sonepar

Strana 11 z 64

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Z toho důvodu připravila pařížská centrála e-learningové vzdělávání pro všechny zaměstnance téma Diversita Inkluse. Jaké pozice nás obsazují nejhůře nebo naopak nejlépe? Jak již bylo řečeno, nejhůře obsazují pozice, které vyžadují odbornou kvalifikaci nebo delší praxi oboru elektro obchodní dovednosti. Co byste vzkázala uchazečům, kteří přemýšlejí práci Soneparu? Dodržujeme všechny etické standardy v obchodování, zaměřujeme se digitalizaci nejen zavedením mobilní aplikace, ale digitalizujeme ostatní procesy včetně těch personálních jako onboarding (vstupní zaškolování nováčků), vzdělávání a hodnocení zaměstnanců. Pokud také uznáváte tyto hodnoty je pro vás Sonepar tou správnou cestou. centrále pohovorů zúčastním spolu vedoucím daného oddělení. Máte nějaký tip, jak pohovor s Vámi připravit? Asi tak jako jakýkoliv jiný pohovor s personalistou. Jsem tu pro vás. .Inform Sonepar magazín 11 regionální manažer vedoucím pobočky. Pokud pobočkách vyžádají moji účast pohovoru, velmi ráda připojím. Takže jsem poznávala svoje kolegy postupně, když práci stavili něco vyzvednout či odevzdat. Zkratka D&I. *Diverzita rozdílnost inkluze začlenění. Přesto jsem trochu zapotila, když jsem musela angličtině odprezentovat, jak bych řešila modelové situace personálních činností. Přes všechna tato opatření byl pohovor veden velmi příjemném duchu. Sleduji situaci trhu práce, vyplňuji různé dotazníky průzkumy pro statistické úřady společnosti zabývající lidskými zdroji oplátku pak dostávám prognózy monitoringy vývoje mezd, predikce chování firem či zaměstnanců trhu práce. Nejen, že tito uchazeči jsou nedostatkoví, ale pokud trhu práce jsou, jejich požadavky mzdu pracovní podmínky jsou tak vysoké, vždy jsme ochotni je akceptovat. Hlásí kandidáti většinou přes naše kariérní stránky, nebo preferují spíše pracovní portály? Pro nábor zaměstnanců používáme aplikaci Teamio společnosti LMC. Snažíme zlepšovat péči naše zaměstnance, červnu vydáváme katalog benefitů, které poskytujeme zaměstnancům bude aktuální verzi dostupný sharepointu. Plusové body jistě získávají ti, kteří vědí, čím firma zabývá, jak je velká, jaká její vize, jaké hodnoty uznáváme. Chtěla bych touto cestou vyzvat všechny zaměstnance, aby neváhali obrátit jakýmkoliv dotazem tématem, které pálí. Kvůli bezpečnostním opatřením Covid jsme seděli metry sebe, abychom nemuseli mít přes ústa roušky.6.2023 emailem výzvu, aby absolvovali svém vzdělávacím modulu Sonepeople online kurz na téma D&I termínem splnění., vše musí být pořádku, jak předepisuje zákon preventivně nás kontrolují auditoři státní kontrolní úřady. Mám radost, že největší podíl zabírají naše kariérní stránky, které jsme vloni vytvořili zcela nové. S jakými chybami často setkáváte u uchazečů? něco, Vás okamžitě odradí? Za chybu považuji, uchazeč si nezjistí vůbec žádné informace naší společnosti. Mladí lidé ho berou jako samozřejmý, někteří starší generace tomu brání, ale není možné zůstat stát. To, jak uchazeč připraven na pohovor, jakou váhu přikládá svému vnějšímu vzhledu, naznačuje, jak moc získání zaměstnání naší společnosti záleží. samozřejmě snažím být kontaktu našimi zaměstnanci, zavolám nováčkům, jak probíhá jejich adaptace pracovišti, když procházím jakýmkoliv pracovištěm, vždy jsem otevřená diskuzi. Když jsem poté v únoru nastoupila firmy, byla jsem tu téměř sama, velká část administrativních spolupracovníků pracovala domova. Zodpovídám denně desítky telefonátů emailů našich vedoucích i zaměstnanců. Jsme korporátní společnost jsme v neustálém kontaktu našimi HR teamy Paříži Düsseldorfu, které nás informují plánovaných akcích týkajících strategie, zpracování personálních dat rozvoje vzdělávání zaměstnanců také nás školí, jak vše zrealizovat. Ocením připravenost, upřímnost otevřenost uchazeče při jednání. následujících měsících plánuji vyjíždět regionů a poznat lépe pracoviště našich pobočkách všechny zaměstnance, se kterými jsem ještě neměla příležitost se setkat. druhé kolo jsem již byla pozvána Soneparu pohovoru se zúčastnil generální ředitel pan Louda a zástupce personální agentury. Jsem osoba zodpovědná za bezpečnost ochranu zdraví našich zaměstnanců, takže hlídám absolvování lékařských prohlídek, absolvování zákona povinných školení aj. Vzpomenete svůj vstupní pohovor v Soneparu? Jaké bylo? Ano, pamatuji. Respektujeme legislativu a pro nás důležité etické chování na pracovišti, diverzita inkluze*, ochrana životního prostředí, udržitelnost. Chystáte Soneparu nějaký nový projekt? Pokud ano, nastíníte nám ho? V Soneparu vítáme rozmanitost a vnímáme jako pozitivní hodnotu, s níž každý přináší týmu své zkušenosti, nápady nové impulsy. První kolo výběrového řízení proběhlo personální agentuře. Větší zájem bývá pozice administrativní, kdy nám hlásí více uchazečů máme tedy možnost výběru. Zaměstnanci obdrží dne 28. Můžeme je vnímat jako aktivity, které podporují rozdílnost v určitém prostředí využívají její účinky dosažení konkurenční výhody. Pokud je výběrové řízení úspěšné uchazeč přijat, připravujeme spolu všechny dokumenty potřebné přijetí pracovního poměru a poté vstupní zaškolení. trend, který stává standardem. Nastavili jsme metodiku pohovorů vedoucích zaměstnanci během adaptačního procesu při odchodu zaměstnance. A prosím, popíšete nám, jak vypadá takový běžný pracovní den manažerky? Práce velmi různorodá. Vytvářím či reviduji směrnice týkající HR procesů. Bylo lednu 2021, uprostřed hlubokého Covidu. Jak jsem již zmiňovala, hodně času věnuji náboru nových zaměstnanců komunikaci nimi. Při třetí schůzce vyzpovídal pan finanční ředitel Pekáč. Věříme, seznámení blíže touto problematikou pomůže vytvářet zdravé a obohacující pracovní prostředí pro nás všechny